导师培训 3:导师角色

导师对 "技术创新女孩 "计划参与者的学习和全程支持非常重要

辅导员在赛季期间与各队合作 在赛季期间,导师与各队合作,以便

  • 帮助团队保持正轨
  • 管理时间,按时完成任务
  • 驾驭团队动态,包括促进有效沟通
  • 将团队与其他资源联系起来 
  • 在整个计划中鼓励热情和参与
  • 使团队能够创造性地独立解决问题

布里塔是 Shopify iOS 开发人员兼 Technovation 导师,她从小喜欢科学,但直到获得第二学位才开始学习!

作为导师的任务

构成导师角色的任务种类繁多任务清单 取决于你的团队的需求和希望在本赛季取得的成果赛季的预期成果。 

以下是导师在 "技术创新女孩 "计划中通常要完成的 8 项任务。将鼠标悬停在每张卡片上,翻转卡片并了解如何培养或实施该技能。

反思

想想作为导师,你希望如何与团队合作。

我在影响我的团队吗? 他们是否参与了我? 我能否更多地了解激励他们的因素,以便作为导师更好地引导他们?

团队建设

促进团队精神,加强有效合作。

每次会议开始时都要进行破冰活动,以帮助团队安顿下来并建立融洽关系。 与所有团队成员积极互动,向女孩们展示如何沟通。

增强能力

鼓励自我组织,提升团队自信。庆祝他们取得的所有胜利,无论大小!

庆祝他们取得的所有胜利!

首要目标是学习!如果他们学到了新知识或掌握了新技能,请确保您和团队其他成员对此表示认可。

培养可迁移的技能

与团队分享态度和价值观,如成长心态和无意识偏见。学生们将在 Technovation 之后继续秉承这些态度和价值观。

给你的团队一个问题的答案,可以帮助他们解决当下的问题。向团队展示如何找到答案,则能帮助他们终生(这意味着你不必是该主题的专家,只需愿意与他们一起寻找答案)。

保持空间

创造一个积极的学习环境,让每个学生都能发展自己独特的技能。

有关这方面的更多信息,请查看本课末尾的 "具有文化敏感性的持续练习"!

期望管理

支持团队确定并协调对项目的不同期望。

积极主动

在第一次团队会议上,花点时间仔细阅读团队协议,确定对本赛季的期望。

冲突管理

在发生冲突时,鼓励坦诚和相互尊重的沟通。支持团队找到解决方案。

参考团队协议,帮助团队找到共同点。保持中立,确保听取各方意见。充当调解人,引导各方达成妥协和谅解。

前瞻性思维

鸟瞰团队的工作,鼓励他们不断进步。

了解即将到来的里程碑,帮助团队及时做出正确决策。

与学生共同成长

担任导师的一个好处是,你可以与团队一起拓展自己的知识和技能。许多导师都表示,他们在工作中感到精力充沛。与这一代变革者共事,可以让你深入了解什么对他们最重要、他们如何看待自己的社区并与之互动,以及他们如何应对挑战。

改进工作

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有导师表示,他们提高的技能是他们在工作中使用的技能

领导技能

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的导师表示,这次经历提高了他们的领导技能

团队建设

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的导师表示,这种经历有助于他们获得团队建设技能

建立归属感

作为导师,最重要的是帮助参与者建立归属感。随着女孩们在项目中取得进步,我们希望她们能感受到自己在 STEM、商业和许多其他领域中的归属感,因为在这些领域中,她们的声音非常重要。

作为他们的导师,要确保倾听他们的心声,让他们感受到自己的价值,感受到他们为这段经历带来了什么,以及他们从中学到了什么。这包括提供指导和问题解答,让他们自己去探索和寻找答案,而不仅仅是给他们答案。

这一过程的一部分就是与团队一起实践文化响应-持续参与。

促进文化和谐的可持续实践

一般来说,当我们希望扩大对技术的参与时,这意味着要增加使用机会。仅仅增加使用机会是不够的,我们需要采取多管齐下的方法,让学生能够借助技术的新视角探索他们的文化、经历和兴趣。这是缩小种族、性别和社会经济公平差距的一个步骤。 

美国卡帕尔中心(Kapor Centre)提出的这一框架,全面审视了教育实践和立法需要做出哪些改变,以改善学习体验。该框架的重点是计算机科学,但其中的许多经验可以推广到 "技术创新女孩 "计划中。 

我们列出了一些关键的行动方案,作为导师,您可以在与您的团队合作时实施这些方案;我们还略微修改了一些措辞,以更好地适应这种情况。我们承认,每个社区的公平工作都不尽相同,因此请根据自己的需要进行选择。

点击左侧的标题,了解更多信息。

作为导师,探索自己的身份以及特权和权力地位非常重要。这其中包括

  • 种族身份
  • 性别认同
  • 文化特性
  • 民族身份
  • 语言身份
  • 宗教身份
  • 社会经济地位
  • 及更多 

你不需要与你的团队分享这些,这是为了帮助你了解自己的观点。花点时间了解自己的身份,将有助于你更好地了解自己作为导师的身份,以及如何以最小的偏见与团队建立联系。

要在科学、技术、工程和数学领域建立归属感,首先要让参与者感到安全,比如 Technovation。对于许多女孩来说,这些内容可能是全新的,她们应该能够自由地学习并犯错,从而从中成长。以下是您可以采取的一些初步措施:

  • 有意识地建立一种无障碍的团队动态,承认、尊重和包容所有学生的声 音、想法、需求和观点,经常与团队进行沟通,了解他们对团队工作的反 馈意见
  • 在整个计划中纳入女孩的声音和观点,让她们作为文化专家参与其中,确保她们的声音得到倾听
  • 积极、有意地正视和消除对边缘群体学生能力和技能的成见和偏见。提醒他们学习是一个旅程,技术是为包括他们在内的所有人服务的!
  • 尊重学生处理和学习信息的不同方式,在参与过程中努力做到关注和包容。如果某个女生需要更多时间来掌握某个概念,那就给她时间;帮助她寻找其他视频或内容,以她能理解的方式来解释这个概念。

让你的团队探索他们自己的身份,可以帮助他们找到他们想通过项目支持的社区,或者帮助他们想到他们可以解决的问题。在构思内容中,有一课是关于社区的。这节课是让团队探索和思考自己身份的好机会。

  • 帮助团队探索其身份 开发基于技术的解决方案,以反映他们的激情和兴趣 (这就是为什么 Technovation 让团队选择他们想要解决的问题的原因)
    • 尊重并肯定学生在课程(构思是一个很好的地方!)、教学实践和支持团队驾驭技术和整个社会中的交叉身份
    • 支持团队了解各自社区的历史,尊重各自的种族和文化,并将各自的文化、兴趣和激情融入学习过程中

我还有一个问题

您可以随时通过 Slack 或[email protected] 联系 Technovation 志愿者参与团队。

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