Жасанды интеллект инновациясының болашағы

  • Lean Canvas деген не екенін және ол стартаптар үшін неліктен пайдалы құрал екенін біліңіз
  • Lean Canvas-тің негізгі бөлімдерін және олардың бизнес идеяңызға қалай қатысты екенін түсініңіз
  • Проблеманы тексеруден, шешімді анықтаудан және нарықты зерттеуден алынған түсініктерді жан-жақты Lean Canvas ішіне синтездеу

Lean Canvas

Lean Canvas дегеніміз не?

Lean Canvas – бизнес идеяңызды жоспарлауға көмектесетін бір беттік құрал. Оны жобаңыздың қысқаша көрінісі ретінде қарастырыңыз. Ол сізге идеяңыздың ең маңызды бөліктерін бір жерде көруге мүмкіндік береді, олқылықтарды анықтауға, болжамдарды тексеруге және ең маңызды нәрселерге басымдық беруге көмектеседі. Ол икемді және жаңарту оңай, сондықтан идеяларыңыз өсіп, жақсарған сайын дамиды. 

Lean Canvas көмегімен сіз шешіп жатқан мәселені, тұтынушыларыңыз кім екенін және шешіміңіздің олардың өміріне қалай сәйкес келетінін анықтай аласыз. Ең жақсысы, бұл сіздің идеяларыңызды зерттеудің, болжамдарды тексерудің және не жұмыс істейтінін анықтаудың практикалық тәсілі, сонымен бірге назарыңызды қарапайым және анық ұстай отырып.

screenshot of AIVA lean canvas

Жоғарыдағы кенепке бір сәт назар аударыңыз. Қай бөлімдер қарапайым болып көрінетінін, ал қайсысы көбірек ойлануды қажет ететінін байқап, неліктен екенін ойланыңыз. Бірнеше таныс бөлімдерді көруіңіз керек. Себебі сіз Lean Canvas толтыруға дайындаған көптеген зерттеулер жүргіздіңіз. Сіздің мәселені нақтылауыңыз, шешімді анықтауыңыз және нарықты зерттеуіңіз Lean Canvas мазмұнының едәуір бөлігін құрайды.

Кейбір қораптар қиын болып көрінсе, алаңдамаңыз, өйткені кенеп дәл осы үшін. Бұл сіздің идеяларыңызбен дамиды және сіз жүріп жатқанда оларды түсінуге көмектеседі.

Неліктен қарапайым кенепті пайдалану керек?

Lean Canvas сізге идеяңызды тек ең маңызды бөліктерге ғана назар аудару арқылы нақты әлемге жеткізуге көмектеседі. Жоспарлар мен мәліметтерді беттерге жазудың орнына, идеяңызды бір бетке тез түсіре аласыз.

Ash Maurya компаниясы стартаптар үшін жасаған Lean Canvas негізін қалаушыларға болжамдарға, тәуекелдерге және бизнес идеясының ең маңызды элементтеріне назар аударуға көмектеседі. Бұл әсіресе идеяларды сынақтан өткізу және стартаптарда шектеулі мөлшерде болатын тым көп уақыт немесе ақша жұмсамас бұрын тез үйрену үшін пайдалы.

Бұл бір беттік пішім идеяларыңызды анық және шоғырландырылған етіп сақтайды. Бұл сізге өз бизнесіңізді түсінуді ғана емес, сонымен қатар оны басқаларға, мысалы, әлеуетті серіктестерге немесе тұтынушыларға тез және анық түсіндіруді жеңілдетеді. Ол сондай-ақ идеяңыздағы олқылықтарды анықтауға, басқалардан кері байланыс алуға және қай бөліктерге көбірек көңіл бөлу керектігін көруге көмектеседі.

Сонымен қатар, жаңарту оңай болғандықтан, Lean Canvas сіздің бизнесіңізбен бірге өсіп , әрбір қадамда дұрыс жолда болуға көмектеседі. Мақсат әрбір бөлшекті мінсіз жазу емес екенін есте сақтаңыз. Ең маңызды және әсерлі ақпаратқа назар аударыңыз, сонда сіз бұл құралды барынша пайдаланасыз.

Lean Canvas қандай бөліктерден тұрады?

Lean Canvas бағдарламасының әрбір бөлігінің не екенін және олардың неліктен маңызды екенін қарастырайық. Сондай-ақ, көмекке мұқтаж зағип немесе көру қабілеті нашар пайдаланушыларды бүкіл әлемдегі еріктілермен және компаниялармен тікелей бейне және жасанды интеллект арқылы байланыстыратын Be My Eyes қолданбасынан шабыттанған әрбір бөлімнің мысалдарын қосамыз.

be my eyes website

Эш Маурья қазір жәшіктерді толтыруға арнайы тапсырыс жоқ екенін айтқанымен, біз оның соңғы ұсынысына сәйкес тапсырыс береміз. Бірақ, әрине, сіз үшін ең табиғи болып көрінетін етіп өзіңіздің арық кенепті толтырыңыз.

1. Тұтынушы сегменттері

Ол не сұрайды: Сіз бұл мәселені нақты кім үшін шешіп жатырсыз?

Неліктен маңызды: Тұтынушы сегменттерін нақты анықтау сіздің шешіміңізді бейімдеуге және олардың қажеттіліктерін қанағаттандыруға көмектеседі. Негізгі пайдаланушыларды түсіну өніміңіздің өзекті болып қалуына кепілдік береді және ресурстарды одан пайда алатын және оны қабылдауы ықтимал адамдарға шоғырландыруға мүмкіндік береді.

Мысал: Be My Eyes қызметі күнделікті тапсырмаларды орындауда көмекке мұқтаж соқыр және нашар көретін адамдарға, сондай-ақ қолданба арқылы тікелей көмек көрсетуге дайын көрмейтін еріктілерге қызмет көрсетеді. Екі топ да платформаның функционалдығы мен сәттілігі үшін маңызды.

2. Ерте асырап алушылар

Ол не сұрайды: Қандай тұтынушылар сіздің шешіміңізді қабылдауға ынталы?

Неліктен маңызды: Ерте қолданушылар сіздің шешіміңізбен айналысатын және құнды пікір ұсынатын бірінші пайдаланушылар. Олар болжамдарды сынауға, хабардарлықты таратуға және өніміңіздің мәселені шешетінін тексеруге көмектеседі. Олардың кім екенін білу сізге ерте күш-жігерді оны қолдағысы келетіндерге шоғырландыруға мүмкіндік береді.

Мысал: Be My Eyes бағдарламасының алғашқы қолданушылары белсенді технологияны пайдаланушылар және тәуелсіздік үшін жаңа құралдарды қолданып көруге ынталы болған соқыр және нашар көретін адамдар, сондай-ақ қауымдастық негізіндегі шешімге үлес қосуға ынталы көретін еріктілер болды.

3. Мәселе

Ол не сұрайды: Сіз өзіңіздің тұтынушыларыңыз үшін қандай мәселені шешесіз?

Неліктен маңызды: Сіздің бизнесіңіз адамдар шешкісі келетін нақты мәселені шешуі керек.

Мысал: Көзі көрмейтін және нашар көретін адамдар жарамдылық мерзімін тексеру, түстерді анықтау немесе белгілерді оқу сияқты көрнекі белгілерге негізделген тапсырмалармен жиі күреседі. Басқалардың көмегіне дереу қол жеткізбестен, күнделікті әрекеттер көңілсіз, тиімсіз немесе тіпті қауіпті болуы мүмкін.

4. Қолданыстағы баламалар

Ол не сұрайды: бұл мәселені шешу үшін тұтынушылардың тағы қандай мүмкіндіктері бар?

Неліктен маңызды: Баламаларды түсіну олқылықтарды анықтауға, ағымдағы шешімдерді жақсартуға және шын мәнінде құнды нәрсені жобалауға көмектеседі.

Мысал: Көзі көрмейтін немесе нашар көретін адамдар көбінесе достарына немесе отбасына сенім артады, бейтаныс адамдардан көпшілік алдында сұрайды немесе функциясы шектеулі көмекші құрылғыларды пайдаланады. Олар кейбір қолдауды ұсынса да, олар сенімсіз, ыңғайсыз немесе баяу болуы мүмкін — Be My Eyes қолданбасы сияқты тезірек, ауқымды шешімге орын қалдырады.

5. Бірегей құнды ұсыныс

Ол не сұрайды: Сіздің бизнесіңізді ерекше немесе басқалардан ерекшелігі неде? Неліктен тұтынушылар сізді таңдауы керек?

Неліктен маңызды: Сіздің бірегей құндылық ұсынысыңыз сіздің шешіміңізді неден ерекшелендіретінін және тұтынушылар үшін неліктен маңызды екенін көрсетеді. Нақты құндылық ұсынысы пайдаланушыларға сіздің өніміңізді неге пайдалануға тұрарлық екенін түсінуге және баламалардан ерекшеленуіне көмектеседі. Ол қысқа, нақты және сіз шешіп жатқан мәселеге тікелей байланысты болуы керек.

Мысал: Be My Eyes көзі көрмейтін және нашар көретін пайдаланушыларды еріктілердің ғаламдық желісіне қосу арқылы жылдам әрі сенімді көмек көрсетеді. Дәстүрлі көмек әдістерінен айырмашылығы, ол сұраныс бойынша, ауқымды және қауымдастық басқарады, бұл күнделікті тапсырмаларды жеңілдетеді және қол жетімді етеді.

6. Жоғары деңгейлі тұжырымдама

Ол не сұрайды: Өніміңізді бір түсінікті, қарапайым сөйлеммен қалай сипаттар едіңіз?

Неліктен бұл маңызды: Жоғары деңгейлі тұжырымдама сіздің өніміңіз не істейтіні туралы жылдам әрі нақты түсінік береді. Бұл сіздің идеяңызды пайдаланушыларға, серіктестерге немесе инвесторларға бірнеше сөзбен түсіндіруге көмектеседі. Күшті тұжырымдама сіздің шешіміңіздің мәні мен құндылығын егжей-тегжейлі жоғалтпай түсіреді.

Мысал: Be My Eyes — соқыр және нашар көретін адамдарды күнделікті тапсырмаларды орындау үшін тікелей көрнекі көмек көрсете алатын еріктілермен байланыстыратын қолданба.

7. Шешім

Ол не сұрайды: Сіздің бизнесіңіз мәселені қалай шешеді? Сіз қандай өнімді немесе қызметті ұсынасыз?

Неліктен маңызды: Сіздің шешіміңіз қосымша мүмкіндіктерді қосып қана қоймай, тұтынушылар тап болатын негізгі мәселені тікелей шешуі керек. Пайдаланушыларыңыз үшін шынымен маңызды нәрсеге назар аударыңыз және зерттеу, сұхбат немесе бақылаулардағы түсініктерге негізделген шешіміңізді жасаңыз.

Мысал: Be My Eyes — көрмейтін және нашар көретін пайдаланушыларды тікелей бейне қоңыраулар арқылы көрмейтін еріктілермен байланыстыратын мобильді қолданба. Еріктілер жапсырмаларды оқу, жарамдылық мерзімін тексеру немесе түстерді анықтау, шұғыл және сенімді көмек көрсету сияқты күнделікті тапсырмаларды орындауға көмектеседі.

8. Әділетсіз артықшылық

Ол не сұрайды: Сізде басқалар оңай көшіре алмайтын немесе бәсекелесе алмайтын не бар?

Неліктен маңызды: Сіздің әділетсіз артықшылығыңыз шешіміңізге бірегей желі, эксклюзивті серіктестіктер, арнайы білім немесе тартылған қауымдастық сияқты баламалардан ұзақ артықшылық береді. Оны анықтау сіздің бизнесіңізді қорғайтын және қайталануы қиын ететін нәрсеге назар аударуға көмектеседі. Сіздің UVP пайдаланушыларға сізді ерекшелендіретін нәрсені көрсеткенімен, сіздің әділетсіз артықшылығыңыз бәсекелестерге сізді көшірудің қажеті жоқ екенін айтады.

Мысал: Be My Eyes бағдарламасында бәсекелестердің қайталануы қиын жаһандық еріктілер желісі бар. Оның күшті қауымдастығы мен қалыптасқан инфрақұрылымы оған сенімді, сұраныс бойынша көмек көрсетуде тұрақты артықшылық береді.

9. Кіріс ағындары

Ол не сұрайды: Сіздің бизнесіңіз қалай ақша табады?

Неліктен бұл маңызды: Кіріс ағындарын анықтау сіздің бизнесіңіздің жұмысын қолдауға және өсуге кепілдік береді. Табысты қалай алатыныңызды білу баға белгілеу, серіктестік және масштабтау бойынша стратегиялық шешімдерді қолдайды. Әлеуметтік миссия болса да, нақты кіріс жоспары ұзақ мерзімді өміршеңдігінің кілті болып табылады. Біз мұны кейінірек зерттейміз, бірақ бастапқы идеяларды қазір қарастырған жөн.

Мысал: Be My Eyes пайдаланушылар үшін ақысыз, бірақ қол жетімділікке бағытталған ұйымдармен серіктестік, демеушілік және қатысуды арттыратын премиум қызметтер арқылы табыс табады. Бұл ағындар әлеуметтік миссиясын орындау кезінде платформаның тұрақты болуына көмектеседі.

10. Шығындар құрылымы

Ол не сұрайды: Сіздің бизнесіңізді жүргізуге жұмсалатын негізгі шығындар қандай?

Неліктен маңызды: Шығындарыңызды түсіну тұрақты бюджетті жоспарлауға және бизнесіңізді тиімді жүргізуге көмектеседі. Шығындарға қолданбаларды әзірлеу немесе жабдық сияқты бір реттік шығындар және хостинг, маркетинг немесе қызметкерлер сияқты қайталанатын шығындар кіреді. Шығындар құрылымын білу баға белгілеу, ресурстарды пайдалану және өсу бойынша негізделген шешімдерді қолдайды. Мұны кейінгі сабақта толығырақ қарастырамыз.

Мысал: Be My Eyes бағдарламасының шығындарына қолданбаларды әзірлеу және техникалық қызмет көрсету, серверді орналастыру, жаңа пайдаланушылар мен еріктілерді тартуға арналған маркетинг және зағип және нашар көретін қауымдастықтарды қолдайтын ұйымдармен серіктестік кіреді.

11. Негізгі көрсеткіштер

Ол не сұрайды: Сіздің бизнесіңіздің табысты екенін білу үшін қандай сандарды қадағалайсыз?

Неліктен маңызды: Баламаларды түсіну олқылықтарды анықтауға, ағымдағы шешімдерді жақсартуға және шын мәнінде құнды нәрсені жобалауға көмектеседі.

Мысал: Be My Eyes белсенді пайдаланушылар, сәтті көмек сеанстары, жауап беру уақыттары және қанағаттану рейтингтері сияқты көрсеткіштерді бақылай алады. Бұл сандар қолданбаның еріктілерді пайдаланушылармен қаншалықты жақсы байланыстыратынын және оның күнделікті тәжірибені жақсартатынын көрсетеді.

12. Арналар

Ол не сұрайды: Сіздің өніміңіз немесе идеяңыз тұтынушыларыңызға қалай жетеді?

Неліктен маңызды: Арналар - бұл сіздің мақсатты пайдаланушылармен қалай байланысатыныңыз және шешіміңізді қалай жеткізетініңіз. Тиімділерін таңдау өніміңіздің дұрыс адамдарға тиімді жетуін қамтамасыз етеді және сәтті ақпараттық-түсіндіру жұмыстарын бақылауға және қайталауға көмектеседі. Арналарыңызды түсіну ресурстарды пайдаланушылардың қатысуын шынымен арттыратын стратегияларға шоғырландыруға мүмкіндік береді. Бұл қосымша зерттеуді қажет етуі мүмкін, бірақ әзірге пайдаланушылармен өзара әрекеттесуіңізге негізделген ойларыңызды қосыңыз.

Мысал: Be My Eyes пайдаланушыларға қолданбалар дүкендері, зағиптарға арналған ұйымдармен серіктестік, әлеуметтік медиа және сілтемелер арқылы жетеді. Жүктеп алуларды, белсенді пайдаланушыларды және еріктілердің қатысуын қадағалау қай арналардың жақсы жұмыс істейтінін өлшеуге көмектеседі.

Зерттеуден кенепке дейін

Сіз өткен 3 бөлімде көптеген зерттеулер мен зерттеулер жүргіздіңіз. Lean Canvas - барлық ақпаратты қысқаша құжатқа синтездеудің тамаша тәсілі. Төменде сіздің алдыңғы жұмысыңыз Lean Canvas бөлімдеріне қосылу жолдары берілген: 

Төмендегі әрбір құрылғыны қарап, оның қалай жалғанатынын көруге болады.

3-бөлім – Мәселені түсіну

  • Нақтыланған мәселе мәлімдемесі → Мәселе
  • Мүдделі тараптардың ауырсыну нүктелері → Мәселе
  • Ағымдағы уақытша шешімдер → Бар баламалар
  • Пайдаланушы идентификациясы және сипаттамалары → Тұтынушы сегменттері / Ерте қабылдаушылар

4-бөлім – Шешімді анықтау

  • Негізгі шешім идеясы → Шешім / Жоғары деңгей тұжырымдамасы
  • Шешім мәселені қалай шешеді → Шешім

6-бөлім – Нарықты зерттеу

  • Бәсекелестерді зерттеу
    • Негізгі бәсекелестер → Қолданыстағы баламалар
    • Бәсекелестердің кемшіліктері → Бірегей құндылық ұсынысы
    • Дифференциация → UVP / Әділетсіз артықшылық
  • Салалық салыстыру
    • Бақыланатын негізгі көрсеткіштер → Негізгі көрсеткіштер
    • Баға белгілеу көрсеткіштері → Шығындар құрылымы / кіріс ағындары
  • Әлеуметтік тыңдау
    • Әлеуметтік медиа арналары → Арналар / Ерте қабылданғандар
    • Ауырсыну нүктелері (әлеуметтік тыңдаудан) → Мәселе
  • SWOT талдауы
    • Күшті жақтары → UVP / Әділетсіз артықшылық
    • Әлсіз жақтары → Шығындар құрылымы
    • Мүмкіндіктер → Әділетсіз артықшылық / Сегменттер / Арналар
    • Қауіптер → Қолданыстағы баламалар / Шығындар құрылымы / Кіріс ағындары

Финал – Lean Canvas

Барлығы бірге келеді:
Сіздің барлық зерттеулеріңіз – мәселені анықтаудан бәсекелестерді түсінуге және шешіміңізді растауға дейін – Lean Canvas-тың әрбір қорабын нақты, дәлелді түсініктермен толтырады.

Алдыңғы сабақтардың қайсысы сол бөліммен байланысты екенін көру үшін әр белгішені басыңыз.

screenshot of AIVA lean canvas

3-бөлім (Мәселені анықтау және аудиторияны түсіну):

  • Нақтыланған мәселе туралы мәлімдеме
  • Мүдделі тараптардың қиындықтары

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Әлеуметтік тыңдау

4-бөлім (Шешімді анықтау):

  • Сіздің ең жақсы шешім идеяңыз
  • Шешім мәселені қалай шешеді

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Бәсекелестерді зерттеу -> бәсекелестер арасындағы алшақтықтар, дифференциация
  • SWOT талдауы -> Күшті жақтары

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Бәсекелестерді зерттеу -> дифференциация
  • SWOT талдауы -> Күшті жақтары, мүмкіндіктер

3-бөлім (Мәселені анықтау және аудиторияны түсіну):

  • Пайдаланушыны сәйкестендіру, сипаттамалары

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • SWOT талдауы -> Мүмкіндіктер

3-бөлім (Мәселені анықтау және аудиторияны түсіну):

  • Ағымдағы шешімдер

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Бәсекелестерді зерттеу
  • SWOT талдауы -> Қауіптер

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Салалық салыстыру

4-бөлім (Шешімді анықтау):

  • Ең жақсы шешім идеясы

3-бөлім (Мәселені анықтау және аудиторияны түсіну):

  • Пайдаланушы сипаттамалары

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Әлеуметтік тыңдау
  • SWOT талдауы -> Мүмкіндіктер

3-бөлім (Мәселені анықтау және аудиторияны түсіну):

  • Пайдаланушы сипаттамалары

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Әлеуметтік тыңдау
  • SWOT талдауы -> Мүмкіндіктер

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Салалық эталондық бағалау -> Баға белгілеу
  • SWOT талдауы -> Әлсіздіктер, қауіптер

6-бөлім (Нарықты зерттеу):

  • Салалық эталондық бағалау -> Баға белгілеу
  • SWOT талдауы -> Қауіптер

Жақсы кенепті не жасайды?

Lean Canvas толтырумен жұмыс істеп жатқанда, бұл құжат бизнесіңіздің уақытының суреті екенін есте сақтаңыз. Бұл егжей-тегжейлі жоспар емес, бір беттік сурет. Бұл стратегиялық жоспарды да, сынақтан өтуді қажет ететін болжамдарды да анықтауға көмектеседі.

Жақсы арық кенептің элементтері:

ТІЛ ҚЫСҚА

1-3 қысқа нүктеден немесе 2-3 сөйлемнен артық емес

МАЗМҰНЫ ЕРЕКШЕЛІ

Белгісіз жалпыламаларды емес, нақты мәліметтерді қолданыңыз. GenAI құралдарынан аулақ болыңыз, өйткені олар жиі жалпы тілді шығара алады

МӘСЕЛЕ ЖӘНЕ ШЕШІМ ТЕГЕНДІ

Шешім сипатталған мәселені нақты шешуі керек.

ЖОЛДАМДАР КӨРІНЕДІ

Белгісіз аймақтар фактілер ретінде жасырынудың орнына мойындалады (жақсы кенептер әлі де сыналу керек нәрсені көрсетеді).

ҚЫЗМЕТ 1

Арық кенепті толтырыңыз

Болжалды уақыт: 45-60 минут

Енді сіз сабақты оқып болғаныңызда, өзіңіздің Lean Canvas толтыру арқылы өз идеяларыңызды іске асырудың уақыты келді. 

Бастамас бұрын:

3-5 бөлімдердегі жұмысыңызды қайталаңыз. Lean Canvas сіздің бұрынғы жұмысыңыздан табиғи түрде шығуы керек — сіз синтездеп жатырсыз, басынан бастамайсыз. Бөлім қиын болса, ол сізге көбірек зерттеу немесе тексеру қажет аймақты көрсетуі мүмкін.

Зерттеуіңізді сәйкес бөліммен(лермен) байланыстыру үшін жоғарыдағы «Зерттеуден кенепке» бөлімін пайдаланыңыз .

Мұнда оны толтыру туралы ұсынылған тапсырыс берілген. Есіңізде болсын, табиғи болып көрінетін кез келген нәрсе - бұл сіздің кенепті толтырудың ең жақсы жолы.

  • Кімге көбірек пайда әкелетінін және сіздің өніміңізді кім бірінші болып көретінін көрсетіңіз.
  • Демография, мінез-құлық немесе мотивациялар туралы мүмкіндігінше нақты болыңыз.
  • Пайдаланушыларыңыз кездесетін негізгі проблемаларды және олардың қазіргі уақытта оларды қалай шешуін анықтаңыз.
  • Ең маңызды 1-3 ауырсыну нүктелеріне назар аударыңыз.
  • Негізгі шешіміңізді және оның неге құнды екенін сипаттаңыз.
  • Жылдам түсіну үшін идеяңызды бір қарапайым сөйлеммен қорытындылаңыз.

Табыс алу және шығындарды басқару, табысты өлшеу және пайдаланушыларға жету жолын жобалаңыз, 

Рефлексия

Енді сіз Lean Canvas-пен таныстыңыз, не үйренгеніңіз және оның жеке идеяларыңызға қалай қолданылатыны туралы ойлануға уақыт бөліңіз. Есіңізде болсын, сіздің Lean Canvas - бұл болжамдарды сынау, кері байланыс жинау және кәсіпорынды нақтылау кезінде дамитын тірі құжат. Даму процесі арқылы оған жиі оралыңыз:

Sunset and reflection over lake
01
Ең оңай бөлігі
Lean кенептің қай бөлігін толтыру сізге оңай болды? Неліктен?
02
Ең үлкен сынақ
Қай бөлім сізді қатты сынады? Не қиындады?
03
Аудитория
Сіздің Lean Canvas-ті көру кімге пайдалы болады және оны оларға қалай түсіндірер едіңіз?
04
Негізгі түсінік
Кенепті толтыру кезінде шешіміңіз немесе пайдаланушыларыңыз туралы алған ең маңызды түсінік қандай?
05
Болжамдар
Сізде әлі жеткілікті ақпарат болмағандықтан болжам жасауға тура келетін қораптар бар ма? Мұны қалай түзетесіз?

Қосымша ресурстар

Міне, Uber-ті Lean Canvas құралына қалай қолдану керектігін көрсететін бейне:

Арық кенеп жасау туралы қосымша ақпаратты осы жерден таба аласыз.