- Тиімді шешім мәлімдемесінің не екенін түсініңіз
- Миға шабуыл шешімдерінің өнімді әдістерін үйреніңіз
- Миға шабуыл және ықтимал шешімдерді тарылту
Шешімді анықтау
Енді сіз өзіңіздің мәселеңізді нақтылағаныңыздан кейін, оны шынымен шешетін кейбір ықтимал шешімдерге ми шабуылын бастау уақыты келді. Күшті шешім мәлімдемесі сіз жасап жатқан нәрсені сипаттап қана қоймайды, сонымен қатар ол не үшін маңызды екенін, кімге көмектесетінін және оның қалай ерекшеленетінін көрсетеді. Шешім мәлімдемелерін бес негізгі сапа арқылы бағалай аламыз:
1
Мәселені тікелей шешеді
Шешім сіз анықтаған негізгі мәселені нақты анықтауы керек .
Қызықты немесе жанама байланысты нәрсені жасау жеткіліксіз. Шешім қойылған мәселеге тікелей жауап беруі керек. Орталық мәселеге назар аудару сіздің идеяларыңыздың өзекті және мағыналы болуын қамтамасыз етеді. Ол сондай-ақ сіз әсер етпек болған адамдарға немесе жүйеге инені жылжытпайтын шешімдерге уақыт пен күш жұмсаудың алдын алады.
2
Пайдаланушының қалауы
Күшті шешімдер қызмет етуге арналған адамдар немесе топтар үшін нақты, нақты пайда әкеледі .
Анықтау кезеңінде қалаулылық пен әсерді ескеру құнды, тартымды және қабылдануы немесе қабылдануы мүмкін идеяларға басымдық беруге көмектеседі. Бұл қасиет сіздің шешімдеріңізді абстрактілі ұғымдарға емес, адами қажеттіліктерге негіздейді. Бұл сіздің идеяңыздың тәжірибені жақсартуға, қиындықтарды шешуге немесе жаңа мүмкіндіктер ашуға тигізетін әсері туралы ойлануға шақырады.
Осы кезеңде мүдделі тараптардан пікір жинау осы сапаны қамтамасыз етудің кілті болады. Нақты пайдаланушылардың пікірінсіз ешқандай шешімді бастауға болмайды.
3
Мүмкіндік және шектеулер туралы хабардар болу
Ресурстар, дағдылар және уақыт қолжетімді болған жағдайда нақты жүзеге асырылуы мүмкін шешім - бұл тиімді шешім.
Бұл ненің қол жеткізуге болатынын қарастыруды және пайдаланушылардың мінез-құлқы, нарық жағдайлары немесе логистикалық факторлар сияқты табысқа әсер етуі мүмкін кез келген болжамдарды немесе шектеулерді түсінуді қамтиды. Анықтау кезеңінде орындылық пен шектеулерді білу сізге практикалық идеяларға назар аударуға көмектеседі, сонымен бірге нақты шекаралар шеңберінде шығармашылық мәселелерді шешуге ықпал етеді.
4
Дифференциация/Инновация
Күшті шешім қолданыстағы нұсқалардан, тәсілдерден немесе өнімдерден өзгеше нәрсе ұсынуы керек.
Саралау мүлдем жаңа нәрсе ойлап табуды қажет етпейді, бірақ бұл шешімнің оны ерекшелендіретін бірегей құндылық немесе жетілдіру беретінін білдіреді. Саралауды ерте қарастыру сіздің идеяларыңыздың тек жүзеге асырылуы мүмкін ғана емес, сонымен қатар контексте маңызды болуын қамтамасыз етеді. Бұл сіздің шешіміңіздің байқалу, қабылдануы және әсерлі болу ықтималдығын арттырады.
5
Қолдану аясы
Шешімнің ауқымы оның проблеманы шешуге қаншалықты бағытталғанын немесе кең екенін білдіреді.
Тым тар шешім мәселені толық шеше алмауы мүмкін, ал тым кең шешім басқарылмайтын немесе шындыққа жанаспайтын болуы мүмкін. Шешімді анықтау кезінде ауқымын бағалау сіздің идеяларыңыздың мәселеге сәйкес келетінін қамтамасыз етеді. Амбиция мен практикалық арасындағы бұл тепе-теңдік кейінірек жетілдіру мен іске асыруға бағыт береді. Жақсы тәсіл - аздан бастау, бірақ масштабтауға жол көрсету.
6
Жауапкершілік
Жасанды интеллектіні қамтитын технологиялық шешімдерді қарастырған кезде, тым тереңге бармас бұрын этиканы ескеру маңызды. Әрқашан ойланыңыз, шешім зиян келтірмей немесе адамдарды қалдырмай көмектеседі ме?
ЖАҒДАЙЛАР
Осы қасиеттерді көрсететін шешімдердің бірнеше нақты өмірлік мысалдарын қарастырайық. Әрбір мысал туралы білу үшін сол жақтағы (немесе мобильді құрылғының жоғарғы жағындағы) әрбір қойындыны басыңыз.
ПРОБЛЕМАЛЫҚ МӘЛІМДЕМЕ
Көптеген адамдар бейнелерді желіде бөліскісі келді, бірақ бар платформалар шектеулі болды, пайдалану қиын болды немесе мазмұнды жариялай алатындар шектелді.
ШЕШІМ ТУРАЛЫ МӘЛІМДЕМЕСІ
Кез келген адам ғаламдық деңгейде бейнелерді жүктеп салуға, бөлісуге және көруге болатын пайдалануға оңай онлайн платформа жасаңыз.
Ең жақсы 6 сапаны қолдану:
- Мәселені тікелей шешеді: YouTube бейне бөлісуге шектеулі қолжетімділіктің негізгі мәселесін шешеді. Кез келген адам проблемалық мәлімдемеде көрсетілген негізгі мәселені шеше отырып, бейнелерді шектеусіз жүктеп, көре алады.
- Пайдаланушының қалауы: Пайдаланушылар платформаны тез қабылдады. Ол 2005 жылдың мамырында күніне 30 000 келушілерден 2006 жылдың жазына қарай күніне 100 миллионнан астам бейнені қарауға дейін өсті. Қарапайым интерфейс және пайдаланушы жасаған мазмұнға деген үлкен ұмтылыс кең таралған қабылдауға әкелді.
- Техникалық-экономикалық және шектеулер туралы хабардар болу: алғашқы бейнелер 100 МБ-пен шектелді, ажыратымдылығы төмен болды және бастапқы жады мен өткізу қабілеттілігі сұранысын қамту үшін Flash бейне қысуын пайдаланды. YouTube бастапқыда $3,5 миллион қаржылық инвестицияға ие болды, бірақ Google оны 2006 жылы сатып алғанша сәтсіздікке ұшырады.
- Саралау: YouTube мазмұнды бірнеше жасаушылармен немесе форматтармен шектемей, кез келген адамға бейнелерді оңай жүктеп салуға мүмкіндік беру арқылы басқа платформалардан ерекшеленді. Бейне алмасуды демократияландыру басты ерекшелік болды.
- Қолдану аясы: Шешім бастапқыда жүктеп салуға, ойнатуға және бөлісуге бағытталған. Бұл шектеулі онлайн бейне платформаларының негізгі мәселесін шешу кезінде идеяны жүзеге асыруға мүмкіндік берді.
- Жауапкершілік: Авторлық құқықты бұзу (теле клиптерді, музыкалық бейнелерді жүктеп салатын адамдар) Google сатып алғаннан кейін шешуге тура келген алғашқы негізгі мәселелердің бірі болды. Сонымен қатар, YouTube кез келген адам көре алатын бейнеде өзін көргісі келмейтін адамдардың құпиялылық мәселелерін қарастыруға мәжбүр болды.
ПРОБЛЕМАЛЫҚ МӘЛІМДЕМЕ
Жасаушылар жобаларды қаржыландыру үшін жиі күреседі, себебі дәстүрлі қаржыландыру қолжетімсіз немесе шектеулі.
ШЕШІМ ТУРАЛЫ МӘЛІМДЕМЕСІ
Авторлар жобаларын көпшілікке ұсына алатын және тікелей қолдаушылардан қаржылық қолдау алатын онлайн краудфандинг платформасын ұсыныңыз.
Ең жақсы 6 сапаны қолдану:
- Мәселені тікелей шешеді: Kickstarter жасаушыларды олардың жұмысын қолдауға мүдделі адамдармен тікелей байланыстыру арқылы қаржыландыру мәселесін тікелей шешеді. Бұл банктерге немесе ірі инвесторларға тәуелділікті жояды.
- Пайдаланушының қалауы: жасаушылар да, қолдаушылар да пайда көреді. Шығармашылар қаржыландыруға және әсерге қол жеткізе алады, ал қолдаушылар жаңа идеяларды жүзеге асыруға көмектесуден қанағат алады және жиі ерте немесе ерекше марапаттарға ие болады.
- Техникалық-экономикалық және шектеулер туралы хабардар болу: платформа қолданыстағы веб-технологиялар мен онлайн-төлем жүйелерін пайдалана отырып әзірлеуге шынайы болды. Дегенмен, транзакция қауіпсіздігі, пайдаланушылар арасындағы сенім және жобаны тексеру сияқты шектеулер басынан бастап мұқият қарастыруды қажет етті.
- Саралау: дәстүрлі қаржыландыру көздерінен айырмашылығы, Kickstarter кез келген адам шығармашылық идеяларды қолдай алатын қоғамдастық үлгісін жасады. Олардың «бәрі немесе ешнәрсе» үлгісі тек мақсатына сай келетін жобаларды қаржыландырып, барлығы үшін қаржылық тәуекелді азайтады. Қолдау көрсетушілер капиталмен емес, нақты өнімдермен және тәжірибемен марапатталды.
- Қолдану аясы: Бастапқы тұжырымдама бизнестің немесе қайырымдылық науқанының кез келген түріне емес, креативті жобаларға бағытталған. Бұл айқын шекара Kickstarter-ге басқарылатын және белгілі аудиторияны ертерек қызықтыруға көмектесті.
- Жауапкершілік: Авторлар заңды түрде сыйақыларды орындауға немесе қолдаушыларына ақшаны қайтаруға міндетті болды. «Барлығы немесе ештеңе» қаржыландыру үлгісі жобаның мақсаты орындалмаса, жасаушылар мен қолдаушыларды да қорғайды.
ПРОБЛЕМАЛЫҚ МӘЛІМДЕМЕ
Көптеген балалар бағдарламалауды үйренуге қиналады, өйткені дәстүрлі кодтау тілдері күрделі, мәтінге негізделген және жаңадан бастағандар үшін қорқытады.
ШЕШІМ ТУРАЛЫ МӘЛІМДЕМЕСІ
Ойындар, әңгімелер және анимациялар жасау үшін түстермен кодталған блоктарды біріктіру арқылы балаларға кодтау тұжырымдамаларын үйренуге мүмкіндік беретін ақысыз, көрнекі бағдарламалау платформасын жасаңыз.
Ең жақсы 6 сапаны қолдану:
- Мәселені тікелей шешеді: Scratch бағдарламалауды көрнекі, интуитивті процеске айналдыру арқылы кодтау күрделілігінің кедергісін шешеді. Бұл жас оқушыларға синтаксиспен немесе тіл мәліметтерімен күреспестен негізгі логиканы түсінуге көмектеседі.
- Пайдаланушының қалауы: Платформа креативті және тартымды, балаларға әңгіме, өнер және интерактивті дизайн арқылы өздерін көрсетуге мүмкіндік береді. Лездік нәтижелерді көру мотивация мен қызығушылықты арттырады. Мұғалімдер оны тегін, үйренуге оңай және кең материалдармен және сабақ жоспарларымен қамтамасыз етілгені үшін бағалайды.
- Техникалық-экономикалық және шектеулерді білу: Scratch MIT командасы жақсы білетін Squeak/Smalltalk көмегімен жүктелетін қолданба ретінде басталды. Негізгі шектеулер мектеп компьютерлері арасындағы үйлесімділікті қамтамасыз ету, жоба файлдарының өлшемдерін кішігірім ұстау және кейінірек браузерлер жақсарған сайын веб-негізделген нұсқаға көшу болды.
- Дифференциация: дәстүрлі кодтау құралдарынан айырмашылығы, Scratch оқуды ойынмен біріктіреді. Оның бір-бірімен байланысқан түс блоктары кодтауды көрнекі және интуитивті етеді. Конструкцияға негізделген ол шығармашылықты, бөлісуді және ремиксті ынталандырды. Желіде көшу жаһандық қауымдастықты таныстырды - оның ең ерекше белгілерінің бірі.
- Қолдану аясы: Scratch барлық жас топтарына немесе тілдерге емес, 8-16 жас аралығындағыларға есептеуіш ойлауды үйретуге бағытталған. Бұл нақты фокус платформаны басқарылатын және әсерлі етіп, кейінірек мобильді пайдалануға, кеңейтілген CS тұжырымдамаларына және аппараттық құралдарды біріктіруге кеңейтілді.
- Жауапкершілік: Жас пайдаланушыларға бағытталған деректердің құпиялылығын және мазмұнды модерациялауды талап етеді. Scratch қауымдастық нұсқауларын жүзеге асырады, әріптестердің модерациясына сүйенеді және пайдаланушыларды қорғау үшін жеке ақпараттың орнына пайдаланушы атын пайдаланады.
Шешім идеяларын дамыта отырып, осы қасиеттерді есте ұстағыңыз келеді. Төмендегі әрекетте осы критерийлер бойынша әр идеяны бағалайсыз.
Сіздің мәселе туралы мәлімдемеңіз сияқты, шешіміңіздің бірінші нұсқасы сирек тамаша болады - және бұл жақсы. Бастапқы шешім мәлімдемесін бастапқы нүкте ретінде қарастырыңыз: мәселені шешу жолы туралы гипотеза. Тестілеу, пікір жинау және пайдаланушылар мен шектеулер туралы көбірек білу кезінде сіз өз көзқарасыңызды түзетуді, нақтылауды және кейде тіпті бұруды күтуіңіз керек.
Итерация әлсіз жақтарды ашуға, мүмкіндіктерді бөліп көрсетуге және шешіміңізді үздіксіз жақсартуға көмектеседі, осылайша ол мәселеге және ол қызмет ететін адамдарға жақсырақ сәйкес келеді. Шешім дизайнына үздіксіз, қайталанатын процесс ретінде жақындау сіздің идеяларыңызды икемді, жауапты және сайып келгенде әсерлі етеді.
ҚЫЗМЕТ 1
Дивергентті ми шабуылы
Болжалды уақыт: 45 минут
Сіз әлеуетті шешімдердің кең ауқымын жасау үшін құрылымдық миға шабуыл сессияларын аяқтайсыз.
1-ҚАДАМ: Жеке және жылдам миға шабуыл
- Таймерді 10 минутқа орнатыңыз.
- Мүмкіндігінше көп идеяларды жылдам тізімдеңіз.
- Мұны жабысқақ жазбаларда немесе сандық құралда жасауға болады. Сіз тіпті кейбір идеялар мен концепциялардың эскиздерін жасауды қарастыра аласыз.
- Бір әдіс - Crazy 8's деп аталады. Әр топ мүшесі қағазды 8 бөлікке бүктейді. 10 минут ішінде олар әр бөлімге бір идеяның нобайын салуы керек.
- Ең бастысы, жаман идеялар жоқ. Бұл қадамдағы мақсат - сан және әртүрлілік.
- Таймер аяқталғаннан кейін, келесі айналымды бастамас бұрын жазылғанның бәрін қарап шығуға біраз уақыт бөліңіз.
2-ҚАДАМ: Идеяларды кеңейтіңіз
- Жаңа идеяларды құжаттау үшін біреудің блокнот ретінде әрекет етуін сұраңыз.
- Әр топ мүшелері бірінен соң бірі өз ойларын ортаға салады.
- «Иә, және ...» әдісін қолдана отырып, әр идеяға 2-3 минут уақыт бөліңіз.
- Мысалы: «Біз ластанған ағындар туралы хабарлау үшін краудсорсинг платформасын жасай аламыз» идеясы.
- «Иә, біз пайдаланушыларға дәлел ретінде суреттерді жариялауға рұқсат ете аламыз».
- «Иә, және адамдар сол сайттың қауымдастық әрекет тобына қосылу үшін түймені баса алады».
- «Иә, және сіз есеп беру үшін ағынның орналасқан жеріне негізделген жергілікті үкімет шенеуніктеріне сілтемелер бере аласыз».
- Claude немесе ChatGPT сияқты AI құралының көмегіне жүгініңіз. Әрбір идея үшін қосымша «Иә, және ...» идеяларын сұраңыз.
- AI құралынан берілген мәселе бойынша кез келген қосымша ойдан тыс идеяларды сұраңыз.
3-ҚАДАМ: Қайталаңыз
Сізде қазір әртүрлі идеялардың үлкен және әртүрлі тізімі болуы керек. Олай болмаса, идеялардың ағынын сақтау үшін қысқа 10 минуттық сессияларда ми шабуылын жалғастырыңыз. Миыңызды тазарту және мәселеңізге басқаша көзқарас алу үшін сыртқа шығып көріңіз.
ӘРЕКЕТ 2
Ең күшті шешімдеріңізді анықтаңыз
Болжалды уақыт: 60 минут
1-ҚАДАМ: Ұйымдастыру, санаттау және кеңейту
- Командаңызбен ұқсас ұғымдарды үлкен шелектерге немесе тақырыптарға топтастыруды бастаңыз.
- Идеяларды жылжыту үшін жабысқақ жазбаларды пайдаланыңыз.
- Сіз Canva сияқты сандық тақтаны пайдалана аласыз және топ мүшелерін кеңейту үшін өз идеяларын қосуға болады.
- Ең күшті бағыттарды анықтауға көмектесу үшін идеялар арасындағы үлгілерді, қабаттасуларды және қатынастарды іздеңіз.
- Санаттауды және жүйелеуді бастаған кезде көбірек идеяларды қосудан тартынбаңыз.
2-ҚАДАМ: Реттеу және басымдық беру
- a пайдаланыңыз қарапайым рубрика/балл қою нұсқаулығы.
- Топтың әрбір мүшесі жоғарыдағы алты критерийдің әрқайсысы үшін 5 баллдық шкаланы қолданып, әрбір шешімге ұпай жинасын, 5 бұл критерийге толық сәйкес келеді дегенді білдіреді.
- Бұл сессияны команда ұпайларына негізделген нақты тізіммен аяқтаңыз.
3-ҚАДАМ: Шешім жобасы
- Бұл сессияға уақыт шектеуі жоқ.
- Енді сізде шешімнің негізгі тұжырымдамаларының тізімі бар, оларды бірнеше шешім мәлімдемесін жасау үшін пайдаланыңыз.
- Әрбір шешім үшін оларды осы сабақта талқыланған күшті шешімнің қасиеттеріне қарай бағалаңыз.
- Әрі қарай кері байланыс пен нақтылауға дайын 3-5 күшті шешім идеяларының қысқа тізімімен аяқтауды мақсат етіңіз.
Қауіп-қатерді бағалау
Сізде ықтимал шешімдердің қысқа тізімі бар және олардың әрқайсысы «жақсы» шешім критерийлеріне қаншалықты сәйкес келетінін анықтадыңыз. Шешім идеяларыңызды пайдаланушылармен сынамас бұрын, сізге тағы бір қадам жасау керек. Әрбір шешім үшін тәуекелдерді бағалау керек. Ең аз инвестиция үшін қай шешімнің табысқа жету мүмкіндігі жоғары екенін анықтағыңыз келеді.
Мұнда әрбір шешім үшін зерттеуге болатын кейбір ықтимал тәуекелдер берілген:
- Қабылдау: Пайдаланушылар бұл шешімді пайдалы және құнды деп санай ма? Олар шын мәнінде оны пайдалануға дайын бола ма?
- Мүмкіндік: Сіздің командаңызда шешімді қажетті уақытта аяқтау үшін білім мен ресурстар бар ма? Жобаны жолдан тайдыратын техникалық белгісіздер бар ма?
- Тәуелділік: Шешім жұмыс істеуі үшін кейбір сыртқы технологияға немесе API-ге тәуелді ме? Оны жүзеге асыру үшін қандай да бір заңдық қиындықтар бар ма?
- Қолдану аясы: уақыт шкаласында ауқымға қол жеткізуге болады ма? MVP деген не және ол тым амбициялы ма?
- Нарықтағы бәсекелестік: пайдаланушылар сіздің шешіміңізге ауысудың орнына ұстануға болатын шешімдер бар ма? Сіздің шешіміңіз жеткілікті түрде сараланған ба?
- Этикалық: шешім байқаусызда зиян келтіруі мүмкін бе? Қарастырылатын құпиялылық немесе қауіпсіздік мәселелері бар ма?
Ең үлкен тәуекелді болжай аласыз ба? Төмендегі әрбір картаның үстіне меңзерді апарып, осы шешімдер қандай қиындыққа тап болуы мүмкін екенін көріңіз.
AI зерттеу досы
Жасанды тәжірибелік сұрақтар
Тәуелділік тәуекелі
AI қате сұрақтар тудыруы мүмкін. Негізгі тәуекел. Ерте сынап, нақтылаңыз.
Әдеттерді бақылау қолданбасы
Психикалық денсаулықты қолдау үшін
Бала асырап алу қаупі
Пайдаланушылар оны ұстанбаса, қолданба құндылығын жоғалтады. Басты тәуекел, жалғастырмас бұрын тексерілуі керек.
Өнімділік қолданбасы
Смарт жоспарлау көмекшісі
Нарықтық бәсекелестік тәуекелі
Қолданыстағы шешімдермен бәсекелесу қиын. Дифференциацияны қамтамасыз ету үшін қайта қарастырыңыз.
Тәуекел санаттарының көпшілігі жоғарыдағы жақсы шешімнің қасиеттеріне сәйкес келсе де, тәуекелді бағалау ең қауіпті болжамдарды тексеруге мүмкіндік береді. Бұл әлеуетті тәуекелдер туралы ойлау ғана емес, оларды ертерек және мүмкіндігінше азайту туралы.
Кәсіпкерлер есептелген тәуекелге барады. Мақсат барлық тәуекелдерден аулақ болу емес - бұл тәуекелді түсіну, осылайша сіз оны сынай аласыз, оны азайта аласыз немесе оны қабылдау үшін саналы таңдау жасай аласыз.
ҚЫЗМЕТ 3
Қауіп-қатерді бағалау
Болжалды уақыт: 60 минут
Жоғарыдағы тәуекел санаттарын, сондай-ақ осы уақытқа дейін ашқан басқа ықтимал тәуекелдерді пайдалана отырып, 2-әрекеттегі шешімдердің соңғы қысқа тізімі үшін тәуекелді бағалауды орындаңыз. Бұл тәуекелдерді анықтауға және кез келген шешімді алға жылжытпас бұрын сол тәуекелдерді азайту немесе жою үшін әрекет жасауға көмектеседі.
Жұмыс парағын толтырғаннан кейін шешімдер тізіміне оралыңыз. Алға жылжытпауды шешкен шешімдерді жойыңыз және тәуекелді азайту немесе жою үшін жаңартуларды қажет ететін шешімдерді қайта қарап шығыңыз.
ҚЫЗМЕТ 4
Пайдаланушы пікірін жинап, нақтылау
Болжалды уақыт: бірнеше күн
Енді сізде ықтимал шешім мәлімдемелерінің өзгертілген қысқа тізімі болғандықтан, ең маңызды адамдардан: нақты пайдаланушыларыңыздан немесе мүдделі тараптардан кері байланыс алу уақыты келді. Олардың деректерін жинақтау соқыр дақтарды анықтауға, қандай идеялардың резонанс жасайтынын көруге және шешімдеріңізді жақсарту жолдарын табуға көмектеседі.
1-ҚАДАМ: Рецензенттерді анықтау
Сіз шешуге тырысып жатқан мәселемен таныс кем дегенде 3 пайдаланушыны немесе мүдделі тараптарды анықтаңыз.
Кімді қосу керектігін шешуге көмектесу үшін өзіңізден сұраңыз:
- Бұл проблеманы кім бірінші кезекте бастан кешіреді? Шешімнің мақсатты аудиториясымен кім өзара әрекеттеседі?
- Кімнің көзқарасы маған идеяларымдағы соқыр дақтарды көруге көмектесе алады?
- Менің шешімім кімге пайдалы немесе әсер етеді?
- Кім сұрақтар қоюы немесе пайдалы жолмен жорамалдарға қарсы шығуы мүмкін?
Осы негізгі шолушыларды анықтағаннан кейін, олармен шешім идеяларыңыз туралы сөйлесу үшін 30 минуттық сессияны жоспарлаңыз .
2-ҚАДАМ: Өз шешімдеріңізді ұсыныңыз
Мәселе туралы мәлімдемеңізді және қысқа тізімдегі шешім идеяларыңызды пайдаланушыларыңызбен немесе мүдделі тараптарыңызбен бөлісіңіз .
- Қарапайым болыңыз - бұл егжей-тегжейлерге батып кететін уақыт емес.
- Негізгі концепцияға назар аударыңыз - жылтыратылған түпкілікті өнімді көрсетпей, шешімнің не істейтінін және оның не үшін маңызды екенін бөлектеңіз.
- Ашық кері байланысты ынталандырыңыз - сіз мақұлдауды емес, шынайы ұсыныстарды іздейсіз.
- Кері байланыс үшін идеяларыңызды ұсынудың ұсынылатын процесі :
- Әрбір шешімді қысқа параграфта сипаттай отырып, жеке қағазға жазыңыз.
- Келесі сұрақтарды қойып, пайдаланушылармен әр шешімді қарастырыңыз:
- Бастапқы реакциялар:
- Егер ол бар болса, ертең оны қолданар ма едіңіз? ( иә, жоқ, мүмкін )
- Оны пайдалануыңызға не кедергі болады?
- Сіз мұны досыңызға ұсына аласыз ба? ( иә, жоқ, мүмкін )
- Құндылық және әсер:
- Бұл шешім сіздің өміріңізді қалай жеңілдетеді немесе жақсартады?
- Сіз бұл шешім үшін төлейсіз бе?
- Ашық:
- Бұл шешім сұрақтар тудырады ма немесе түсініксіз болып көрінеді ме?
- Сізде бұл шешімді жақсартуға арналған идеяларыңыз бар ма?
- Бұл шешімнің қандай ерекшелігі болуы керек?
- Енді пайдаланушыларға барлық шешімдер бірге тізімделген бір парақ қағазды көрсетіңіз. Олардан сұраңыз:
- Қандай шешім(дер) сізді көбірек қызықтырады және неге?
- Тек біреуін салу мүмкін болса, қандай шешімді таңдар едіңіз?
- Неліктен бұл шешімді таңдайсыз?
Егжей-тегжейлі жазбалар алыңыз және/немесе жиналысты жазып алыңыз. Сіз алған кері байланыс шешімнің бес қасиетіне қалай қатысты екенін қарастырыңыз. Кейбір салаларда күшті, бірақ басқаларында әлсіз шешімдер бар ма? Қандай да бір шектеулер немесе ауқым мәселелері туындады ма?
3-ҚАДАМ: Кері байланыс арқылы нақтылаңыз
Шешім идеяларын дәл реттеу үшін пайдаланушыларыңыздың немесе мүдделі тараптарыңыздың түсініктерін пайдаланыңыз. Анықтама үшін осы нақтыланған шешімдер тізімін жазып алыңыз. Кері байланыс негізінде бір немесе екі шешімді жоюға болады немесе бір шешім тізімнің жоғарғы жағына өтуі мүмкін.
Енді сіз перспективалы шешімді анықтауда айтарлықтай прогреске қол жеткізген болсаңыз, бұл тізім түпкілікті емес екенін есте сақтаңыз. Шешімдер сіз көбірек білген сайын дами береді.
Сіз ми шабуылын жасадыңыз, бағаладыңыз, тәуекелдерді анықтадыңыз және шешім идеяларыңыз бойынша мүдделі тараптардың пікірлерін жинадыңыз. Қазір барлық материалдарыңызды талдауға және синтездеуге көмектесетін құрал ретінде жасанды интеллектті қолданған дұрыс. Ол сізге үрдістер мен түсініктерді ашуға көмектеседі және дұрыс шешім табуға деген ұмтылысыңызда тағы бір көзқарас ретінде қызмет ете алады.
5-ІС-ӘРЕКЕТ
Зерттеуді жасанды интеллектпен синтездеу
Болжалды уақыт: 60 минут
Синтездеуге көмектесу үшін тікелей жасанды интеллект чатботына (ChatGPT, Gemini, Claude) өтуді таңдай аласыз немесе егер сізге қиындық тудырса, оны Founder's Toolkit бағдарламасындағы басқа қойынды ретінде қосуды қарастырыңыз.
1-ҚАДАМ: Ерітінді материалдарын синтездеуге жасанды интеллектіні шақырыңыз
- LLM (ChatGPT, Gemini, Claude) таңдаңыз немесе тіпті әрқайсысына ұсыныс жасауды қарастырыңыз. Әрқайсысынан сәл өзгеше көзқараспен әртүрлі пікірлер алуыңыз керек. Олардың барлығы құнды болуы мүмкін.
- Трендтерді табу және түсінік беру үшін чатботқа көмек сұраңыз. Төменде ұсынылған сұрақ берілген.
«Сіз сарапшы бизнес-талдаушысыз. Берілген мүдделі тараптардың пікірлерін талдап, жауабыңызды келесі бөлімдермен құрылымдаңыз:
- ҮЛГІЛЕР: Бірнеше дереккөздерде қандай тақырыптар пайда болады? (3-5 тармақ)
- ТОСЫНДЫЛАР: Дереккөздер келіспейтін жерлер және бұл нені білдіруі мүмкін (3-5 тармақ)
- ҚАЙТА ҚАРАУҒА ТИІС БОЛЖАМДАР: Қандай болжамдарға күмән келтірілді немесе қате екені дәлелденді? (3-5 тармақ)
- ҚЫЗЫЛ ЖАУЛАР: Қандай мәселелер немесе тәуекелдер пайда болды? (3-5 белгі)
- НЕГІЗГІ 3 ТҮСІНІК: Мәселеңізді шешудің ең маңызды тұжырымдары (3-5 тармақ) «
Әзірге ештеңе істемеңіз. Талдауыңызды қалайтын материалдармен жалғастырамын.
- Барлық материалдарды көшіріп, қойыңыз:
- мүмкін шешімдер тізімі
- командалық ұпайлар/рейтингтер
- тәуекелді бағалау нәтижелері
- мүдделі тараптардың пікірлері
- Балама ретінде, жоғарыда аталған әрекеттердің бөлігі ретінде орындаған кез келген жұмыс парақтарын немесе жазбаларды LLM-ге жүктей аласыз.
1-ҚАДАМ (балама): Негізін қалаушының құралдар жинағына идея бағалаушысын қосыңыз
Сіз мәселеңіз бойынша кері байланыс енгізу және жасанды интеллект арқылы кері байланыс беру үшін «Деректерді сақтау және кері байланыс талдаушысы» сабағындағы Founder's Toolkit ішіндегі Gemini AI API интерфейсін пайдаландыңыз. Бұл негізінен бірдей тапсырма, бірақ кірістері мен шығыстары әртүрлі. Copilot-тан мұны жасауға көмектесуін сұрай аласыз ба?
Жалпы қадамдар:
- Github-та жаңа филиал құрып, Codespaces ашыңыз.
- Шешім идеяларын енгізуге, сондай-ақ әр идея бойынша әртүрлі тараптардың пікірлерін алуға мүмкіндік беретін форма құруға шақыру.
- Содан кейін формадан енгізулерді алып, кері байланыс беру үшін Gemini API пайдалану туралы сұрау. Бастапқы нүкте ретінде жоғарыдағы 1-қадамдағы сұрауды пайдалана аласыз.
- Негізін қалаушы құралдар жинағының не ұсынатынын тексеріп көріңіз.
- Кез келген код жаңартуларын Github-қа бекітіңіз және біріктіріңіз.
2-ҚАДАМ: Талдау мен кері байланысты қарап шығыңыз
Жасанды интеллект ұсынатын талдауды қарап шығыңыз. Егер сіз бірнеше чатботты пайдалансаңыз, әрқайсысының ұсынатын талдауын салыстырыңыз.
Көптеген жасанды интеллект чатботтары жауапты көшіру мүмкіндігін ұсынады. Әрбір жауапты сақтап, оқып, жауаптарды салыстыра алатын құжатқа көшіріп, қойыңыз.
3-ҚАДАМ: Пікірлерге негізделген шешімді нақтылау
Жасанды интеллект туралы пікірлерді қарап шыққаннан кейін, сіз соңғы шешім идеяларыңызды түзеткіңіз келуі мүмкін. Кез келген түзетулерді жазып алып, олардың негіздемесін құжаттаңыз.
Рефлексия
Шешіміңізді жасауыңыз және нақтылауыңызбен құттықтаймыз. Төмендегілерді қарастыра отырып, процесті ой елегінен өткізуге біраз уақыт бөліңіз:
