- Кәсіпкерлік қаржылық сауаттылықтың негізгі ұғымдарын біліңіз
- Іске қосу үшін болжам мен бюджетті жасаңыз
- Сіздің бизнесіңіз үшін ең қолайлы баға стратегиясын таңдаңыз
- Кәсіпорынның қаржылық жағдайын бақылау үшін негізгі көрсеткіштерді табыңыз
Қаржылық сауаттылық – бұл қаржылық мақсаттарды қолдау үшін ақшаны тиімді түсіну және басқару мүмкіндігі. Бұл тек сандарды бақылаудан да көп нәрсені білдіреді; бұл бизнестің өсетінін немесе қиындыққа тап болатынын анықтайтын хабардар шешімдер қабылдауды білдіреді. Бұл тұжырымдамаларды түсіну кәсіпкерлерге белгісіздікке жоспарлауға, тұрақты өсуге және серіктестермен, инвесторлармен және тұтынушылармен сенімді түрде байланысуға мүмкіндік береді.
Сонымен бірге қаржылық білім мен ресурстарға қолжетімділік тең емес. Бүкіл әлемде кәсіпкер әйелдер несиеге қолжетімділіктің шектелуі, желілік мүмкіндіктердің азаюы және инвестициялық кеңістіктегі өкілдіктің төмендеуі сияқты кедергілерге жиі тап болады. Қаржылық сауаттылықты нығайту үшін қадамдар жасай отырып, сіз осы олқылықтарды жоюға да қадам жасайсыз.
Бұл сабақта біз қаржылық сауаттылықтың негізгі элементтерін қарастырамыз, бұл әрбір кәсіпкер өз кәсіпорындарын нығайту үшін негізделген шешімдер қабылдау үшін түсінуі керек.
Қаржы негіздерін түсіну
Кәсіпорынның қаржысын басқармас бұрын, ақшаның сіздің бизнесіңізге қалай кіретінін және шығатынын түсіну маңызды. Бұл негізгі тұжырымдамалар кәсіпкер ретінде қабылдайтын әрбір қаржылық шешімнің негізін құрайды.
1. Табыс
Сатулардан, қызметтерден немесе басқа көздерден белгілі бір уақыт аралығында бизнесіңізге түсетін нақты ақша. Табысты бақылау сіздің табысыңыздың қайдан келетінін және уақыт өте келе оның қалай өзгеретінін түсінуге көмектеседі.
2. Шығындар
Материалдар, жалға алу, жалақы немесе маркетинг сияқты сіздің бизнесіңіз жұмыс істеуге жұмсайтын ақша. Шығындарды бақылау шығындарды қай жерде азайтуға немесе оңтайландыруға болатынын анықтауға көмектеседі.
3. Тұрақты шығындар
Жалдау, сақтандыру немесе жазылымдар сияқты өндіріс немесе сату деңгейлеріне қарамастан өзгеріссіз қалатын шығындар. Бұл болжамды ай сайынғы шығындарды жоспарлауға көмектеседі.
4. Айнымалы шығындар
Материалдар, орауыш немесе жөнелту сияқты қанша өндіретін немесе сататыныңызға байланысты өзгеретін шығындар. Олар іскерлік белсенділікке байланысты көтеріледі және төмендейді және сіз өскен сайын реттеуге болады.
5. Табыс
Шығындарды шегергенге дейін бизнесіңіздің барлық сатылымдардан немесе қызметтерден алатын жалпы сомасы. Табыс сіздің бизнесіңіздің табыс әлеуетін және сату өнімділігін көрсетеді.
6. Пайда
Барлық шығыстарды кірістен шегергеннен кейін қалған сома. Табыс сіздің бизнес үлгіңіздің қаржылық тұрақтылығын және шығындарды қаншалықты тиімді басқаратынын көрсетеді.
7. Ақша ағыны
Уақыт өте келе сіздің бизнесіңіздегі ақшаның қозғалысы. Ақша қаражатының оң ағыны сіздің бизнесіңіздің кетуінен гөрі көп ақша түсетінін білдіреді, ал теріс ақша ағыны керісінше дегенді білдіреді. Ақша ағынын түсіну қысқа мерзімді қажеттіліктерді жоспарлауға және қаржылық тосынсыйлардан аулақ болуға көмектеседі.
8. Шығынсыздық нүктесі
Сіздің жалпы кірісіңіз жалпы шығындарыңызға тең болатын нүкте. Шығынсыздық нүктесіне жету сіздің бизнесіңіздің шығындарын өтеп жатқанын және пайда әкеле алатынын білдіреді. Бұл көрсеткіш баға мен шығындар құрылымының өміршеңдігін түсінуге көмектеседі.
Бұл негізгі ұғымдар қаржылық білімдеріміздің қалған бөлігі үшін құрылыс блоктары болады. Оларды бизнесіңізге қалай қолдануға болатынын көрейік.
Ақша ағынын басқару
Бюджеттеу
Бюджет – бұл сіздің бизнесіңіздің белгілі бір кезеңде, мысалы, ай, тоқсан немесе жыл ішінде ақша табуды және жұмсауды қалай күтетінін көрсететін жоспар . Бюджеттің мақсаты – шешімдер қабылдауға бағыт беру және ресурстарды тиімді бөлу, маңызды шығындардың жабылуын және шығындарыңыздың ең көп әсер ететін жерлерге бағытталуын қамтамасыз ету.
Бюджеттер келесі сұрақтарға жауап береді:
- Өнімімді өндіруге немесе қызметімді жеткізуге қанша ақша жұмсай аламын?
- Маркетингке, құралдарға немесе жалдауға қанша ақша салуым керек?
- Менің жобамның әртүрлі кезеңдеріндегі шығындарды жабуға ақшам жеткілікті ме?
Бастауыштың оңайлатылған үлгі бюджетін алу үшін 1-әрекетті қараңыз.
Кәсіпкерлер үшін бюджеттеу тек шығындарды бақылау ғана емес. Бұл стратегиялық таңдау жасау туралы. Ол қандай ресурстардың қолжетімді екендігі туралы нақты түсінік береді және өсімді ынталандыратын немесе MVP-іңізді қолдайтын шығындарға басымдық беруге мүмкіндік береді.
Сабақты жалғастыра отырып, осы бөлімді ойыңызда сақтаңыз. Басқа негізгі элементтерді үйренгеннен кейін сіз өзіңіздің бюджетіңізді жасайсыз.
Стартаптарға арналған шығындарды түсіну
Шығындар - бұл сіздің өніміңізді немесе қызметіңізді пайдалану және жеткізу үшін сіздің бизнесіңіздің шығындары. Көптеген жаңа кәсіпкерлер стартапты немесе MVP-ны іске қосуға кететін шығындар ауқымын жете бағаламайды. Басынан бастап дәл жазбаларды сақтау сіздің бизнесіңіз шығындарды өтей алатынын, ақылды шешімдер қабылдай алатынын және қаржылық тұрақты болып қала алатынын білу үшін өте маңызды. Енді кейбір ықтимал шығындарды қарастырайық.
|
Негізгі шығындар санаттары
|
Оған не кіреді
|
Әдеттегі шығындар түрі
|
|---|---|---|
|
Өнім немесе қызмет шығындары
|
Материалдар, өндіріс, буып-түю немесе өніміңізді немесе қызметіңізді, соның ішінде әзірлеуді, хостингті, API интерфейсін немесе бұлттық инфрақұрылымды құру және жеткізу үшін тікелей пайдаланылатын ресурстар.
|
Айнымалы - өнімнің көбірек бірлігін жасасаңыз немесе платформаңызда көбірек пайдаланушылар болса, сізге көбірек материалдар, бұлттық ресурстар немесе API қажет. Демек, олар негізінен айнымалы.
|
|
Маркетинг және жарнама
|
Сандық жарнама, әлеуметтік медиа науқандары, қолданбалар дүкені немесе платформаны жылжыту және тұтынушылардың қатысуын және маркетинг өнімділігін бақылауға арналған бағдарламалық құрал немесе құралдар.
|
Айнымалы – Маркетинг шығындарын науқандарға, мақсаттарға немесе қолжетімді қаражатқа қарай реттеуге болады. Сіз бір айда ештеңе жұмсай алмайсыз немесе өнімді іске қосу үшін жылдам көтеріле аласыз. Құны белсенділікке қарай өзгереді, сондықтан ол айнымалы.
|
|
Бағдарламалық қамтамасыз ету және құралдар
|
Өнімді немесе MVP құру, іске қосу және масштабтау үшін қажетті әзірлеу платформалары, ынтымақтастық бағдарламалық құралы, бұлттық қызметтер және технологиялық ресурстар. Веб-сайтты әзірлеу және домен хостингі де осы санатқа жатқызылуы мүмкін.
|
Негізінен бекітілген - Көптеген негізгі бағдарламалық жасақтама жазылымдары немесе әзірлеу платформалары пайдаланылуына қарамастан бірдей болады (мысалы, жобаны басқару бағдарламалық құралы, ай сайынғы жоспары бар бұлттық хостинг). Кейбір құралдар пайдалану кезінде масштабталуы мүмкін, бірақ іске қосу бағдарламалық құралының құнының көпшілігі болжамды болады.
|
|
Кәсіби қызметтер
|
Құқықтық, бухгалтерлік есеп, зияткерлік меншікті қолдау, киберқауіпсіздік бойынша кеңес беру немесе өнімнің сәйкестігі мен масштабына арналған техникалық сараптама.
|
Көбінесе бекітілген - Заңды, бухгалтерлік немесе кеңес берушілер көбінесе ақы белгілейді және өндіріске немесе сатуға байланысты өзгермейді. Олар әдетте мерзімінен бұрын жоспарланады, сондықтан олар тұрақты шығындар сияқты әрекет етеді.
|
|
Кеңсе немесе жұмыс кеңістігі
|
Жалдау, коммуналдық қызметтер, коворкинг мүшеліктері немесе үй кеңсесінің шығындары.
|
Тұрақты - бұл шығыстар әдетте іскерлік белсенділікке қарамастан бірдей болып қалады. Бұл классикалық тұрақты шығындар.
|
|
Қызметкер немесе мердігер шығындары
|
Сіздің жобаңызды қолдайтын фрилансерлерге жалақы, жалақы немесе төлемдер.
|
Аралас - толық уақытты қызметкерлердің жалақысы бекітілген, бірақ фрилансерлер немесе мердігерлер жұмыс жүктемесіне немесе жобаларға байланысты өзгермелі болуы мүмкін.
|
|
Әртүрлі
|
Жеткізу, саяхат, сақтандыру, рұқсаттар немесе туындауы мүмкін күтпеген шығындар.
|
Аралас
|
Келешек өнімділікті болжау және қаржылық болжаумен шешімдер қабылдау үшін бұл ақпаратты қалай пайдалану керектігін көрейік.
Қаржылық болжау
Қаржылық болжау - бұл сіздің стартапыңыздың болашақ табысын, шығындарын және ақша ағынын бағалау тәжірибесі. Ол нәтижелерді болжау үшін өткен деректерді, нарықтық зерттеулерді және шынайы болжамдарды пайдаланады, жоспарлауға, шешім қабылдауға және инвесторларға немесе несие берушілерге бизнесіңіздің әлеуетін жеткізуге көмектеседі.
Құрылтайшылар үшін болжау өсудің жол картасын береді және қиындықтарды олар проблемаға айналмай тұрып болжауға көмектеседі. Инвесторлар үшін бұл бизнес қашан өз шығындарын өтей алатынын, табыстылыққа қол жеткізе алатынын және дұрыс ақша ағынын сақтай алатынын көрсетеді.
1 Сату болжамы
Қаржылық болжам әдетте белгілі бір уақыт аралығында қанша табыс күтетінін болжайтын сату болжамынан басталады (көбінесе бірінші жыл үшін ай сайын және келесі жылдар үшін тоқсан сайын бөлінеді). Тарихи сату деректері болмаса, кәсіпкерлер бос орындарды толтыруға көмектесу үшін нарықтық зерттеулерге, салалық трендтерге және ақылға қонымды болжамдарға сүйенуі мүмкін.
Мысалы, жаңа киілетін денсаулық құрылғысын іске қоссаңыз, оны қанша емделушілер мен дәрігерлер қабылдай алатынын есептей аласыз, содан кейін бірлік үшін күтілетін бағаға көбейтіңіз.
2 Шығындар болжамы
Келесі кезекте шығындар болжамы . Жалпы негізгі шығыс санаттары үшін бастапқы шығындар бөліміне сілтеме жасаңыз . Болжамда негізгі мәселе - қосымша топ мүшелерін жалдау немесе инфрақұрылымды кеңейту сияқты сіздің бизнесіңізбен бірге шығындар қалай өсетінін болжау. Болжамдарды нақты деректермен сәйкестендіру шығыстарды, бағаларды және масштабтау стратегияларын реттеуге мүмкіндік береді.
Ақша ағынының проекциясы
Бұл сіздің бизнесіңізге кіріп-шығатын ақшаның уақытын қадағалайды. Тіпті табысты компанияның қолма-қол ақшасы таусылған жағдайда сәтсіздікке ұшырауы мүмкін, сондықтан ақша ағынын болжау шоттарды, жалақыны және басқа да міндеттемелерді төлеуге жеткілікті қаражаттың болуын қамтамасыз етеді. Стартапыңыз өсіп, нақты деректерді жинаған сайын, болжамдарды жаңарту сізге жақсырақ шешімдер қабылдауға және болжамдарыңызды нақтылауға мүмкіндік береді.
Мысал: Startup MVP үшін айлық болжам:
|
Санат
|
Болжамды сома
|
Нақты сома
|
Ақша ағынының салдары
|
Әрекеттер үлгісі
|
|---|---|---|---|---|
|
Кірістер
|
$2,500
|
$2,400
|
Аздап тапшылық кассадағы қолма-қол ақшаны азайтады
|
Конверсияны жақсарту үшін жаңа баға деңгейлерін немесе A/B сынақ қолданбасының мүмкіндіктерін тексеріңіз
|
|
Хостинг/Инфрақұрылым
|
$1,000
|
$1,200
|
Қосымша шығындар
|
Бұлтты пайдалануды азайтыңыз немесе үшінші тарап қызметтерінің құнын тексеріңіз
|
|
Маркетинг және жарнама
|
$500
|
$400
|
Аздап үнемдеу, тапшылықтың орнын толтыруға көмектеседі
|
Жарнама шығындарын осы айда ең тиімді арнаға аударыңыз
|
|
Бағдарламалық құрал және құралдар
|
$200
|
$200
|
Тұрақты құн, болжамды ақша ағыны
|
Шығындар тұрақты; әрекет қажет емес
|
|
Әртүрлі
|
$300
|
$350
|
Күтпеген шығындар қолма-қол ақша буферін азайтады
|
Күтпеген шығындар үшін шағын буферді сақтаңыз
|
|
Таза ақша ағыны
|
$500
|
$250
|
Шығындарды өтегеннен кейін қалған қаражат
|
Қолма-қол ақшаны мұқият қадағалаңыз; қажет болса, маңызды емес сатып алуларды кейінге қалдырыңыз
|
Болжалды сомаларды нақтылармен салыстыру арқылы құрылтайшылар бизнестің күткеннен қай жерде ауытқығанын көре алады және жолда қалу үшін әрекет ете алады. Мысалы, бұлттық шығындар күтілгеннен жоғары болса, пайдалануды оңтайландыруға немесе жақсырақ тарифтерді келісуге болады. Кіріс болжамнан сәл төмен болса, шағын жарнаманы іске қосуға немесе маркетинг фокусын реттеуге болады.
Қаржылық болжау – тірі процесс. Болжамдарды жүйелі түрде қайта қарау, болжамдарды сынау және ең жақсы жағдайды, ең нашар жағдайды және негізгі сценарийлерді жоспарлау белгісіздікпен күресуге көмектеседі.
Үзіліс нүктесі
Шығынсыздық нүктеңізді түсіну уақыт кестесін, бағаны және инвестициялық қажеттіліктерді жоспарлау үшін өте маңызды. Мысалы, егер сіздің тұрақты шығындарыңыз айына $5000 болса, сіздің өніміңіздің бағасы $50, ал айнымалы шығындарыңыз $30…
Шығынсыздыққа жету үшін ай сайын 250 бірлік сату керек.
Мұны білу сізге нақты сату мақсаттарын қоюға және қаржыландыру талаптарын бағалауға көмектеседі.
Үзіліс нүктесін визуализациялауға көмектесу үшін осы ыңғайлы калькуляторды тексеріңіз . Оны пайдалану үшін сізге осы сабақтың қалған бөлігін жалғастыру қажет болуы мүмкін, бірақ бұл жақсы ресурс.
Баға стратегиясы
Баға белгілеу – стартап қабылдай алатын ең маңызды қаржылық шешімдердің бірі. Өнімнің бағасы тұтынушылардың қанша ақша төлейтінін көрсетуден гөрі көп нәрсе жасайды. Сондай-ақ бұл сіздің бизнесіңіздің табыс табу жолына, тұтынушылардың өніміңіздің құнына қалай қарайтынына және бизнесіңіздің қаншалықты тұрақты болып қала алатынына әсер етеді.
Бағаны белгілеу кезіндегі мақсаттар
Шығындарыңызды жабу
Сіздің бағаңыз сіздің бизнесіңіз жұмыс істей алатынына көз жеткізуі керек. Бұл пайдаға орын қалдыра отырып, барлық тұрақты және айнымалы шығындарды жабуды білдіреді.
Мысалы, өнімділік қолданбасы серверлер, әзірлеу және қолдау үшін пайдаланушыға айына $10 тұрса, тұрақты болу үшін бағаңыз осыдан жоғары болуы керек.
Тұтынушыларға құндылықты көрсетіңіз
Сіздің бағаңыз сіздің өніміңіздің немесе қызметіңіздің мақсатты аудиторияға қаншалықты құнды екенін көрсетуі керек. Тұтынушылар сіздің өніміңіз маңызды мәселені шешеді деп сенсе, көбіне көбірек төлеуге дайын.
Біздің өнімділік қолданбасының мысалында командалар уақытты үнемдейді және өткізіп алған мерзімдерді болдырмайды, сондықтан оны бір пайдаланушыға айына 20 доллардан белгілеу олар алатын құнды көрсетеді.
Нарықта бәсекеге қабілетті болыңыз
Сіздің өніміңіз күшті құндылыққа ие болса да, ол басқа опциялары бар нарықта әлі де бар. Ұқсас өнімдермен салыстырғанда бағаны тым жоғары қою әлеуетті тұтынушылардың көңілін қалдыруы мүмкін, ал тым төмен баға шығындарды жабуды қиындатады және өніміңіздің сапасы төмен деген түсінікті тудыруы мүмкін.
Егер бәсекелестер айына бір пайдаланушы үшін $15–25 ақы алса, қолданбаңызды $20 деңгейіне орнату сізді бәсекеге қабілетті етеді, сонымен бірге күшті мәнді көрсетеді.
Өсу мен икемділікті қолдау
Сіздің бағаңыз сіздің бизнесіңіздің өсуіне және бейімделуіне орын қалдыруы керек. Сіз нарыққа жаңадан келген кезде, жақсы әдіс - бірнеше бәсекелестерді зерттеу, содан кейін бағаңызды олардың ортасына немесе сәл төменірек орналастыру. Төменнен бастау ертерек тұтынушыларды тартуға және кері байланыс жинауға мүмкіндік береді және өніміңіз пісіп-жетілген сайын бағаны әрқашан кейін көтеруге болады. Ерте қабылдаушылармен тестілеу нарықтың не төлеуге дайын екенін түсінуге және уақыт өте келе бағаңызды нақтылауға көмектеседі.
Мысалы, өнімділік қолданбасы үшін $15–$20 жоспарынан бастау ерте пайдаланушыларды тартуға және кері байланыс жинауға мүмкіндік береді. Сіз кейінірек топтық пакеттерді немесе премиум мүмкіндіктерді енгізе аласыз немесе негізгі бағаны тым тез көтермей, тұтынушылардың нені көбірек бағалайтынын біліп, бағаны реттей аласыз.
Жалпы баға стратегиялары
Мақсаттарыңызды түсінгеннен кейін сіз өзіңіздің өніміңізге және бизнесіңізге сәйкес келетін баға стратегиясын таңдай аласыз. Бағалардың көпшілігі бағдарламалық құрал-қызмет үлгісіне сәйкес келеді, мұнда пайдаланушылар қолданбаны немесе қызметті пайдалану үшін үздіксіз ақы төлейді. Міне, бірнеше жалпы тәсілдер:
|
Баға моделі
|
Бұл не
|
Қашан пайдалану керек
|
Мысал
|
|---|---|---|---|
|
Бір орындық баға
|
Әрбір пайдаланушы немесе «орын» белгіленген төлемді, әдетте ай сайын немесе жыл сайын төлейді. Белсенді пайдаланушылар саны өскен сайын кіріс болжамды түрде өседі.
|
Өнімді пайдаланатын әрбір адам өнімділік немесе жұмыс процесі құралдары сияқты құнды қосатын бағдарламалық құрал немесе қызметтер үшін ортақ.
|
Топпен бірлесіп жұмыс істеу қолданбасы әр пайдаланушыға айына $15 алады. 10 адамнан тұратын команда 150 доллар төлейді. Барлық ақылы пайдаланушылар жобалық тақталарға, файлдарды ортақ пайдалануға және автоматтандырылған тапсырмаларды еске салғыштарға қол жеткізе алады.
|
|
Деңгейлі баға белгілеу
|
Әр деңгейде әртүрлі мүмкіндіктер жиынтығы немесе пайдалану шектеулері бар бірнеше жазылым жоспарлары ұсынылады. Жетілдірілген функциялар, қосымша пайдаланушы орындары немесе премиум қолдауы жоғары деңгейлермен жабылуы мүмкін.
|
Өнім әр түрлі тұтынушы қажеттіліктері мен пайдалану үлгілеріне қызмет еткенде жақсы жұмыс істейді.
|
AI кеңсесінің көмекшісі қарапайым тапсырмаларды автоматтандыру арқылы айына $20 тұратын негізгі жоспарды, көп пайдаланушы жоспарлауы және электрондық поштаны құрастыру арқылы айына $50 тұратын кәсіптік жоспарды және шектеусіз пайдаланушылары, кеңейтілген аналитикасы және арнайы қолдауы бар айына $100 Кәсіпорын жоспарын ұсынады.
|
|
Қолдануыңыз бойынша төлеңіз
|
Тұтынушыларға жалпақ жазылым емес, өнімді қаншалықты пайдаланатынына қарай шот алынады. Пайдалану көрсеткіштері API қоңырауларын, жадты немесе белсенді пайдаланушыларды қамтуы мүмкін.
|
Тұтынушыларға тек тұтынатындары үшін ғана төлеуге мүмкіндік беретін, пайдалануы ауытқып немесе ауқымды болуы мүмкін кәсіпорындар үшін өте қолайлы.
|
Бұлтты дерекқор қызметі айына сақталған ГБ үшін $0,05 алады. 2 ТБ деректерді сақтайтын тұтынушы ай сайын $100 төлейді, ал 200 ГБ сақтайтын кішірек пайдаланушы $10 төлейді.
|
Барлығына сәйкес келетін бір өлшемді баға моделі жоқ. Өніміңіз үшін ең жақсы стратегияны таңдау үшін жасау және жеткізу қанша тұрады, тұтынушыларға қаншалықты құндылық береді және қаншалықты жиі қолданылатынын ескеріңіз. Бірінші әрекетте баға өте сирек кездеседі. Таңдалған стратегияға қарамастан, бизнес әртүрлі баға нүктелерін сынап, тұтынушылардың жауабын бақылап, қажетінше түзетуі керек.
Сондай-ақ бағаларыңыз тұтынушылардың күтулеріне сәйкес келетініне көз жеткізу үшін нарықты және бәсекелестерді үнемі бақылап отыруды ұмытпаңыз. Көбінесе ең жақсы тәсіл әртүрлі тұтынушы сегменттеріне тиімді қол жеткізу үшін деңгейлік бағамен жазылу жоспары сияқты үлгілерді біріктіреді. Тәжірибе жасап, сізге не жақсы келетінін көріңіз.
Бонус: «Шығын-плюс» бағасын есептеу
«Шығын-плюс» баға белгілеу шығындарды жабатын және пайданы қамтамасыз ететін бағаны орнатудың қарапайым әдісін ұсынады. Есептеу қарапайым формуланы пайдаланады:
Баға = C + (C × M)
C жалпы шығындарды (тұрақты және айнымалы) көрсетеді.
M - ондық бөлшек түрінде көрсетілген қалаған пайда маржасы (мысалы, 50% = 0,5).
Формула арқылы:
- Өнімді өндіруге және жеткізуге байланысты барлық болжамды шығындарды қосыңыз. Бұл C.
- Пайда маржасын таңдаңыз. Мұны салалық нормаларға, нарықтық бәсекеге және тұтынушыларға ұсынылатын құндылыққа негіздеңіз. Бұл М.
Мысалы:
Жазылымға негізделген өнімділік қолданбасының жалпы айлық шығындары бір пайдаланушыға $10 құрайды және бизнес 40% пайда маржасын таңдайды.
C = $10
M = 0,4 (немесе 40%)
C + (C × M) = Пайда
$10 + ($10 × 0,4) = $14
Осылайша, белгіленген баға айына $14 құрайды
ҚЫЗМЕТ 1
Бюджетті құру
Болжалды уақыт: 60 минут
Бұл әрекетте біз осы уақытқа дейін үйренген негізгі ұғымдарды негізделген шешім қабылдауға көмектесетін практикалық құралға біріктіреміз.
Бюджеттер тек бақылау сандары ғана емес. Олар сізге алдын ала жоспарлауға, ақшаңызды қайда жұмсау керектігі туралы стратегиялық таңдау жасауға және ықтимал қиындықтарды проблемаға айналмай тұрып анықтауға көмектеседі. Бюджетті жасау арқылы сіз MVP қанша ақша әкелетінін, оны іске қосу және іске қосу қанша тұратынын және оң ақша ағынымен аяқталу мүмкіндігін көре аласыз.
Іске қосу бюджеті үшін келесі үлгіні толтырыңыз:
Есіңізде болсын, алғашқы бюджетіңіз тек бастапқы нүкте ғана. Оны көбірек ақпарат жинаған сайын, MVP-іңізді жетілдірген сайын және нақты әлемдегі деректерден үйренген сайын дамитын тірі құжат ретінде қарастырыңыз.
Электрондық кесте үлгісі жаңадан бастаушыларға арналған, сондықтан сізде әлі нақты кіріс болуы міндетті емес, тек білетіндеріңізге сүйене отырып, ең жақсы бағаларды жасаңыз. Бұл сондай-ақ бюджет үшін салыстырмалы түрде қарапайым формат. Кәсіпорындар пайданы жақсы бақылау және болашақтарын жоспарлау үшін егжей-тегжейлі, көп қырлы бюджеттерді пайдалануды таңдай алады.
РЕФЛЕКСИЯ
Осы сабақта қабылдаған шешімдеріңіз және олардың стартапқа қалай қолданылуы мүмкін екендігі туралы сыни тұрғыдан ойлануға бір сәт уақыт бөліңіз:
Қосымша ресурстар
ХЕҰ-ның қаржылық білім беру жөніндегі жаһандық бағдарламасы: Бұл ресурс адамдарға негізделген қаржылық шешімдер қабылдауға және қаржылық мінез-құлықты жақсартуға көмектесетін нұсқаулар береді. Сайт тақырып пен аймақ бойынша ұйымдастырылған дүние жүзіндегі жалпыға қолжетімді қаржылық білім беру оқу материалдарына шолуды ұсынады.
Жеке қаржы
Бұл сабақта кәсіпкерлік/бизнес қаржысының негіздерін қарастырғанымызбен, жеке қаржы туралы білім де маңызды. Бұл туралы біліміңізді арттыру үшін кейбір тегін ресурстар:
- Келесі буын жеке қаржы
- Сақтандыру түрлері және жеке бюджеттеу сияқты жеке қаржының негізгі тұжырымдамаларын қамтитын тегін оқу бағдарламасы. Кейбір тақырыптар Америка Құрама Штаттарына тән болғанымен, тұжырымдамалардың басым көпшілігі кез келген адамға қатысты болуы мүмкін.
- OER Commons
- Тегін білім беру ресурстарының жинағы. Сіз жеке қаржыға бағытталған материалдарды іздей аласыз және көптеген кітаптар мен оқу материалдарына қол жеткізе аласыз.
- UIL Gender Talks: Инфляция және экономикалық дағдарыс кезіндегі гендерлік бейресми оқыту
- Виртуалды симпозиум өмір бойы білім алу бастамалары адамдарға гендерге назар аудара отырып, экономикалық қиындықтарды шешуге қалай көмектесетінін зерттейді. Талқылаулар инфляцияның және экономикалық дағдарыстардың әйелдерге әсерін қамтиды және негізделген қаржылық және экономикалық шешімдер қабылдау үшін қажетті негізгі дағдыларды көрсетеді.
