Бизнес-жоспар

  • Бизнес-жоспардың әр түрлі бөліктері туралы білу 
  • Бизнес-жоспарды жоспарлау және жазу

БИЗНЕС ЖОСПАР

Бизнес-жоспар - бұл сіздің бүкіл компанияңызды қалай басқаратыныңыз туралы ұсыныс. Бұл туралы маңызды ақпараты бар жазбаша құжат  

  • Сіздің компанияңыз 
  • Сіздің мақсаттарыңыз 
  • Алға қойған мақсаттарға қалай қол жеткізе аласыз 

Оны өз бизнесіңізді қалай және неге құрып жатқаныңызды сипаттайтын нұсқаулар жиынтығы ретінде ойлаңыз. Ол сіздердің осы уақытқа дейін үйренген көптеген нәрселеріңізді біріктіреді – сіздер бәрін бірге қоясыздар!

компьютерде жұмыс істейтін қыз

Бұл бейнені қуатты бизнес-жоспар жасаудан бастайық.

БИЗНЕС-ЖОСПАРДЫҢ БӨЛІКТЕРІ

Мұнда сізге жіберу керек бизнес-жоспардың бөліктері берілген. Есіңізде болсын, сіздің бизнес-жоспарыңызда идеяларыңызды түсіндіруге көмектесетін диаграммалар мен суреттер болуы мүмкін - бұл жай ғана сөз болуы керек емес!

Қосымша ақпарат алу үшін әр бөлікті басыңыз.

Ұсынылған ұзындық: 1/2 бет

Атқарушы жиынтық бизнес-жоспардың бірінші бөлімі болып табылады және 1 беттен аспауы тиіс.

Бұл сіздің оқырманыңыздың өз өніміңіз бен бизнесіңізден алған алғашқы әсері. Бұл фильмге арналған тіркеме сияқты — ол оқырманға өз ісіңіздің не екенін түсіну керек, сонымен қатар оларды оқуды жалғастыруға ынталандырады. 

Бұл бөлім бірінші болып жүрсе де, оны соңғы жазуды қарастыру керек! Осылайша, сіздер бизнес-жоспардың барлық егжей-тегжейін білесіздер және өз ойларыңызды жақсы қорытындылай аласыздар.

Стандартты бизнес-жоспарға арналған Атқарушы түйіндеме мыналарды қамтуы тиіс: 

  • Топ атауы 

  • Топ мүшелерінің аттары 

  • Сіздің бизнес атауыңыз және орналасқан жеріңіз 

  • Бағдарлама атауы 

  • Ұсынылатын өнімдер және(немесе) қызметтер

 

Ұсынылған ұзындық: 1 бет

Компания сипаттамасы - бизнесіңізге шолу, ол кеңінен сипатталуы тиіс

  1. сіз кімсіз
  2. сіздің компанияңыздың жұмыс істеу тәртібі және жұмыс істеу кестесі
  3. мақсаттарыңыз қандай.

 

Ол Атқарушы түйіндемеге қарағанда егжей-тегжейлі ақпарат береді. Ол мыналарды қамтуы мүмкін: 

  • Сіздің бизнес түріңіз (корпорация, әлеуметтік кәсіпорын, коммерциялық емес ұйым және т.б.) 
  • Сіздің миссияңыздың мәлімдемесі 
  • Сіздің бизнесіңіздегі маңызды адамдар және олардың рөлдері 
  • Қысқаша мұқабасы:
    • Нені сатуды жоспарлап отырсыз
    • Нарық кім болады 
    • Неліктен бизнес құрылды және неліктен сіздің ұжымыңыз оған құштар 
    • Жақын болашақ мақсаттары
    • Болашақтағы ұзақ мерзімді мақсаттар

Ұсынылған ұзындық: 1/2 бет

Бұл бөлімде сіз не сататыныңызды және тұтынушының пайдасын сипаттайсыз.

Өнімнің қалай әзірленіп жатқаны туралы мәліметтерді көрсетіңіз— егер сіз кез келген адаммен бірлесіп жұмыс істеп жатсаңыз немесе өнімді өзіңіз жасасаңыз. Бағдарламаңыздың суреттері немесе скриншоттары өте пайдалы болуы мүмкін. Сондай-ақ, өнімнің қалай жұмыс істейтіндігінің диаграммаларын да қосуға болады.

Бұл бөлім мыналарды қамтуы тиіс: 

  • Тапсырыс беруші үшін ерекше артықшылықтарды ерекше атап өтіп, сіздің өніміңіздің/көрсетілетін қызметіңіздің терең сипаттамасы 
  • Конкурсқа қатысу артықшылықтары 
  • Өнiмдi әзiрлеу: 
    • Қосымшаны әзірлеудің ағымдағы кезеңі  
    • Қосымшаны салу және тапсырыс берушіге жеткізу тәртібі 
    • Жаңа өнімдер мен көрсетілетін қызметтерге әкеп соғуы мүмкін ғылыми-зерттеу және тәжірибелік-конструкторлық қызмет

Ұсынылған ұзындық: 1 бет

Мұнда Market Research-те жасаған барлық үй тапсырмасын көрсетесіз.

Нарық талдауы мыналарды қамтуы тиіс: 

  • Нарықтың сипаттамасы: Негізгі бәсекелестер кімдер? 
  • Сіз қалай ойлайсыз, бағдарлама қалай орындалады және неге? 
  • Клиенттерді зерттеу: Өлшемі мен демографиясын қоса алғанда, клиенттеріңіздің эскизі 
  • Бәсекелестерді талдау: олардың күшті және әлсіз жақтарын бөліп көрсететін егжей-тегжейлі бағалау 
  • (Қосымша) Ð Ñ Ð1/2ÐμÐ1/ Бәсекелес талдауға жауап ретінде бағдарламаңыздың қалай өзгергенін сипаттау

Ұсынылған ұзындық: 1 бет

Бұл бөлімде маркетинг стратегиясын және өз өніміңізді әлеуетті клиенттерге қалай насихаттайтыныңызды түсіндіресіз.

Шын мәнісінде мынаны түсіндіресіз:

  1. Адамдарға бағдарламаңызды көрсету әдісі
  2. Оны сатып алу үшін адамдарды қалай алуға болады
  3. Адамдар бағдарламаны сатып алғаннан кейін не болады

Осыны сипаттау үшін:

  • Бағдарламаның мақсатын күшейтетін брендингті тазалау 
  • Мақсатты пайдаланушыларға қол жеткізудің терең стратегиясы 
  • Маркетингтік жоспарға біріктірілген мақсатты пайдаланушылардың пікірлері (бұл сонымен қатар бейнебаянда көрсетілуі керек) 
  • Бағалар, жарнамалар және қолданбаның таралуы туралы мәліметтер 
  • Кәсіпорынның жұмыс істеу тәртібі, қосымшаны шығарған кезден бастап тапсырыс берушіге қосымшаны жеткізгенге дейін 
  • Сізде бар немесе қажет болатын қызметкерлердің саны мен түрлері туралы мәліметтер

Ұсынылған ұзындық: 1 бет

Бұл бөлімде сіз өзіңіздің жоспарыңыздың қаржылық жағынан қол жеткізуге болатынын және бизнесіңіздің қалай табысты болатынын көрсетуіңіз керек!

Ақпаратты қарапайым пішімде көрсету үшін кестелер мен графиктерді пайдаланыңыз. 

Сіздің қаржылық жоспарыңыздың негізгі бөліктері: 

  • Кірістер моделін және болжамды операциялық шығындарды нақты түсіндіретін бюджет 
  • Сізде қазір қанша ақша бар және оны қалай пайдаланасыз 
  • Сіз алдағы 3-5 жылда қанша ақша табуды жоспарлап отырсыз және қалай (пайданың болжамы)

Мұнда сіз компанияңыздағы барлық негізгі адамдарды сипаттай аласыз. Сіздің бизнесіңізде кім не істейтінін түсіндіріңіз және олардың сіздің командаңызда болуының себебін негіздеңіз. Егер сіздің командаңыз кішкентай болса, сіз олардың компанияңызда ойнайтын барлық негізгі рөлдерін көрсете аласыз.

Қамтамасыз еткіңіз келеді: 

  • Басқару тобыңыздың аттары мен профильдері (тек қауіпсіздік мақсатында аты-жөні!)
  • Негізгі міндеттер және өткен тәжірибе (әр команда мүшесінің қосқан үлесі)
  • Бас атқарушы директор (бас директор) немесе бас техникалық директор (CTO) сияқты команда мүшелерінің лауазымдары. Сіз онымен ақымақ бола аласыз, мысалы, Бас идея жасаушы! 

Мұнда лауазым атауларының кейбір мысалдары берілген. 

Сондай-ақ тәлімгер(тер) сияқты кез келген кеңесшілердің тізімі.

ТЕХНОЛГИЯ МЫСАЛДАРЫ

Төменде бизнес-жоспардың әрбір бөлімі бойынша алдыңғы Technovation Girls командаларының мысалдары берілген.

Атқарушылық түйіндеме

Компанияның сипаттамасы

Өнімдер мен қызметтер

Нарықты талдау

Стратегия және іске асыру

Қаржылық жоспар және болжамдар

(Қосымша)  Топ мүшелері

Team Aguacates Unidos per Méxiко - Kap

БІЗДІҢ КОМАНДА

1 қызметкер
2 қызметкер

БАҒДАРЛАМАНЫ ӘЗІРЛЕУШІ

Ол 18 жасар, STEAM аудандарына құштар және болашақ инженер, қолданылатын датчиктерді кодтауды қоса алғанда, бағдарламаның даму процесін басқарды.

ЖОБА МЕНЕДЖЕРІ

Ол ғылым мен инжинирингке 18 жасар құштарлық танытып, бағдарламаның құрылымдық дизайнын, сондай-ақ айыр диалогтарын басқарды.

БИЗНЕС МЕНЕДЖЕРІ

Ол 17 жасар әлемнің бизнесі мен экономикасына құштар, қаржы, нарықтық және бизнес-жоспарды басқарды.

ӘРЕКЕТ: БИЗНЕС-ЖОСПАРДЫ ЖОСПАРЛАҢЫЗ ЖӘНЕ ЖАЗЫҢЫЗ

Есептеу уақыты: 60 минут+

Жұмыс парағын бизнес-жоспардың бақылау тізімі ретінде пайдаланыңыз.

Әр бөлімді аяқтағаннан кейін оны бақылау тізімінде аяқталған деп белгілеңіз.

Жұмыс парағының көшірмесін жасап, қажеттілігіне қарай өңдеуге болатынын ескеріңіз.
Жұмыс парағын ашу

РЕФЛЕКСИЯ

Бизнес-жоспарды жазу – кез келген адам үшін, әсіресе сіздің жасыңыздағы адамдар үшін үлкен жетістік! Қоздырыңыздар, ұсынуға дайынсыздар!

Келесі қадамдарды орындаңыз:

құлаған ағаштардың көрінісі
1. Тәлімгеріңізден, ата-анаңыздан немесе досыңыздан жоспарды қайта қарауды сұраңыз.
2, Олардың пікірлерін қосып алсын.
3. Топ болып жоспарды оқып шығыңыз.
4. Әр түрлі бөліктерді қосқаныңызды растау үшін бақылау тізімін пайдалану арқылы бизнес-жоспарды аяқтаңыз.

НЕГІЗГІ ТЕРМИНДЕРГЕ ШОЛУ

  • Бизнес-жоспар компанияңыз туралы және оны қалай іске қосатыныңыз туралы маңызды ақпараты бар формальды құжат

ҚОСЫМША РЕСУРСТАР