事業計画

  • ビジネスプランの様々な部分について学ぶ 
  • 事業計画の立案と作成

このレッスンのアクティビティ:

事業計画

A ビジネスプランとは、会社全体をどのように運営するかについての提案書である。これは、以下のような重要な情報が記載された文書です。  

  • あなたの会社
     
  • あなたの目標 
  • 目標を達成する方法 

どのように、そしてなぜビジネスを構築しようとしているのかを説明する一連の説明書だと考えてください。そこには、これまで学んできたことの多くが含まれています!

コンピューターに向かう少女

まずは、強力なビジネスプランを作成するためのビデオから始めましょう。

事業計画の各部分

以下は、ビジネスプランの提出が必要な部分です。事業計画書には、あなたのアイデアを説明するのに役立つ図表や画像を含めることができます。ビジネスプランには、あなたのアイデアを説明するのに役立つ図表や画像を含めることができます!

各パーツをクリックして詳細をご覧ください。

長さの目安:1/2ページ

エグゼクティブ・サマリーはビジネスプランの最初のセクションで、1ページ以内にまとめる必要があります。

これは、読者があなたの製品やビジネスに抱く第一印象になります。映画の予告編のようなもので、読者にビジネスがどんなものかをイメージさせるだけでなく、読み進めるよう誘惑しなければなりません。 

このセクションは最初に書きますが、最後に書くことを考慮すべきです!そうすれば、ビジネスプランの詳細をすべて把握し、自分の考えをうまくまとめることができます。

標準的なビジネスプランのエグゼクティブサマリーには、以下を含めるべきです: 

  • チーム名 

  • チームメンバーの名前 

  • 会社名と所在地 

  • アプリ名 

  • 提供される製品および/またはサービス

 

推奨される長さ:1ページ

会社概要(Company Description)とは、御社の事業概要のことです。

  1. あなた自身について
  2. 会社の経営と機能や運営
  3. 目標

 

エグゼクティブ・サマリーよりも詳細な情報を提供します。内容は以下の通りです: 

  • ビジネスの種類(企業、ソーシャル・エンタープライズ、非営利団体など) 
  • ミッション・ステートメント 
  • ビジネスにおける重要人物とその役割 
  • 簡単に説明すること:
    • 販売予定商品
    • 市場とは誰か 
    • 事業が生まれた理由と、チームが事業に情熱を注ぐ理由 
    • 当面の将来の目標
    • 将来の長期目標

長さの目安:1/2ページ

このセクションでは、何を売り、顧客がどのような利益を得るかを説明します。

製品がどのように開発されているのか、誰かと共同開発しているのか、それとも自分たちだけで製品を作っているのか、その詳細を記載しましょう。アプリの写真やスクリーンショットはとても役に立ちます。また、製品がどのように機能するかの図を含めることもできます。

このセクションには、以下を含めるべき項目です: 

  • 顧客にとっての具体的な利点を強調した、製品/サービスの詳細な説明 
  • 競合他社に対する優位性 
  • 製品開発: 
    • アプリの現在の開発段階  
    • アプリがどのように作られ、顧客に届けられるか 
    • 新製品や新サービスにつながる可能性のある研究開発活動

推奨される長さ:1ページ

ここでは、マーケット・リサーチで行った課題をすべて披露します。

市場分析には以下を含めるべきです: 

  • 市場の説明:主な競合他社は? 
  • アプリのパフォーマンスとその理由 
  • 顧客調査:顧客の規模や属性など、顧客のスケッチ 
  • 競合分析:詳細な評価を行い、強みと弱みを浮き彫りにする 
  • (オプション) 競合分析を受けて、アプリがどのように変化したかの説明

推奨される長さ:1ページ

このセクションでは、あなたのマーケティング戦略を説明し、どのように潜在顧客に製品を宣伝するかを説明します。

基本的に説明しなければならない項目:

  1. アプリの見せ方
  2. どうやって買ってもらうか
  3. アプリを購入するとどうなるか

これを説明するために必要なもの:

  • アプリの目的を増幅させる明確なブランディング 
  • ターゲット・ユーザーにリーチするための綿密な戦略 
  • ターゲットユーザーからのフィードバックをマーケティングプランに統合(これはピッチビデオでも取り上げられるべき) 
  • アプリの価格、プロモーション、配信に関する詳細 
  • アプリの制作から顧客への納品まで、会社がどのように機能するか 
  • 現在または今後必要となる従業員の数と種類に関する情報

推奨される長さ:1ページ

このセクションでは、あなたの計画が財政的に達成可能であること、そしてあなたのビジネスがどのように成功するかを示さなければなりません!

表やグラフを使って、情報をシンプルな形式で示しましょう。 

ファイナンシャル・プランで重要なのは、以下の部分です: 

  • 収益モデルと予想営業コストを明確に説明した予算書 
  • 今持っているお金とその使い方 
  • 今後3~5年で、いくら儲けるつもりなのか、どのように儲けるのか(利益予測)

ここでは、会社の主要な人物をすべて説明することができます。ビジネスで誰が何をしているのかを説明し、なぜ彼らをチームに置いているのかを正当化しましょう。チームの人数が少ない場合は、彼らが会社で果たしているさまざまな重要な役割をすべて示すことができます。

提供しなければいけない情報: 

  • 経営陣の氏名とプロフィール(安全上の理由からファーストネームのみ)
  • 主な職務と過去の経験(各メンバーの貢献内容)
  • 最高経営責任者(CEO)や最高技術責任者(CTO)などの正式なものから、Chief Idea Maker(チーフ・アイデア・メーカー)のように、ユーモアのあるものまで自由に作ることができる 

以下は職種の例である。 

また、指導者(メンターなど)もリストアップしましょう。

Technovationの例

以下は、過去のTechnovation Girls チームによるビジネスプランの各セクションの例です。

エグゼクティブ・サマリー

会社概要

製品とサービス

市場分析

戦略と実施

財務計画と見通し

(オプション)チームメンバー

チーム・アグアカテス・ユニドス・ポル・メヒコ - Kap

私たちのチーム

従業員1
従業員2

アプリ開発者

彼女は18歳で、STEAM分野に情熱を持ち、将来はエンジニアになる予定で、使用するセンサーのコーディングを含め、アプリの開発プロセスを担当した。

プロジェクトマネージャー

彼女は科学と工学に情熱を注ぐ18歳で、アプリの構造設計とピッチの対話を担当した。

事業部長

彼女は世界のビジネスと経済に情熱的な17歳で、金融、市場、事業計画を担当していた。

アクティビティ:ビジネス・プランの立案と作成

所要時間:60分以上

ワークシートは、あなたのビジネスプランのチェックリストとしてお使いください。

各セクションを完了したら、チェックリストに完了の印をつけてください。

ワークシートはコピーして、必要に応じて編集してください。
ワークシートを開く

振り返り

ビジネスプランを書くということは、誰にとっても大きな達成感ですが、特にあなたの年齢にとっては大きな達成感です!もう少しで提出できます!

以下の手順に従ってください:

秋の木々
1.メンター、保護者、友人に計画を見直してもらいましょう。
2.彼らのフィードバックを取り入れましょう。
3.チームで計画に目を通しましょう。
4.チェックリストを使って、さまざまな部分をすべて盛り込んだことを確認し、ビジネスプランを完成させましょう。

主な用語のおさらい

  • 事業計画-あなたの会社とその経営方法に関する重要な情報が記載された正式な文書

追加リソース