仅限高级组!
- 了解精益画布的各个部分
- 了解接触应用程序潜在用户的方法
- 制定计划,让更多人通过不同渠道使用您的应用程序
- 规划并撰写精益画布的第一部分
精干的帆布
精益画布是 一种单页工具,可帮助您组织您的商业构想。在规划的早期阶段,当你的想法还在形成和发展时,它尤其有用。您无需撰写冗长而详细的计划,只需专注于最重要的部分,如您要解决的问题、您的客户是谁以及您的企业将如何运作。
它易于填写,易于更改,并能与你的想法一起成长。在初创企业的早期阶段,当你的想法还在成型,需要灵活发展时,它尤其有用。而且,由于它清晰而有条理,还可以帮助你向他人解释你的商业计划,而不会迷失在细节中。
当你继续根据自己的想法进行创作时,要经常重新审视和完善你的画布。这是一份有生命力的文件,当想法越来越多时,它将帮助您保持专注!
为什么要使用精益帆布?
精益画布 "只关注最重要的部分,帮助您将想法从头脑中解放出来,融入现实世界。您可以在一页纸上快速勾勒出您的想法,而不用再写上几页的计划和细节。
这种单页格式可帮助您保持思路清晰、重点突出。这不仅便于您了解自己的业务,也便于您快速、清晰地向他人(如潜在的合作伙伴客户)解释您的业务。画布的可读性还能让您在开发创意的过程中更容易获得反馈和支持。此外,由于精益画布易于更新,它可以与您的业务共同成长,帮助您在发展的每一步都步入正轨。
在我们学习和填充画布的过程中,请保持 "专注 " 这一理念。避免细节过多。输入最重要、最有影响力的信息,以便充分利用这一工具!
Technovation 的精益画布由哪些部分组成?
让我们深入了解 "精益画布 "的每个部分是什么,以及它们为何重要。我们还将举例说明每个部分的灵感来自于 2024 年技术创新决赛团队Team Love Tech 的 EcoWear。
询问内容:
您想为客户解决什么问题或应对什么挑战?
为何重要:
您的企业应该解决一个真正的问题,一个人们注意到并希望解决的问题。如果不了解问题所在,就很难制定出好的解决方案。
示例:
时尚产业对环境造成危害,并经常依赖于不公平的劳动实践。
其他资源:
请查看 Technovation 课程,以获得更多指导:发现问题。
询问内容:
受问题影响最大的人是谁?您希望接触到哪些特定客户?
为何重要:
专注于明确的目标市场,有助于设计产品和营销,有效满足他们的需求。
例如:
年龄在 10-26 岁之间,愿意购买旧衣服,希望发现新的旧货店,或对购买快速时尚感到内疚的人。
更多资源:
查看本节 Technovation 课程,获取更多指导:市场调研。
询问内容:
您的企业将如何解决问题?您将提供什么产品或服务?
为何重要:
您的解决方案应以简单明了的方式直接解决问题。好的解决方案能满足社区的需求,让他们的生活更轻松。
例如:
这是一款帮助人们可持续购物的应用程序,它将人们与附近或网上的环保品牌和旧货店联系起来。
更多资源:
请查看 Technovation 课程,获取更多指导:确定解决方案。
询问内容:
客户现在还有什么其他选择来解决这个问题?
为何重要:
了解替代品有助于了解竞争对手,找到提供更好或不同产品的方法。
例如:
顾客可能会在普通的快时尚商店购物,浏览不注重可持续发展的普通旧货店,或者使用不提供个性化可持续发展选择的应用程序。现实生活中的一些例子包括 Shein 或 Forever 21。
更多资源:
查看本节 Technovation 课程,获取更多指导:市场调研。
询问内容:
您的企业有何特色或与众不同之处?客户为什么要选择您?
为何重要:
你的独特价值可以帮助你脱颖而出,并通过提供客户在其他地方无法获得的东西来吸引他们。
例如:
EcoWear 将可持续购物与有趣的个性化体验相结合,为用户匹配适合其风格和预算的环保品牌,并提供虚拟装扮游戏,使可持续时尚变得令人兴奋。
询问内容:
谁是最有可能首先使用您的产品或服务的人?
为何重要:
早期采用者可提供重要反馈,并帮助传播您的业务。
例如:
热爱可持续时尚、喜欢发现旧货店和环保品牌的学生和同龄人。
其他资源:
请查看下面有关早期采用者的部分,了解更多指导信息。
问题:
您将使用哪些方法来接触目标客户,以及如何确保这些努力可以重复和衡量?
为何重要:
良好的外联工作有助于您与受众建立联系、传播信息并扩大客户群。能够重复和衡量您的推广工作,可以让您知道什么最有效。
例如:
本地活动、与旧货店合作、与有影响力的人开展社交媒体活动以及推荐计划。跟踪下载量和参与度以衡量成功与否。
更多资源:
请查看下面有关早期采用者和外联的部分,以获取更多指导:
询问内容:
您的企业如何赚钱?
为何重要:
了解您的收入来源可确保您的企业能够支付成本并持续增长。
示例:
通过应用程序目录进行购买的联属会员佣金,包括 "装扮与购物 "游戏中独家服装项目的合作。
其他资源:
请查看 Technovation 课程,以获得更多指导:商业模式和财务规划。
问题:
经营企业的主要成本是什么?
为何重要:
了解成本有助于您规划预算和制定价格,使您的业务可持续发展。请记住:成本有不同的形式。有些是一次性启动费用,如购买设备,而有些则是经常性费用,如每月广告费或员工工资。
例如:
App Store 注册费、影响者合作、在线广告(如 Google Ads)、推荐计划优惠券和时事通讯托管。
其他资源:
请查看 Technovation 课程,以获得更多指导:商业模式和财务规划。
问题:
您将跟踪哪些数字来了解您的企业是否成功?
为何重要:
关键指标可帮助您衡量进展情况,了解哪些方面在起作用,哪些方面需要改进。
例如:
应用程序下载次数、活跃用户数量、通过应用程序进行的可持续购买次数等。
问题:
你从与客户或其他商业专业人士的交谈中了解到了什么?你是如何整合这些反馈意见的?在本项目中,您还需要向社区中的企业家或商业专业人士征求反馈意见。在本部分中添加他们的意见和你的行动。
为何重要:
反馈信息表明您的解决方案是否满足实际需求,或者您是否需要做出改变。倾听用户的意见有助于您的企业发展壮大。
示例:
早期用户告诉我们,他们喜欢这款虚拟装扮游戏,但希望在应用程序中添加更多本地旧货店选项。
用户
您已经确定了要解决的问题,而且很可能已经提出了解决方案。当您开始着手精益画布的各个部分时,让我们从项目中最重要的部分--用户开始吧。
你可以创造出一款超棒的产品,解决一个非常重要的问题,但如果没有人知道或使用你的产品,你的企业就不会成功。
通过第三单元的市场调研工作,您已经知道谁是您的用户 通过第三单元的市场调研工作,您已经知道您的用户是谁!
在本课中,您将制定 计划 可重复, 可衡量的方法,让用户了解你的想法。
早期收养者
早期采用者指的是那些已经在为你要解决的问题寻找解决方案的人。他们更愿意尝试未经证实的新产品。他们通常也愿意在你建立项目时提供反馈。 早期用户是您让人们使用您的产品并进行宣传的首要目标。
你真的需要从问题入手: 现在谁真正需要这个,我在哪里可以找到他们?
以下是一些识别和接触早期采用者的有效策略。
直接外联
对于早期采用者来说,没有什么比直接联系他们并解释你的解决方案能提供什么更有效的了。
您可以通过电子邮件、电话或面谈等方式联系他们。早期采用者正在积极寻求解决方案,因此他们应该愿意听取您的建议。
口口相传
口碑营销(WOMM)通常是让人们尝试你的产品的最佳方式。
在尼尔森的调查中,92%的消费者相信朋友和家人,而不是任何形式的广告。
(来源:https://blog.hubspot.com/agency/how-online-word-of-mouth-marketing-is-changing)
以及 早期采用者往往会对其他人尝试你的产品产生影响。
入门
- 利用亲朋好友传播信息。
- 鼓励他们谈论您的应用程序。
- 利用你在当地的关系,帮助确定早期采用者。
- 如果您认识重要人物或有影响力的人士,请他们代表您的应用程序发言。
社交媒体
社交媒体是寻找早期采用者并与之沟通的好方法。
很多时候,遇到特定问题的人可能会在社交媒体上发布相关信息。他们还可能组建社交媒体小组来讨论问题。
入门
- 搜索有关您要解决的问题的 TikTok、Instagram 或 Facebook 群组。
- 要求加入小组。
- 发布有关您的项目的信息,并询问哪些人可能有兴趣试用并提供反馈意见。
- 另一种方法是发布有关您的解决方案及其所解决的问题的信息。
- 请大家与他们的网络分享您的帖子。
与组织合作
如果您还没有这样做,请在您的社区中寻找那些试图解决与您的项目相同问题的组织。这些组织很可能有愿意试用您的应用程序的成员或客户。他们还可以在开发过程中提供反馈!
入门
- 列出您所在社区或地区与您的团队解决相同问题的组织或团体。
- 给每个组织发送电子邮件或拨打电话。
- 包括对项目的简短描述。
- 要求与他们合作,共同解决问题。
- 如果他们不回复电子邮件,可尝试打电话给他们,直接与组织内的人员交谈。
活动 1:用户推广
活动 2:填写精益画布的部分内容
请填写以下精益画布的相应框格
请注意,您应复制一份工作表并根据需要进行编辑。
- 问题
- 目标市场
- 解决方案
- 现有替代方案
- 独特的价值主张
- 早期采用者
- 外联
您将在第 8 单元填写精益画布的其余部分。请记住,在您的旅程中,一定要回来更新画布。
反思
现在您已经了解了 "精益画布",请花点时间思考一下您学到了什么,以及如何将其应用到您自己的想法中:
关键术语回顾
- 精益画布- 精益画布是一种单页商业规划工具,用于组织和传达项目的核心理念。它包括问题、解决方案、目标受众和营收模式等关键部分,可帮助创业者快速勾勒并完善他们的想法。
- 市场营销- 向人们介绍您的企业并让他们使用您的产品的过程
- 策略- 如何让用户试用您的应用程序,从而实现您的目标
- 衡量标准- 您的战略是否奏效
其他资源
以下视频展示了如何将 Uber 应用到精益画布工具中。请记住,您在视频中看到的方框与我们为您的 Technovation 项目提供的方框并不完全相同。
