Costi operativi

  • Scopri quanto costerà la gestione della tua attività. 
  • Stima il guadagno che otterrai nell'arco di 5 anni

Queste sono le attività di questa lezione:

COME INIZIARE

Quando sei all'inizio della tua attività, potresti pensare: abbiamo bisogno di soldi per iniziare!

Potresti dover acquistare computer, assumere personale o affittare un ufficio. Tutto questo costa denaro e tu non stai ancora guadagnando con la tua attività. Quindi, come puoi procurarti questo denaro?

Il denaro per aiutare un'azienda a partire è chiamato capitale di avviamento.

calcolatrice e numeri sul foglio
donne che si stringono la mano per un affare

Potresti aver bisogno dell'aiuto di qualche investitore.

Gli investitori Gli investitori sono persone che ti prestano denaro per aiutarti ad avviare la tua attività, aspettandosi di ottenere

  • ottenere il rimborso dei loro soldi e molto altro ancora
  • o ricevere qualcos'altro in cambio.

Anche se non è necessario disporre di un capitale di avviamento, puoi includerlo nel tuo piano finanziario se lo desideri. 

Scopri le informazioni sul capitale di avviamento nella sezione Risorse aggiuntive nella sezione "Risorse aggiuntive".

SPESE AZIENDALI CORRENTI

Pensa a quanto ti costerà gestire la tua attività. Le spese che paghi per far funzionare la tua attività sono chiamate costi operativi. Ecco alcuni esempi di costi operativi:

  • uffici, computer, internet
  • stipendi dei dipendenti
  • spese per l'app o il negozio online
  • marketing e pubblicità

CATEGORIE DI SPESA

Ecco alcune categorie in cui rientrano la maggior parte dei costi operativi.

Potresti dover fare delle ricerche per capire quanto costano i diversi articoli!

Clicca su ogni categoria per saperne di più.

ragazza che lavora al tavoloQuesto include oggetti come computer, scrivanie e sedie.

Chiediti: 

  • Di quali elementi abbiamo bisogno in uno spazio per il personale?
  • Avranno bisogno di hardware per il computer?

software grafico per computerProgrammi che ti aiutano a progettare il prodotto, a gestire i dati o a fare altre cose che il tuo team non può fare da solo.

Chiediti:

  • Dobbiamo pagare per l'utilizzo di diversi database o altri servizi per far funzionare la nostra applicazione?

loghi di play store e app storeQuesto include l'inserimento della tua app nel Google Play o nell'App Store di Apple.

Chiediti:

  • Quanto costa inserire la nostra app in Google Play o Apple App Store?
  • E se vendessimo la nostra applicazione attraverso un negozio online?

donna che sfoglia una rivistaPubblicità sui giornali, stampa di volantini, utilizzo dei social media, ecc.

Chiediti:

  • Quale strategia di marketing abbiamo scelto?
  • Quanto costerà?

donna che lavora al computerPotresti assumere persone che ti aiutino a costruire e a far arrivare la tua applicazione al mercato di riferimento. 

Chiediti:

  • Chi assumeremo?
  • Quanto li pagheremo?

ricevuta e denaroQuesto include l'affitto, l'elettricità, i costi di internet e i telefoni.

Chiediti:

  • Abbiamo bisogno di un ufficio?

  • Quanto costa l'affitto?

  • Quanto costa internet nella nostra zona?

ESEMPIO DI COSTO

Per ogni spesa dovrai calcolare i costi. Ecco un esempio per calcolare il costo del pagamento dei dipendenti della tua azienda.

PIANIFICARE IL FUTURO

È probabile che i tuoi costi operativi aumentino nel tempo. Rivedi il tuo modello di ricavi dell'Unità 6 e cerca gli elementi che potrebbero far aumentare i tuoi costi operativi. 

Ad esempio, se hai deciso di creare più funzioni, potresti dover assumere più persone per realizzarle. 

Inoltre, se decidi di pubblicizzare maggiormente il tuo prodotto, devi spendere più soldi per il marketing.

grafico che mostra le voci in aumento

D'altra parte, vuoi tagliare i costi dove puoi.

Ad esempio, potresti essere in grado di lavorare da casa tua o di trovare degli uffici gratuiti. Cerca dei modi per risparmiare, soprattutto quando sei agli inizi.

CALCOLARE IL PROFITTO

Dopo aver calcolato i costi operativi, puoi calcolare una proiezione dei profitti, ovvero una stima dei profitti della tua attività nell'arco di 5 anni.

È un'equazione semplice!

Profitto = ricavi - costi operativi

E le organizzazioni non profit? 

Le organizzazioni non profit possono continuare ad avere flussi di entrate, ma non possono trattenere i soldi rimasti.

In genere utilizzano questo denaro per:

  • migliorare la loro attività
    • Ad esempio, pagare di più i propri lavoratori
  • o fare del bene sociale
    • Ad esempio, fornire un maggior numero di servizi alla comunità.

Se la tua attività ha il potenziale per fare molti soldi, ma vuoi comunque avere una missione sociale, prova a trasformarla in un'impresa sociale.

gruppo di comunità

ATTIVITÀ: CALCOLARE I COSTI OPERATIVI

Tempo stimato: 30 minuti

Continua il foglio di lavoro sulle finanze aziendali dell'Unità 6.

  1. Rivedi il modello delle entrate dell'Unità 6 per determinare i costi annuali.
  2. Compila la sezione Costi operativi.
  3. Calcola il profitto: Profitto = ricavi - costi operativi
Nota che puoi fare una copia del foglio di lavoro e modificarlo secondo le tue esigenze.
Aprire il foglio di lavoro

NOTA: non c'è problema se nei primi 2 o 3 anni di attività il profitto è negativo.

Tuttavia, nel tempo vuoi che i tuoi profitti aumentino. Se al terzo anno sei ancora in passivo, devi rivedere il tuo modello di ricavi e/o i tuoi costi operativi.

Forse non riesci a convincere un numero sufficiente di persone a utilizzare rapidamente il tuo prodotto o forse i tuoi costi operativi sono troppo elevati.

RIFLESSIONE

Ecco alcune domande su cui riflettere sulle finanze della tua azienda:

Quanto denaro è necessario per avviare la tua attività e generare ricavi?
Perché hai scelto il modello di guadagno che hai scelto?
Come pensi che crescerà la tua attività?

REVISIONE DEI TERMINI CHIAVE

  • Costi operativi - il denaro che devi spendere per gestire la tua attività.
  • Proiezione dei profitti - quanto pensi che la tua attività guadagnerà nell'arco di un anno
  • Investitori - persone che ti danno i soldi per avviare la tua attività e in cambio ricevono una parte dei profitti che ottieni.
  • Capitale di avviamento - la somma iniziale di denaro che ti aiuta ad avviare la tua attività, in genere fornita da diversi tipi di investitori.
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RISORSE AGGIUNTIVE

Capitale per le startup

Molte imprese ottengono il capitale di avviamento chiedendo un prestito a terzi. Queste persone sono note come investitori.

Una volta avviata la tua attività, gli investitori si aspettano di riavere i loro soldi più altri, oppure di ricevere qualcos'altro in cambio.

Ecco un paio di modi diversi per convincere le persone a investire o a mettere i loro soldi nella tua attività. Passa il mouse su ogni carta per saperne di più.

Crowdfunding

Crowdfunding

Un grande gruppo (folla) di persone dona piccole somme di denaro che si sommano ad un importo maggiore. In questo modo le persone normali possono investire direttamente nella tua attività. Di solito queste persone ricevono qualcosa in cambio, ad esempio 10 download gratuiti della tua applicazione.

Esempi: Indiegogo, Kickstarter, Kiva, Go Fund Me

Investitori

Investitori

Individui facoltosi che investono il proprio denaro all'inizio dell'attività, ma che in cambio si aspettano una quota di partecipazione. L'equity è una sorta di proprietà parziale, basata sulla quantità di denaro investito nell'azienda.

Esempi: Peter Cowley, Jeff Bezos, Paul Buchheit

Capitale di rischio

Capitale di rischio

Un gruppo di investitori professionisti (noto anche come società) che comprende le opportunità di investimento e i rischi delle startup. Fanno ricerche accurate per prevedere che le startup in cui investono abbiano successo sul mercato. Il denaro che investono proviene da diverse fonti.

Esempi: 3i, Khosla Ventures, SV Angel