- Créer un canevas de projet
- Fixer un calendrier et un plan pour votre projet
Voici les activités de cette leçon :
CONSEILS DE PLANIFICATION
Il est temps de définir votre plan pour le reste du projet. Cela vous aidera à rester organisé et à mener à bien votre projet. Voici quelques conseils à garder à l'esprit lors de l'élaboration de votre plan.

- Assigner des tâches aux membres de l'équipe
- Fixez des échéances et des rappels d'objectifs sur vos calendriers
- Si vous suivez le programme de 12 semaines, prévoyez au moins 5 semaines pour coder votre application.
- Répartir les tâches entre les membres de l'équipe
- Demandez à tous les membres de l'équipe de travailler en binôme et de s'atteler à différentes tâches en même temps. Cela permettra de faire avancer le projet plus rapidement.
- Faites d'abord fonctionner votre MVP
- Se concentrer sur l'esthétique plus tard
- Vous pouvez toujours ajouter des fonctionnalités supplémentaires si vous en avez le temps.
- Demandez à votre mentor de vous aider à établir des priorités.

- Terminez une tâche avant de passer à la suivante. Le multitâche ne permet généralement pas de gagner du temps.
- Éteignez tous les appareils que vous n'utilisez pas activement pendant votre réunion d'équipe et votre temps de codage.
- Désactiver les notifications pendant le travail

- Documenter votre processus
- Sauvegarder tout (back up)
- Enregistrez chaque version de votre application au fur et à mesure que vous la construisez et que vous y ajoutez des fonctionnalités.
- Si quelque chose ne fonctionne plus, vous pouvez toujours revenir à la dernière version fonctionnelle
Conseil du mentor
Meilleures pratiques : Insistez sur l'importance de l'organisation et de la fixation d'objectifs. Par exemple : "Planifier votre projet, c'est comme établir une carte avant un voyage. Vous devez décider où vous allez, comment vous y arriverez et ce dont vous aurez besoin en cours de route. En établissant un plan, vous pouvez rester sur la bonne voie et vous assurer que vous atteindrez votre objectif".
En plus des conseils énumérés ci-dessus, examinez les directives de soumission avec votre équipe afin de déterminer ce qu'il reste à accomplir. Travaillez à rebours à partir des documents de soumission, en dressant une liste des tâches qui doivent être accomplies pour chaque exigence de la soumission.
Conseil d'expert : Dans votre plan, indiquez à quel moment vous prévoyez de soumettre les différents éléments de votre candidature. Votre équipe peut soumettre des parties de votre dossier un par un, elle n'a pas besoin d'attendre pour tout télécharger en même temps.
Questions directrices à poser aux élèves :
Quelles sont les principales étapes de la planification d'un projet ?
Comment l'élaboration d'un plan détaillé peut-elle vous aider à éviter des problèmes au cours de votre projet ?
Quels sont les outils ou les méthodes que vous pouvez utiliser pour organiser les tâches et les objectifs de votre projet ?
Les conseils des mentors sont fournis grâce au soutien de l'AmeriCorps.

PROJET CANVAS
Le canevas de projet est un outil qui vous aidera, toi et ton équipe, à organiser votre travail et à vous préparer à le soumettre à Technovation Girls. Voici les différentes parties du canevas.

Reformulez ici l'énoncé de votre problème et la solution proposée. Vous les avez complétés en unités 2 et 3. Soyez bref et précis.
Dressez ici la liste de tous les membres de votre équipe. Vous pouvez également inclure votre mentor.
Les jalons sont les événements importants du projet. Ils permettent de diviser le projet en éléments plus petits et plus faciles à gérer. Technovation propose une liste de suggestions de jalons pour vous aider. Par exemple, l'un des jalons est votre prototype papier, alors félicitations, vous l'avez réalisé ! Vous pouvez utiliser les étapes suggérées ou utiliser vos propres étapes.
Il s'agit d'un calendrierou un calendrier, qui permet à l'équipe de rester sur la bonne voie.
- Dressez la liste des activités ou des tâches pour chaque étape. Il y aura probablement plusieurs actions à réaliser pour chaque étape.
- Affecter des membres de l'équipe à chaque tâche.
- Définir des échéances pour chaque tâche .
Les parties prenantes sont des personnes ou des organisations concernées par votre projet. Vos utilisateurs cibles sont des parties prenantes, mais il peut y avoir d'autres personnes ou organisations concernées par votre projet. Réfléchissez aux autres personnes intéressées par le problème que vous résolvez et à la manière dont elles peuvent vous aider, ou dont vous pouvez les aider.
Ce cadre fait suite à celui des parties prenantes, et il peut y avoir des chevauchements.
- Quels sont les autres groupes, organisations ou entreprises qui travaillent sur votre problème ?
- Ont-ils des compétences ou des connaissances particulières sur la question qui peuvent vous aider ?
- Pouvez-vous travailler ensemble pour résoudre le problème ? Il se peut qu'ils aient des travaux en cours que votre projet peut faire avancer.
Conseil : Utilisez ici la liste de vos partenaires de la leçon précédente.
De quoi votre équipe aura-t-elle besoin pour atteindre ses objectifs ? Il peut s'agir de connaissances, de compétences ou de matériel, comme des ordinateurs portables et le wifi. Dressez la liste de tout ce dont vous aurez besoin pour mener à bien votre projet.
ACTIVITÉ : CANEVAS DE PROJET
Élaborer un plan de projet
- Remplissez chacune des cases pour définir les principales parties de votre projet.
- Établissez une liste des actions que votre équipe doit mener à bien dans le cadre de votre projet.
Vous pouvez faire une copie de la feuille de calcul et la modifier si nécessaire.
RÉFLEXION
Maintenant que vous avez votre canevas de projet, faites de votre mieux pour vous y tenir.
Vous pouvez toujours modifier certaines parties de votre idée de projet ou du problème que vous résolvez, mais ne recommencez pas complètement.

RÉVISION DES TERMES CLÉS
- Project Canvas - un outil qui vous aidera, vous et votre équipe, à organiser votre travail
- Calendrier - un calendrier qui vous aidera à terminer votre projet
- Jalon - un événement important dans un projet, qui divise le projet en parties gérables
- Parties prenantes - une personne ou une organisation ayant un intérêt ou une préoccupation pour quelque chose, souvent une entreprise
RESSOURCES SUPPLÉMENTAIRES
Si vous voulez plus de détails sur le projet Canvas, qui a inspiré cette leçon, consultez leur manuel.
Découvrez comment les anciens participants à Technovation ont hiérarchisé les fonctionnalités et planifié leurs projets dans ce clip de 3 minutes extrait d'une vidéo plus longue.