SENIOR ТОЛЬКО ДЛЯ ДИВИЗИОНА!
- Узнайте о различных разделах Lean Canvas
- Узнайте о способах привлечения потенциальных пользователей вашего приложения
- Составьте план по привлечению большего количества людей к использованию вашего приложения через различные каналы
- Спланируйте и составьте первый раздел Lean Canvas
Вот задания для этого урока:
LEAN CANVAS»
lean canvas — это одностраничный инструмент, который помогает систематизировать вашу бизнес-идею. Он особенно полезен на ранних этапах планирования, когда ваши идеи еще только формируются и развиваются. Вместо того чтобы составлять длинный и подробный план, вы сосредоточиваетесь только на самых важных аспектах, таких как проблема, которую вы решаете, кто ваши клиенты и как будет работать ваш бизнес.
Его легко заполнять, в него легко вносить изменения, и он растет вместе с вашими идеями. Он особенно полезен на ранних стадиях стартапа, когда ваши идеи еще только формируются и нуждаются в гибком развитии. А поскольку он понятен и организован, он также поможет вам объяснить свой бизнес-план другим, не запутавшись в деталях.
По мере того как вы будете продолжать развивать свои идеи, часто пересматривайте и уточняйте свой план. Это живой документ, который поможет вам сосредоточиться, когда идей станет больше!
Существует несколько вариантов Lean Canvases. Ниже представлена версия компании Technovation и та, которую мы будем использовать.
Вы увидите, что он состоит из 11 полей, в каждом из которых задается отдельный вопрос о вашей бизнес-идее. Вам пока не нужно знать, как ее заполнять! Пока просто посмотрите:
Какова ваша первая реакция на холст? Видите ли вы, как им удобно пользоваться? Есть ли поле, которое, на ваш взгляд, было бы трудно заполнить?
Не беспокойтесь, если что-то из этого пока кажется вам сложным. От вас пока не ожидают, что вы будете знать всё. Lean Canvas помочь вам разобраться в этом по ходу работы.
Lean Canvas также Lean Canvas как «живой» документ, который будет меняться по мере того, как вы будете проверять свои идеи и получать отзывы.
ЗАЧЕМ ИСПОЛЬЗОВАТЬ LEAN CANVAS»?
Lean Canvas поможет вам перенести вашу идею из головы в реальный мир, сосредоточившись только на самых важных деталях. Вместо того чтобы исписывать страницы планами и деталями, вы можете быстро изложить свою идею на одной странице.
Этот формат, умещающийся на одной странице, поможет вам сформулировать свои идеи ясно и четко. Это облегчит не только понимание сути вашего бизнеса вами самими, но и позволит быстро и понятно объяснить его другим, например потенциальным партнерам или клиентам. Благодаря наглядности канваса вам будет проще получать отзывы и поддержку на этапе разработки идеи. Кроме того, поскольку Lean Canvas легко обновлять, Lean Canvas вместе с вашим бизнесом, помогая вам не сбиваться с курса на каждом этапе.
Сохраняйте эту идею "сосредоточенности" , пока мы учимся и заполняем ваш холст. Избегайте перегруженности деталями. Старайтесь вводить самую важную и наиболее значимую информацию, чтобы получить максимальную отдачу от этого инструмента!
ИЗ ЧЕГО СОСТОИТ LEAN CANVAS КОМПАНИИ TECHNOVATION?
Давайте разберемся, что Lean Canvas каждый раздел Lean Canvas и почему они так важны. Мы также приведем примеры для каждого раздела , основанные на проекте EcoWear от команды Team Love Tech — финалиста конкурса Technovation 2024 года.
Что спрашивают:
Какую проблему или задачу вы пытаетесь решить для своих клиентов?
Почему это важно:
Ваш бизнес должен решать реальную проблему, которую люди замечают и хотят устранить. Если вы не знаете проблему, трудно создать хорошее решение.
Пример:
Индустрия моды наносит вред окружающей среде и часто использует нечестную практику труда.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Выявление проблем.
О чем спрашивают:
Кого больше всего затрагивает проблема? Кто те конкретные клиенты, которых вы хотите привлечь?
Почему это важно:
Фокусировка на четком целевом рынке поможет вам разработать продукт и маркетинг, чтобы эффективно удовлетворить их потребности.
Пример:
Лица в возрасте 10-26 лет, которые готовы покупать подержанную одежду, хотят открыть для себя новые магазины бережливости или испытывают чувство вины за покупки в магазинах быстрой моды.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Исследование рынка.
О чем спрашивают:
Как ваш бизнес будет решать проблему? Какой продукт или услугу вы предложите?
Почему это важно:
Ваше решение должно напрямую решать проблему простым и понятным способом. Хорошее решение отвечает потребностям вашего сообщества и облегчает его жизнь.
Пример:
Приложение, которое помогает людям совершать экологичные покупки, связывая их с экологически чистыми брендами и магазинами для бережливых людей поблизости или в Интернете.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Идентификация решений.
Что спрашивают:
Какие еще варианты решения этой проблемы есть у клиентов?
Почему это важно:
Знание альтернатив поможет вам понять своих конкурентов и найти способы предложить что-то лучшее или отличное от других.
Пример:
Покупатели могут совершать покупки в обычных магазинах быстрой моды, заглядывать в обычные магазины, не ориентированные на устойчивое развитие, или пользоваться приложениями, которые не предлагают персонализированных вариантов устойчивого развития. В качестве реальных примеров можно привести Shein или Forever 21.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Исследование рынка.
О чем спрашивают:
Что делает ваш бизнес особенным или отличным от других? Почему клиенты должны выбрать именно вас?
Почему это важно:
Ваша уникальная ценность помогает вам выделиться и привлечь клиентов, предлагая то, что они не могут получить в другом месте.
Пример:
EcoWear объединяет экологичный шопинг с увлекательным, персонализированным опытом, подбирая для пользователей экологичные бренды, соответствующие их стилю и бюджету, а также виртуальную игру с переодеванием, которая делает экологичную моду увлекательной.
О чем спрашивают:
Кто первые люди, которые, скорее всего, воспользуются вашим продуктом или услугой?
Почему это важно:
Ранние последователи обеспечивают важную обратную связь и помогают распространить информацию о вашем бизнесе.
Пример:
Студенты и сверстники, увлеченные экологичной модой и любящие открывать для себя магазины эконом-класса и экологически чистые бренды.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с разделом о ранних последователях ниже, чтобы получить дополнительные рекомендации.
О чем спрашивают:
Какие методы вы будете использовать для достижения целевых клиентов, и как вы убедитесь, что эти усилия можно повторить и измерить?
Почему это важно:
Хорошая информационная работа поможет вам установить связь с аудиторией, распространить информацию и расширить клиентскую базу. Возможность повторить и измерить свои усилия по работе с аудиторией позволит вам узнать, что работает лучше всего.
Например:
Местные мероприятия, партнерство с магазинами товаров для бережливых, кампании в социальных сетях с участием влиятельных лиц и реферальные программы. Отслеживание загрузок и вовлеченности для оценки успеха.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с разделом о ранних последователях и работе с населением ниже, чтобы получить дополнительные рекомендации:
О чем спрашивают:
Как ваш бизнес будет зарабатывать деньги?
Почему это важно:
Знание потоков доходов гарантирует, что ваш бизнес сможет покрывать расходы и устойчиво развиваться.
Пример:
Партнерские комиссионные с покупок, совершенных через каталог приложения, включая сотрудничество с эксклюзивными предметами одежды в игре Dress Up & Shop.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Бизнес модель «Финансовое планирование».
Что спрашивают:
Каковы основные расходы, связанные с ведением вашего бизнеса?
Почему это важно:
Понимание своих затрат поможет вам спланировать бюджет и установить цены, которые позволят вашему бизнесу оставаться устойчивым. Помните: расходы бывают разными. Одни - это разовые расходы на старте, например, покупка оборудования, другие - регулярные, например, ежемесячная реклама или зарплата сотрудников.
Пример:
Плата за регистрацию в магазине приложений, партнерство с влиятельными лицами, реклама в Интернете, например Google Ads, купоны для реферальной программы и размещение новостной рассылки.
Дополнительные ресурсы:
Ознакомьтесь с этим уроком Technovation, чтобы получить дополнительные рекомендации: Бизнес модель «Финансовое планирование».
Что спрашивают:
Какие показатели вы будете отслеживать, чтобы убедиться в успешности своего бизнеса?
Почему это важно:
Ключевые показатели помогут вам измерить прогресс и понять, что работает или нуждается в улучшении.
Пример:
Количество загрузок приложения, активных пользователей, устойчивых покупок, совершенных через приложение, и т. д.
О чем спрашивают:
Что вы узнали из разговоров с клиентами или другими профессионалами бизнеса? Как вы использовали полученную информацию? В рамках этого проекта вы также должны получить отзывы от предпринимателя или бизнес-профессионала из вашего сообщества. Добавьте их слова и свои действия в этот раздел.
Почему это важно:
Отзывы показывают, удовлетворяет ли ваше решение реальные потребности или необходимо внести изменения. Прислушиваясь к мнению пользователей, вы помогаете своему бизнесу становиться сильнее и лучше.
Пример:
Первые пользователи рассказали нам, что им нравится виртуальная игра в одевалки, но они хотят, чтобы в приложении появилось больше местных магазинов для бережливых людей.
ПОЛЬЗОВАТЕЛИ
Вы определились с проблемой, которую собираетесь решить, и, скорее всего, уже придумали вариант решения. Приступая к заполнению разделов Lean Canvas, давайте начнем с, пожалуй, самой важной составляющей вашего проекта — ваших пользователей.
Вы можете создать потрясающий продукт, который решает действительно важную проблему, но ваш бизнес не будет успешным, если никто не узнает о нем или не воспользуется им.
Вы уже знаете, кто ваши пользователи из вашей работы по исследованию рынка в Главе 3!
В этом уроке вы создадите план для повторяющегося, измеряемых способов донести свою идею до пользователей.
РАННИЕ УСЫНОВИТЕЛИ
Ранние последователи - это те люди, которые уже ищут решения проблемы, которую вы решаете. Они охотнее пробуют новые и непроверенные продукты. Они также обычно готовы предоставлять обратную связь по мере развития вашего проекта. Ранние последователи - это ваша первая цель для того, чтобы заставить людей использовать ваш продукт и распространить информацию о нем.
На самом деле вам нужно начать с вопроса: Кому это действительно нужно сейчас и где я могу их найти?".
Вот несколько стратегий, которые эффективны для выявления и привлечения ранних последователей.
Прямая работа с населением
Нет ничего более эффективного в работе с ранними последователями, чем прямой контакт с ними и объяснение того, что может предложить ваше решение.
Вы можете связаться с ними по электронной почте, позвонить по телефону или встретиться лично. Ранние последователи активно ищут решения, поэтому они должны быть готовы выслушать ваше предложение.
Слухи из уст в уста
Маркетинг из уст в уста (WOMM) часто является лучшим способом заставить людей попробовать ваш продукт.
92 % опрошенных Nielsen потребителей верят своим друзьям и родственникам больше, чем любой рекламе.
(Источник: https://blog.hubspot.com/agency/how-online-word-of-mouth-marketing-is-changing)
И первые последователи часто оказывают влияние на то, чтобы другие люди попробовали ваш продукт.
Начало работы
- Используйте своих друзей и родственников, чтобы распространить информацию.
- Побудите их рассказать о вашем приложении.
- Используйте свои местные связи, чтобы помочь найти первых последователей.
- Если вы знаете важную фигуру или влиятельного человека, попросите его выступить от имени вашего приложения.
Социальные сети
Социальные сети - отличный способ найти первых последователей и наладить с ними контакт.
Очень часто люди, столкнувшиеся с определенной проблемой, пишут о ней в социальных сетях. Они также могут создавать группы в социальных сетях для обсуждения проблем.
Начало работы
- Найдите группы в TikTok, Instagram или Facebook, посвященные проблеме, которую вы решаете.
- Попросите присоединиться к группе.
- Опубликуйте информацию о своем проекте и спросите, кому может быть интересно опробовать его и оставить отзыв.
- Другой вариант - написать о своем решении и о том, какую проблему оно решает.
- Попросите людей поделиться вашим сообщением со своими сетями.
Партнерство с организациями
Если вы еще этого не сделали, поищите в своем окружении организации, которые пытаются решить ту же проблему, что и ваш проект. Скорее всего, в организации есть члены или клиенты, с которыми они работают, и которые с удовольствием опробуют ваше приложение. Они также могут предоставить обратную связь во время разработки!
Начало работы
- Перечислите организации или группы в вашем районе или регионе, которые занимаются решением той же проблемы, что и ваша команда.
- Напишите или позвоните в каждую организацию.
- включите краткое описание вашего проекта.
- попросите их вместе решить проблему.
- Если они не отвечают на электронную почту, попробуйте позвонить им и поговорить напрямую с сотрудником организации.
МЕРОПРИЯТИЕ 1: РАБОТА С ПОЛЬЗОВАТЕЛЯМИ
Установите цели и стратегии работы с населением
- Перечислите 2-3 цели пользователей вашего приложения или бизнеса.
- Выберите 1-2 стратегии работы с аудиторией и попробуйте их.
ЗАДАНИЕ 2: ЗАПОЛНИТЕ ЧАСТЬ ВАШЕЙ LEAN CANVAS
Заполните следующие поля в вашем Lean Canvas
Обратите внимание, что вам следует сделать копию рабочего листа и отредактировать его по мере необходимости.
- Проблема
- Целевой рынок
- Решение
- Существующие альтернативы
- Уникальное ценностное предложение
- Ранние пользователи
- Информационно-просветительская работа
Остальную часть Lean Canvas вы заполните Lean Canvas разделе 8. Не забудьте вернуться к ней и обновлять канву по мере прохождения курса.
РАЗМЫШЛЕНИЕ
Теперь, когда вы познакомились с Lean Canvas, найдите минутку, чтобы обдумать то, что вы узнали, и как это применимо к вашим собственным идеям:
ОБЗОР ОСНОВНЫХ ТЕРМИНОВ
- Lean Canvas – инструмент бизнес-планирования на одной странице, используемый для систематизации и представления основных идей проекта. Он включает в себя ключевые разделы, такие как проблема, решение, целевая аудитория и модель получения дохода, помогая предпринимателям быстро сформулировать и доработать свои идеи.
- Маркетинг - процесс рассказа людям о вашем бизнесе и привлечения их к использованию вашего продукта
- Стратегия - как вы заставите пользователей попробовать ваше приложение, чтобы достичь поставленных целей
- Метрики - работает ли ваша стратегия или нет
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ РЕСУРСЫ
Вот видео, в котором показано, как применить модель Uber к Lean Canvas . Имейте в виду, что блоки, которые вы видите в видео, не полностью совпадают с теми, что мы предоставили для вашего проекта Technovation.
