- Eine Projektleinwand erstellen
- Lege einen Zeitplan und einen Plan für dein Projekt fest
Das sind die Aktivitäten für diese Lektion:
PLANUNGSTIPPS
Es ist an der Zeit, deinen Plan für den weiteren Verlauf des Projekts zu skizzieren. Er wird dir helfen, organisiert zu bleiben und dein Projekt erfolgreich abzuschließen. Hier sind einige Tipps, die du bei der Erstellung deines Plans beachten solltest.

- Aufgaben an Teammitglieder zuweisen
- Setze Fristen und Zielerinnerungen in deinen Kalendern
- Wenn du den 12-Wochen-Lehrplan befolgst, solltest du mindestens 5 Wochen für die Programmierung deiner App einplanen.
- Verteile die Aufgaben auf die Teammitglieder
- Lass alle Teammitglieder in Paaren zusammenarbeiten und verschiedene Aufgaben gleichzeitig angehen. Dadurch wird das Projekt schneller vorangetrieben.
- Bringe dein MVP zuerst zum Laufen
- Konzentriere dich später auf die Ästhetik
- Du kannst jederzeit weitere Funktionen hinzufügen, wenn du Zeit hast.
- Frag deinen Mentor, wenn du Hilfe beim Setzen von Prioritäten brauchst

- Beende eine Aufgabe, bevor du zur nächsten übergehst. Multitasking spart normalerweise keine Zeit.
- Schalte alle Geräte aus, die du während deiner Teambesprechung und deiner Codierzeit nicht aktiv benutzt
- Benachrichtigungen während der Arbeit stummschalten

- Dokumentiere deinen Prozess
- Alles speichern (Backup)
- Speichere jede Version deiner App, während du sie entwickelst und weitere Funktionen hinzufügst
- Wenn etwas nicht mehr funktioniert, kannst du immer zur letzten funktionierenden Version zurückkehren
Mentor Tipp
Beste Praktiken: Betone, wie wichtig es ist, sich zu organisieren und Ziele zu setzen. Zum Beispiel: "Die Planung deines Projekts ist wie die Erstellung einer Karte vor einer Reise. Du musst entscheiden, wohin du gehst, wie du dorthin kommst und was du auf dem Weg dorthin brauchst. Wenn du einen Plan machst, kannst du auf dem richtigen Weg bleiben und sicherstellen, dass du dein Ziel erreichst."
Zusätzlich zu den oben genannten Tipps solltest du mit deinem Team die Einreichungsrichtlinien durchgehen, um festzustellen, was noch zu erledigen ist. Arbeite ausgehend von den Einreichungsunterlagen rückwärts und erstelle eine Liste mit den Aufgaben, die für jede Einreichungsanforderung erledigt werden müssen.
Profi-Tipp: Gib in deinem Plan an, wann du die verschiedenen Materialien für die Einreichung einreichen kannst. Dein Team kann Teile deines Beitrags nach und nach einreichen und muss nicht warten, bis es alles auf einmal hochgeladen hat.
Leitfragen, die du den Schülern stellen kannst:
Was sind die wichtigsten Schritte, die du bei der Planung eines Projekts unternehmen musst?
Wie kann ein detaillierter Plan dir helfen, Probleme während deines Projekts zu vermeiden?
Welche Werkzeuge oder Methoden kannst du nutzen, um deine Projektaufgaben und -ziele zu organisieren?
Mentorentipps werden durch die Unterstützung von AmeriCorps bereitgestellt.

PROJEKT KANVAS
Ein Project Canvas ist ein Werkzeug, das dir und deinem Team hilft, eure Arbeit zu organisieren und für die Einreichung bei Technovation Girls vorzubereiten. Hier sind die Teile des Canvas.

Gib hier deine Problemstellung und deinen Lösungsvorschlag wieder. Du hast diese in Einheiten 2 und 3. Fasse dich kurz und prägnant.
Trage hier alle Mitglieder deines Teams ein. Du kannst auch deinen Mentor einbeziehen.
Meilensteine sind die wichtigen Ereignisse im Projekt. Sie helfen dabei, das Projekt in kleinere, überschaubare Abschnitte zu unterteilen. Technovation hat eine Liste mit vorgeschlagenen Meilensteinen um dir zu helfen. Ein Meilenstein ist zum Beispiel der Prototyp auf Papier - herzlichen Glückwunsch, du hast ihn fertiggestellt! Du kannst die vorgeschlagenen Meilensteine verwenden oder deine eigenen setzen.
Dies bietet eine Zeitplanoder einen Zeitplan, um das Team auf Kurs zu halten.
- Listen Sie die Aktivitäten oder Aufgaben für jeden Meilenstein auf. Wahrscheinlich gibt es für jeden Meilenstein mehrere Aktionen zu erledigen.
- Weise den einzelnen Aufgaben Teammitglieder zu.
- Lege Fälligkeitsdaten für jede Aufgabe fest.
Stakeholder sind Menschen oder Organisationen, die von deinem Projekt betroffen sind. Deine Zielnutzer sind Stakeholder, aber es kann auch andere Personen oder Organisationen geben, die von deinem Projekt betroffen sind. Überlege dir, wer sonst noch an dem Problem interessiert ist, das du lösen willst, und wie sie dir helfen können oder du ihnen.
Dieser Kasten folgt auf den Kasten "Stakeholder", und es kann zu Überschneidungen kommen.
- Welche anderen Gruppen, Organisationen oder Unternehmen arbeiten an deinem Problem?
- Haben sie besondere Fähigkeiten oder Kenntnisse über das Thema, die dir helfen können?
- Könnt ihr zusammenarbeiten, um das Problem zu lösen? Vielleicht haben sie schon etwas in Arbeit, das dein Projekt vorantreiben kann.
Tipp: Verwende hier deine Partnerliste aus der vorherigen Lektion.
Was wird dein Team brauchen, um seine Ziele zu erreichen? Das können Kenntnisse, Fähigkeiten oder Materialien sein, wie Laptops und WLAN. Listet alles auf, was ihr braucht, um euer Projekt durchzuführen.
AKTIVITÄT: PROJEKTLEINWAND
Erstelle einen Projektplan
- Fülle alle Kästchen aus, um die wichtigsten Teile deines Projekts zu definieren.
- Erstelle eine Liste mit Aktionen, die dein Team für dein Projekt erledigen muss.
Beachte, dass du eine Kopie des Arbeitsblatts erstellen und nach Bedarf bearbeiten kannst.
REFLEXION
Jetzt, wo du deinen Projektplan hast, tue dein Bestes, um ihn einzuhalten.
Du kannst immer Teile deiner Projektidee oder das Problem, das du lösen willst, ändern, aber fang nicht komplett von vorne an.

ÜBERPRÜFUNG DER SCHLÜSSELBEGRIFFE
- Projekt Canvas - ein Tool, das dir und deinem Team hilft, eure Arbeit zu organisieren
- Zeitleiste - ein Zeitplan, der dir hilft, dein Projekt zu beenden
- Meilenstein - ein wichtiges Ereignis in einem Projekt, das das Projekt in überschaubare Teile unterteilt
- Stakeholder - eine Person oder Organisation, die ein Interesse an einer Sache hat, oft ein Unternehmen
ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN
Wenn du mehr über Project Canvas erfahren möchtest, das dich zu dieser Lektion inspiriert hat, schau dir das Handbuch.
In diesem 3-Minuten-Clip aus einem längeren Video erfährst du, wie frühere Technovation-Teilnehmer/innen Prioritäten gesetzt und ihre Projekte geplant haben.