ビジネス・ステートメントとミッション・ステートメント

シニア部門のみ!

  • さまざまなタイプのビジネスについて学ぶ
  • どのタイプのビジネスにするかを選択する
  • ビジネスのミッション・ステートメントを書く

ビジネスとは何か?

「ビジネス」と聞いて何を思い浮かべるでしょうか?地元の農産物直売所、食料品店、銀行、あるいはフェイスブックやWhatsAppのような大手テクノロジー企業を思い浮かべるかもしれません。 

ビジネスとは、金銭や他の財と引き換えに何かを行っている組織や人のことです。

ビジネスは以下のことができます:

  • 商品を作る、買う、売る(自動車を作る会社のように)
  • サービスを提供する(携帯電話サービス会社など)

起業した若者はたくさんいます。例えば、 マレーシア出身のTechnovation 卒業生、ミーガン・ヤップは、 メリ・スタジオを起業し、ステッカーをオンラインで販売しています。

Mellistudioロゴ

目標

レモネード・スタンドで働く2人の少女

通常、私たちはビジネスとはお金を儲けること、つまり利益だと考えます。

ビジネスにはお金儲け以外の目標もあります。

社会的目標

  • 飢えた人々に食料を供給する
  • 生徒により良い教育を提供する 

ビジネス目標

  • 環境に優しい製品を作る
  • 最高の製品を顧客に提供する

すべてのビジネスに共通しているのは、事業を継続するために何らかの方法で資金を得る必要があるということです。 

ビジネスには大きく分けて、営利、非営利、ソーシャル・エンタープライズの3種類があります。

営利事業

営利企業は、商品やサービスを販売して利益を得ることに重点を置いています。また、可能な限り最高の製品を作ることや、優れた顧客サービスを提供するといった目標もあります。各ロゴにカーソルを合わせると、詳細をご覧いただけます。

アップルロゴ

アップル

携帯電話、コンピューター、ソフトウェアなどを販売する大手企業である。彼らの目標は、世界最高のコンピューターと携帯電話を設計することである。
訪問

マクドナルド

世界最大級の食品企業である。彼らの目標は、顧客にとってお気に入りの飲食店になることだ。
訪問

非営利事業

非営利団体問題解決や大義に貢献するために存在し、お金儲けが目的ではありません。各ロゴにカーソルを合わせると、詳細をご覧いただけます。

ユニセフのロゴ

ユニセフ

世界中のパートナーとともに、すべての子どもたちを守るための政策を推進し、サービスへのアクセスを拡大するために活動している。
訪問
テクノベーションのロゴ

テクノベーション・ガールズ

世界中の少女たちがテクノロジーと起業家精神のリーダーになるためのスキルを身につけるのを支援している。
訪問

ソーシャル・エンタープライズ

ソーシャル・エンタープライズは、社会問題の解決に貢献するなど、利益を上げること以上のことをすることに重点を置いています。この目標を達成するために、利益の一部を使っています。各ロゴにカーソルを合わせると、詳細をご覧いただけます。

モロゴロ・ココピート

Technovation の卒業生であるウィニー・ムサンバが設立したこの会社は、ココナッツの殻から有機栽培用の培地を製造・販売し、地元の農家を支援している。
訪問
各テーブルのサインを手にする

エブリー・テイブル

レストランは地域社会に栄養価の高い食品を提供している。裕福な地域で売られている食品は、貧しい地域の食費を補助するのに役立っている。
訪問

アクティビティ1:ビジネスタイプを選ぶ

所要時間:20分

これらの質問についてチーム(
)と話し合い、答えを書き留める。

  1. 開業して何を成し遂げたいですか?
  2. ビジネスの目標は何ですか?
  3. どうすれば事業を持続(継続)できると思いますか?
  4. どのようなビジネスにしたいですか?(営利、非営利、社会的企業)

今日、すべての答えを持っている必要はありませんが、ビジネスプランを構築する際には、これらのことを考え続けることが重要です。プロジェクト・ソリューションとビジネス・プランをさらに練り上げれば、ビジネスのタイプはいつでも変えることができます!

他の組織のミッション・ステートメントを参考にするのもよいでしょう。以下にいくつか例を挙げます。

ミッション・ステートメント

ビジネスの目標は、特定した問題を解決することですが、ビジネスを継続させるため、あるいは規模や影響力を拡大させるための資金も必要になります。

会社のミッション・ステートメントに沿って、ビジネスの本来の目標に忠実であり続けましょう。


A ミッション・ステートメント は、企業、組織、個人の価値観を正式に要約したものである。

ミッション・ステートメントは、企業が何が重要で何が重要でないかを判断し、誰にどのようにサービスを提供するかを明確に示すのに役立ちます。

ミッション・ステートメントとは、通常 短く シンプルな組織の目的と、その目的をどのように達成するかを概説する文章です。

ミッション・ステートメントはあなたのビジネスの核心となります。

アクティビティ 2:ミッション・ステートメントを書く

所要時間:20分

チームでミッション・ステートメントを作成する

  • 2-3文の長さにしましょう
  • 事業の目標を説明すること
  • いくつかの質問:
    • どうする?
    • どうすればいいのか?
    • 誰のためにやるのか?
    • それがもたらす価値とは何か?

振り返り

ビジネスプランの策定を始めるにあたり、多くのことを成し遂げました。これらの質問について考えてみましょう:

湖に映る山々
なぜビジネスにはさまざまなタイプがあると思いますか?
さまざまなタイプのビジネスの利点とはなんですか?
取り組もうとしている地域社会の問題を解決するには、どのような事業が最適だと思いますか?

主な用語のおさらい

  • ビジネス- 金銭または他の財と引き換えに何かを行う組織または個人
  • 利益- 事業で得たお金
  • 非営利- お金儲け以外の目的を持つ会社
  • ソーシャル・エンタープライズ- 社会的な問題の解決に貢献するなど、利益を上げること以上に何かをすることに重点を置くビジネス
  • 営利 - お金儲けを目的とする会社
  • ミッション・ステートメント- 企業、組織、個人の価値観を正式にまとめたもの

追加リソース

ソーシャル・エンタープライズについて詳しく説明した短いビデオをご覧いただけます。