- Crearás un canvas de proyecto
- Establecerás un calendario y un plan para tu proyecto
Estas son las actividades para esta lección:
CONSEJOS DE PLANIFICACIÓN
Es hora de esbozar tu plan para el resto del proyecto. Te ayudará a mantenerte organizado y a completar el proyecto con éxito. Aquí tienes algunos consejos que debes tener en cuenta al elaborar tu plan.

- Asigna tareas a las miembros del equipo
- Establece plazos y recordatorios de objetivos en tus calendarios
- Si sigues el plan de 12 semanas del currículo educativo, deja al menos 5 semanas para programar tu aplicación.
- Divide las tareas entre las miembros del equipo
- Haz que todas las miembros del equipo trabajen en parejas y aborden distintas tareas al mismo tiempo. Así el proyecto avanzará más rápido.
- Haz que tu PMV funcione primero
- Concéntrate en la estética después
- Siempre puedes añadir más funciones si tienes tiempo.
- Pregunta a tu mentor/a si necesitas ayuda para establecer prioridades

- Termina una tarea antes de pasar a la siguiente. La multitarea no suele ahorrar tiempo.
- Apaga todos los dispositivos que no estás utilizando activamente durante la reunión de equipo y en programación.
- Silencia las notificaciones mientras trabajas

- Documenta tu proceso
- Guarda todo (copias de seguridad)
- Guarda cada versión de tu aplicación a medida que la creas y añades más funciones
- Si algo deja de funcionar, siempre puedes volver a la última versión operativa
Consejo de los mentores
Mejores prácticas prácticas: Destacar la importancia de organizarse y fijar objetivos. Por ejemplo: "Planificar tu proyecto es como hacer un mapa antes de un viaje. Tienes que decidir adónde vas, cómo llegarás y qué necesitarás por el camino. Haciendo un plan, puedes mantenerte en el buen camino y asegurarte de que alcanzas tu objetivo".
Además de los consejos anteriores, revise las directrices de presentación con su equipo para determinar qué queda por hacer. Trabaje hacia atrás a partir de los materiales de presentación, haciendo una lista de las tareas que deben completarse para cada requisito de presentación.
Consejo profesional: En su plan, incluya cuándo tiene previsto enviar los distintos materiales de presentación. Su equipo puede enviar partes de su presentación de una en una, no es necesario que esperen a subirlo todo de una vez.
Preguntas orientativas para estudiantes:
¿Cuáles son los principales pasos que hay que dar al planificar un proyecto?
¿Cómo puede ayudarle un plan detallado a evitar problemas durante el proyecto?
¿Qué herramientas o métodos puedes utilizar para organizar las tareas y objetivos de tu proyecto?
Los consejos de los mentores se proporcionan gracias al apoyo de AmeriCorps.

CANVAS DE PROYECTO
Un canvas de proyecto es una herramienta que te ayudará a ti y a tu equipo a organizar tu trabajo y a prepararse para enviarlo a Technovation Girls. Estas son las partes del canvas.

Repite aquí el planteamiento del problema y la solución propuesta. Los has completado en las unidades 2 y 3. Se breve y conciso.
Enumera aquí a todas las miembros de tu equipo. También puedes incluir a tu mentor/a.
Los hitos son los acontecimientos significativos del proyecto. Ayudan a dividir el proyecto en partes más pequeñas y manejables. Technovation tiene una lista de hitos sugeridos para ayudarte. Por ejemplo, un hito es el prototipo en papel, así que enhorabuena, ¡ya lo has hecho! Puedes utilizar los hitos propuestos o los tuyos propios.
Esto proporciona una cronogramapara mantener al equipo en el buen camino.
- Enumerar las actividades o tareas de cada hito. Es probable que haya varias acciones que completar para cada hito.
- Asignar miembros del equipo a cada tarea.
- Definir fechas límite para cada tarea.
Las partes interesadas son las personas u organizaciones afectadas por el proyecto. Los usuarios objetivo son partes interesadas, pero puede haber otras personas u organizaciones afectadas por el proyecto. Piensa en quién más está interesado en el problema que estás resolviendo y cómo pueden ayudarte, o tú a ellos.
Este recuadro es la continuación de Stakeholders (partes interesadas), y puede haber cierto solapamiento.
- ¿Qué otros grupos, organizaciones o empresas están trabajando en tu problema?
- ¿Tienen habilidades o conocimientos específicos sobre el tema que puedan ayudarte?
- ¿Podéis trabajar juntos para resolver el problema? Puede que tengan algún trabajo en curso que tu proyecto pueda impulsar.
Sugerencia: Utiliza la lista de socios de la lección anterior.
¿Qué necesitará tu equipo para alcanzar vuestros objetivos? Pueden ser conocimientos, habilidades o materiales, como ordenadores portátiles y wifi. Enumera todo lo que necesitarás para completar tu proyecto.
ACTIVIDAD: CANVAS DE PROYECTO
Elabora un plan de proyecto
- Rellenar cada una de las casillas para definir las partes principales de tu proyecto.
- Generar una lista de acciones que tu equipo debe completar para tu proyecto.
Ten en cuenta que puedes hacer una copia de la hoja de ejercicios y editarla según sea necesario.
REFLEXIÓN
Ahora que ya tienes tu canvas de proyecto, haz todo lo posible por ceñirte a él.
Siempre puedes cambiar partes de la idea de tu proyecto o el problema que estás resolviendo, pero no vuelvas a empezar del todo.

REVISIÓN DE TÉRMINOS CLAVE
- Canvas de proyectos - una herramienta que te ayudará a ti y a tu equipo a organizar tu trabajo
- Calendario - un calendario que te ayudará a terminar tu proyecto
- Hito - un acontecimiento significativo en un proyecto, que divide el proyecto en partes manejables
- Partes interesadas - persona u organización interesada en algo, a menudo una empresa.
RECURSOS ADICIONALES
Si deseas obtener más información sobre el Canvas de proyecto que inspiró esta lección, consulte este Manual.
Descubre cómo las anteriores participantes en Technovation priorizaron las características y planificaron sus proyectos en este clip de 3 minutos de un vídeo más largo.