Plan de empresa

  • Conocerás sobre las distintas partes de un plan de empresa 
  • Planificarás y redactarás tu plan empresarial

Estas son las actividades para esta lección:

EL PLAN EMPRESARIAL

Un plan empresarial es una propuesta sobre cómo vas a dirigir toda tu empresa. Es un documento escrito que contiene información importante sobre  

  • Tu empresa 
  • Tus objetivos 
  • Cómo lograrás tus objetivos 

Considéralo un conjunto de instrucciones que describen cómo y por qué estás creando tu empresa. Incorporarás muchas de las cosas que ya has aprendido hasta ahora, ¡sólo tienes que ponerlas todas juntas!

chica trabajando con el ordenador

Empecemos con este video sobre la elaboración de un plan de empresa eficaz.

PARTES DEL PLAN DE EMPRESA

Estas son las partes del plan de empresa que tendrás que presentar. Recuerda que tu plan de empresa puedeincluir gráficos e imágenes que ayuden a explicar tus ideas, ¡no tiene por qué ser sólo palabras!

Haz clic en cada parte para obtener más información.

Extensión sugerida: 1/2 páginas

El resumen ejecutivo es la primera sección de tu plan de empresa y no debe tener más de una página.

Es la primera impresión que el lector tiene de tu producto y tu empresa. Es como el tráiler de una película: tiene que dar al lector una idea de lo que es tu empresa, pero también incitarle a seguir leyendo. 

Aunque esta sección va en primer lugar, deberías plantearte escribirla en último lugar. Así conocerás todos los detalles de tu plan de empresa y podrás resumir bien tus ideas.

El resumen ejecutivo de un plan de empresa estándar debe incluir: 

  • Nombre del equipo 

  • Nombres de los miembros del equipo 

  • Nombre y ubicación de tu empresa 

  • Nombre de la aplicación 

  • Productos y/o servicios ofrecidos

 

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La descripción de la empresa es un resumen de tu negocio, que debe describir a grandes rasgos

  1. quién eres
  2. cómo se gestiona y funciona (opera) tu empresa
  3. cuáles son tus objetivos.

 

Ofrece más detalles que el resumen ejecutivo. Puede incluir: 

  • El tipo de empresa que eres (sociedad anónima, empresa social, sin ánimo de lucro, etc.) 
  • Tu declaración de misión 
  • Las personas importantes de tu empresa y sus funciones 
  • Cubrir brevemente:
    • Qué tienes previsto vender
    • Quién será tu mercado 
    • Por qué se creó la empresa y por qué le apasiona a tu equipo 
    • Objetivos para el futuro inmediato
    • Objetivos futuros a largo plazo

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En esta sección se describe lo que se vende y cómo se beneficia el cliente.

Incluye detalles sobre cómo se está desarrollando tu producto: si estás colaborando con alguien o si lo está creando tú. Las fotos o capturas de pantalla de tu aplicación pueden ser muy útiles. También puedes incluir diagramas de cómo funciona tu producto.

Esta sección debe incluir: 

  • Descripción detallada de tu producto/servicio, haciendo hincapié en las ventajas específicas para el cliente. 
  • Ventajas sobre la competencia 
  • Desarrollo de producto: 
    • Estado actual de desarrollo de la aplicación  
    • Cómo se construirá y entregará la aplicación al cliente 
    • Actividades de investigación y desarrollo que pueden dar lugar a nuevos productos y servicios

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Aquí es donde mostrarás todos los deberes que has hecho en Investigación de mercado.

Tu análisis de mercado debe incluir: 

  • Descripción del mercado: ¿Quiénes son los principales competidores? 
  • ¿Cómo cree que funcionará tu aplicación y por qué? 
  • Estudio de la clientela: Un esbozo de tus clientes, incluidos el tamaño y los datos demográficos. 
  • Análisis de la competencia: una evaluación detallada, destacando sus puntos fuertes y débiles. 
  • (Opcional) Descripción de cómo ha cambiado tu aplicación en respuesta al análisis de la competencia

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En esta sección se explica la estrategia de marketing y cómo se va a promocionar el producto entre los clientes potenciales.

Esencialmente, explicarás:

  1. Cómo mostrarás tu aplicación a la gente
  2. Cómo conseguirás que la gente la compre
  3. Qué ocurre una vez que la gente compra tu aplicación

Para describir esto, necesitarás:

  • Marca clara que amplifica el propósito de tu aplicación 
  • Una estrategia en profundidad para llegar a los usuarios objetivo 
  • Integración de las opiniones de los usuarios en el plan de marketing (esto también debería incluirse en el video de presentación) 
  • Detalles sobre precios, promociones y distribución de la aplicación 
  • Cómo funcionará la empresa, desde que se produce la aplicación hasta que se entrega al cliente. 
  • Información sobre el número y los tipos de empleados que tienes o necesitarás

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En esta sección debes demostrar que tu plan es viable desde el punto de vista financiero y cómo tu empresa tendrá éxito.

Utiliza tablas y gráficos para mostrar la información en un formato sencillo. 

Las partes clave de tu plan financiero son: 

  • Presupuesto que explique claramente tu modelo de ingresos y los gastos de funcionamiento previstos 
  • Cuánto dinero tienes ahora y cómo lo vas a utilizar 
  • Cuánto dinero piensas ganar en los próximos 3-5 años y cómo (proyección de beneficios)

Aquí puede describir a todas las personas clave de tu empresa. Explica quién hace qué en tu empresa y justifica por qué las tienes en tu equipo. Si tu equipo es pequeño, puedes demostrar todas las diferentes funciones clave que desempeñan en tu empresa.

Tú querrás proporcionar: 

  • Nombres y perfiles de su equipo directivo (sólo nombres de pila por razones de seguridad)
  • Principales responsabilidades y experiencia previa (qué aportó cada miembro del equipo)
  • Títulos de trabajo para los miembros de tu equipo, como Directora General (CEO) o Directora Técnico de Tecnología (CTO). También puedes hacer alguna novedad, como Jefa de Ideas. 

He aquí algunos ejemplos de puestos de trabajo. 

Enumera también a tus asesores, como por ejemplo tu(s) mentor(es).

EJEMPLOS DE TECHNOVATION

A continuación figuran ejemplos de equipos anteriores de Technovation Girls para cada sección del plan de empresa.

Resumen ejecutivo

Descripción de la empresa

Productos y servicios

Análisis del mercado

Estrategia e implementación

Plan financiero y previsiones

(Opcional) Miembros del equipo

Equipo Aguacates Unidos por México - Kap

NUESTRO EQUIPO

empleado 1
empleado 2

DESARROLLADORA DE APLICACIONES

Tiene 18 años, es una apasionada de las áreas STEAM y futura ingeniera, estuvo a cargo del proceso de desarrollo de la app, incluyendo programación los sensores utilizados.

JEFA DE PROYECTO

Es una joven de 18 años apasionada por la ciencia y la ingeniería, se encargó del diseño estructural de la aplicación y también de los diálogos de la pesentación.

DIRECTORA COMERCIAL

Es una joven de 17 años apasionada por los negocios y la economía del mundo, estuvo a cargo en el plan financiero, de mercado y de negocios.

ACTIVIDAD: PLANIFICA Y REDACTA TU PLAN DE EMPRESA

Tiempo estimado: más de 60 minutos

Utiliza la hoja de ejercicios como lista de comprobación para tu plan de empresa.

A medida que vayas completando cada sección, márcala como completa en tu lista de control.

Puedes hacer una copia de hoja de ejercicios y modificarla si es necesario.
Abrir la hoja de ejercicios

REFLEXIÓN

Redactar un plan de empresa es un gran logro para cualquiera, pero especialmente para alguien de tu edad. Anímate, ¡ya casi estás lista para presentarlo!

Sigue estos pasos:

árboles de otoño reflexión
1. Pide a tu mentor/a, a uno de tus padres o a un amigo que revise el plan.
2. Incorpora sus comentarios.
3. Leer el plan en equipo.
4. Finaliza tu plan de empresa utilizando la lista de comprobación para confirmar que has incorporado todas las partes.

REVISIÓN DE TÉRMINOS CLAVE

  • Plan de empresa - un documento formal que contiene información importante sobre tu empresa y cómo la gestionarás

RECURSOS ADICIONALES