僅限少年組！
- 瞭解接觸您應用程式潛在使用者的方法
- 制定計劃，讓更多人透過不同渠道使用您的應用程式
以下是本課的活動：
使用者
您已經決定了要解決的問題，而且很可能已經有了建議的解決方案。 現在讓我們專注於您的使用者。
你可以創造一個很棒的產品來解決一個非常重要的問題，但如果沒有人知道或使用你的產品，你的業務就不會成功。
您已經知道誰是您的使用者 從第三單元的市場研究工作中，您已經知道誰是您的使用者！
在本課中，您將建立一個 計劃 可重複, 可衡量的方法，讓您的想法出現在使用者面前。
早期領養者
早期採用者是指那些已經在尋找您所要解決問題的解決方案的人。他們會比較願意嘗試新的、未經驗證的產品。他們通常也願意在您建立專案時提供回饋。 早期使用者是讓人們使用您的產品並將訊息傳達出去的第一個目標。
您真的需要從問題開始： "現在誰真正需要這個，我在哪裡可以找到他們？
以下是一些對於識別和接觸早期採用者非常有效的策略。
直接外展
對早期使用者而言，沒有什麼比直接與他們聯絡並解釋您的解決方案能提供什麼更有效的了。
您可以透過電子郵件、電話或面談的方式與他們聯繫。早期使用者會積極尋找解決方案，因此他們應該願意聆聽您的推介。
口口相傳
口碑行銷 （WOMM） 通常是讓人們嘗試您的產品的最佳方式。
在尼爾森調查的消費者中，有92%的人相信他們的朋友和家人，而不是任何形式的廣告。
（來源： https://blog.hubspot.com/agency/how-online-word-of-mouth-marketing-is-changing）
以及 早期採用者通常會影響其他人嘗試您的產品。
開始使用
- 利用你的朋友和家人來傳播這個詞。
- 鼓勵他們談論您的應用程式。
- 利用您在當地的人脈，協助找出早期採用者。
- 如果您認識某個重要人物或影響者，請讓他們代表您的應用發言。
社交媒體
社交媒體是尋找早期使用者並與他們溝通的好方法。
很多時候，正在處理特定問題的人可能會在社交媒體上張貼相關資訊。他們也可能組成社交媒體群組討論問題。
開始使用
- 搜尋關於您要解決問題的 TikTok、Instagram 或 Facebook 群組。
- 要求加入群組。
- 張貼關於您的專案，並詢問有哪些人可能有興趣試用並提供回饋。
- 另一個選擇是張貼有關您的解決方案，以及它解決了什麼問題。
- 請人們與他們的網路分享您的文章。
與組織合作
如果您還沒有，請在您的社區中尋找正嘗試解決與您的專案相同問題的組織。該組織很可能有會員或與他們合作的客戶願意試用您的應用程式。他們也可以在開發過程中提供回饋！
開始使用
- 列出您的社區或地區中正在處理與您的團隊相同的問題的組織或團體。
- 向每個組織發送電子郵件或致電。
- 包括項目的簡短描述。
- 要求與他們合作，共同解決問題。
- 如果他們不回復電子郵件，請嘗試給他們打電話，讓他們直接與組織內的人員交談。
關鍵指標
若要檢查您的外展策略在行動上的進度，您可以使用指標來追蹤您的目標。
您可以衡量和追蹤許多指標。現階段 1-3 個目標就足夠了。
您衡量的指標將取決於您想要達成的目標。以下是一些範例
- 社交媒體分享/推薦
- 測試者人數
- 應用程式下載
例如，如果您選擇將應用上傳到 Google Play 和 Apple App Store，則可以跟蹤有多少人下載了您的應用。
每個商店都有自己的方法來跟蹤下載。
示例：Google Play 指標
這是Google Play開發者控制台的檢視。您可以追蹤：
- 有多少使用者安裝了您的應用
- 有多少人卸載了它
- 下載應用程式的國家/地區
您還可以查看使用者如何評價您的應用。
您可以查看添加評級的時間以及評級內容。
活動 1：使用者推廣
活動 2：獲取反饋
獲得反饋 - 幾天
關鍵術語的審查
- 行銷- 向人們介紹您的業務並讓他們使用您的產品的過程
- 策略- 如何讓使用者試用您的應用程式，以達成您的目標
- 指標- 您的策略是否奏效
反射
恭喜您，您有一個使用者推廣計劃！讓我們回顧一下您所做的：
- 設定您的推廣目標。
- 制定策略以實現您的目標。
- 找到了一種方法來跟蹤和評估您的進度。
請記住，您的推廣計劃可能會隨著其他因素的改變而改變，例如您的產品 (或其功能)、使用者的觀感，甚至是預算。這就需要您靈活變通，盡可能修改您的計劃。
