- Crear un lienzo de proyecto
- Establezca un calendario y un plan para su proyecto
Éstas son las actividades para esta lección:
CONSEJOS DE PLANIFICACIÓN
Es hora de esbozar tu plan para el resto del proyecto. Te ayudará a mantenerte organizado y a completar el proyecto con éxito. Aquí tienes algunos consejos que debes tener en cuenta al elaborar tu plan.

- Asignar tareas a los miembros del equipo
- Establezca plazos y recordatorios de objetivos en sus calendarios
- Si sigues el plan de 12 semanas currículo educativo, deja al menos 5 semanas para programar tu aplicación.
- Dividir las tareas entre los miembros del equipo
- Haz que todos los miembros del equipo trabajen en parejas y aborden distintas tareas al mismo tiempo. Así el proyecto avanzará más rápido.
- Haz que tu MVP funcione primero
- Concéntrese en la estética después
- Siempre puedes añadir más funciones si tienes tiempo.
- Pregunta a tu tutor si necesitas ayuda para establecer prioridades

- Termina una tarea antes de pasar a la siguiente. La multitarea no suele ahorrar tiempo.
- Apague todos los dispositivos que no esté utilizando activamente durante las reuniones de equipo y el tiempo de codificación.
- Silenciar notificaciones mientras trabajas

- Documente su proceso
- Guardar todo (copia de seguridad)
- Guarda cada versión de tu aplicación a medida que la creas y añades más funciones
- Si algo deja de funcionar, siempre puedes volver a la última versión operativa
Consejo del tutor
Mejores prácticas prácticas: Destacar la importancia de organizarse y fijar objetivos. Por ejemplo: "Planificar tu proyecto es como hacer un mapa antes de un viaje. Tienes que decidir adónde vas, cómo llegarás y qué necesitarás por el camino. Haciendo un plan, puedes mantenerte en el buen camino y asegurarte de que alcanzas tu objetivo".
Además de los consejos anteriores, revise las directrices de presentación con su equipo para determinar qué queda por hacer. Trabaje hacia atrás a partir de los materiales de presentación, haciendo una lista de las tareas que deben completarse para cada requisito de presentación.
Consejo profesional: En su plan, incluya cuándo tiene previsto enviar los distintos materiales de presentación. Su equipo puede enviar partes de su presentación de una en una, no es necesario que esperen a subirlo todo de una vez.
Preguntas orientativas para los alumnos:
¿Cuáles son los principales pasos que hay que dar al planificar un proyecto?
¿Cómo puede ayudarle un plan detallado a evitar problemas durante el proyecto?
¿Qué herramientas o métodos puedes utilizar para organizar las tareas y objetivos de tu proyecto?
Los consejos de los mentores se proporcionan gracias al apoyo de AmeriCorps.

PROYECTO LONA
Un lienzo de proyecto es una herramienta que le ayudará a usted y a su equipo a organizar su trabajo y a prepararse para enviarlo a Technovation Girls. Estas son las partes del lienzo.

Repita aquí el planteamiento del problema y la solución propuesta. Los ha completado en unidades 2 y 3. Sea breve y conciso.
Enumera aquí a todos los miembros de tu equipo. También puedes incluir a tu mentor.
Hitos son los acontecimientos significativos del proyecto. Ayudan a dividir el proyecto en partes más pequeñas y manejables. Technovation tiene una lista de hitos sugeridos para ayudarle. Por ejemplo, un hito es el prototipo en papel, así que enhorabuena, ¡ya lo has hecho! Puede utilizar los hitos propuestos o los suyos propios.
Esto proporciona una cronogramapara mantener al equipo en el buen camino.
- Enumere las actividades o tareas de cada hito. Es probable que haya varias acciones que completar para cada hito.
- Asigne miembros del equipo a cada tarea.
- Definir fechas de vencimiento para cada tarea .
Partes interesadas son las personas u organizaciones afectadas por el proyecto. Los usuarios objetivo son partes interesadas, pero puede haber otras personas u organizaciones afectadas por el proyecto. Piensa en quién más está interesado en el problema que estás resolviendo y cómo pueden ayudarte, o tú a ellos.
Este recuadro es la continuación de Stakeholders, y puede haber cierto solapamiento.
- ¿Qué otros grupos, organizaciones o empresas están trabajando en su problema?
- ¿Tienen habilidades o conocimientos específicos sobre el tema que puedan ayudarte?
- ¿Pueden trabajar juntos para resolver el problema? Puede que tengan algún trabajo en curso que tu proyecto pueda impulsar.
Sugerencia: Utiliza la lista de compañeros de la lección anterior.
¿Qué necesitará tu equipo para alcanzar sus objetivos? Pueden ser conocimientos, habilidades o materiales, como ordenadores portátiles y wifi. Enumera todo lo que necesitarás para completar tu proyecto.
ACTIVIDAD: LIENZO DE PROYECTO
Elaborar un plan de proyecto
- Rellene cada una de las casillas para definir las partes principales de su proyecto.
- Genere una lista de acciones que su equipo debe completar para su proyecto.
Tengan en cuenta que pueden hacer una copia de la hoja de cálculo y editarla según sea necesario.
REFLEXIÓN
Ahora que ya tienes tu lienzo de proyecto, haz todo lo posible por ceñirte a él.
Siempre puedes cambiar partes de la idea de tu proyecto o el problema que estás resolviendo, pero no vuelvas a empezar del todo.

REVISIÓN DE TÉRMINOS CLAVE
- Lienzo de proyecto - una herramienta que le ayudará a usted y a su equipo a organizar su trabajo
- Calendario - un calendario que le ayudará a terminar su proyecto
- Hito - un acontecimiento significativo en un proyecto, que divide el proyecto en partes manejables
- Partes interesadas - persona u organización interesada en algo, a menudo una empresa.
RECURSOS ADICIONALES
Si desea obtener más información sobre el proyecto Canvas, que inspiró esta lección, consulte su Manual.
Descubra cómo los anteriores participantes en Technovation priorizaron las características y planificaron sus proyectos en este clip de 3 minutos de un vídeo más largo de video.