- 프로젝트 캔버스 만들기
- 프로젝트의 타임라인과 계획을 설정하세요.
이 단원의 활동은 다음과 같습니다:
계획 팁
이제 남은 프로젝트에 대한 계획의 윤곽을 잡아야 할 때입니다. 계획은 체계적으로 정리하고 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 도움이 됩니다. 다음은 계획을 세울 때 염두에 두어야 할 몇 가지 팁입니다.

- 팀원에게 작업 할당
- 캘린더에 마감일과 목표 알림을 설정하세요.
- 12주 커리큘럼을 따르는 경우 앱 코딩에 최소 5주의 여유를 두세요.
- 팀원 간에 작업 나누기
- 팀원 모두가 짝을 이루어 서로 다른 작업을 동시에 처리하도록 하세요. 이렇게 하면 프로젝트 진행 속도가 빨라집니다.
- MVP가 먼저 작동하도록 하세요
- 나중에 미학에 집중하세요.
- 시간이 있으면 언제든지 더 많은 기능을 추가할 수 있습니다.
- 우선순위를 정하는 데 도움이 필요하면 멘토에게 문의하세요.

- 다음 작업으로 넘어가기 전에 한 가지 작업을 완료하세요. 멀티태스킹은 일반적으로 시간을 절약하지 못합니다.
- 팀 회의 및 코딩 시간 동안 적극적으로 사용하지 않는 모든 기기를 끄세요.
- 작업 중 알림 음소거

- 프로세스 문서화
- 모든 항목 저장(백업)
- 앱을 빌드하면서 각 버전을 저장하고 더 많은 기능을 추가하세요.
- 작동이 중지되면 언제든지 마지막으로 작동하는 버전으로 돌아갈 수 있습니다.
멘토 팁
모범 모범 사례: 정리와 목표 설정의 중요성을 강조하세요. 예를 들어, "프로젝트를 계획하는 것은 여행 전에 지도를 만드는 것과 같습니다. 어디로 갈지, 어떻게 갈지, 그 과정에서 무엇이 필요한지 결정해야 합니다. 계획을 세우면 목표에 도달할 수 있습니다."
위에 나열된 팁 외에도 팀과 함께 제출 가이드라인을 살펴보고 남은 과제를 파악하는 데 도움을 받으세요. 제출 자료에서 거꾸로 작업하여 각 제출 요건에 대해 완료해야 하는 작업 목록을 작성합니다.
전문가 팁: 계획에 다른 제출 자료를 제출할 수 있는 시기를 포함하세요. 팀에서 제출물의 일부를 한 번에 하나씩 제출할 수 있으므로 한 번에 모두 업로드할 때까지 기다릴 필요가 없습니다.
학생에게 물어볼 수 있는 안내 질문:
프로젝트를 계획할 때 취해야 할 주요 단계는 무엇인가요?
세부 계획을 세우는 것이 프로젝트 진행 중 문제를 방지하는 데 어떻게 도움이 되나요?
프로젝트 작업과 목표를 정리하는 데 사용할 수 있는 도구나 방법에는 어떤 것이 있나요?
멘토 팁은 AmeriCorps의 지원을 받아 제공됩니다.

프로젝트 캔버스
프로젝트 캔버스는 여러분과 팀이 작업을 정리하고 테크노베이션 걸스에 제출할 준비를 하는 데 도움이 되는 도구입니다. 캔버스의 구성 요소는 다음과 같습니다.

여기에 문제 설명과 제안된 해결책을 다시 작성하세요. 이를 완료하면 단위 2와 3에서 작성했습니다. 짧고 간결하게 작성하세요.
여기에 모든 팀원을 나열합니다. 멘토도 포함할 수 있습니다.
마일스톤 은 프로젝트에서 중요한 이벤트입니다. 마일스톤은 프로젝트를 관리하기 쉬운 작은 단위로 나누는 데 도움이 됩니다. 테크노베이션에는 추천 마일스톤 목록을 제공합니다. 예를 들어, 하나의 마일스톤은 종이 프로토타입이므로 축하드립니다! 제안된 마일스톤을 사용하거나 직접 마일스톤을 만들 수 있습니다.
이렇게 하면 타임라인또는 스케줄을 제공하여 팀의 진행 상황을 파악할 수 있습니다.
- 각 마일스톤에 대한 활동 또는 작업을 나열합니다. 각 마일스톤마다 완료해야 할 작업이 여러 개 있을 수 있습니다.
- 각 작업에 팀원을 할당합니다.
- 각 작업의 마감일을 정의합니다 .
이해관계자 는 프로젝트의 영향을 받는 사람이나 조직입니다. 대상 사용자가 이해관계자이지만 프로젝트의 영향을 받는 다른 사람이나 조직이 있을 수 있습니다. 해결하려는 문제에 관심이 있는 다른 사람이 누구인지, 그들이 여러분에게 어떻게 도움이 될 수 있는지, 또는 여러분은 그들에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 고려하세요.
이 상자는 이해관계자에 대한 내용이며 일부 중복될 수 있습니다.
- 어떤 다른 그룹, 조직 또는 회사에서 문제를 해결하기 위해 노력하고 있나요?
- 해당 문제에 대해 도움을 줄 수 있는 특별한 기술이나 지식이 있나요?
- 문제를 해결하기 위해 함께 협력할 수 있나요? 프로젝트가 진행 중인 작업이 있을 수 있습니다.
힌트: 이전 단원의 파트너 목록을 여기에서 사용하세요.
팀이 목표를 달성하는 데 필요한 것은 무엇인가요? 지식, 기술 또는 노트북이나 와이파이와 같은 자료가 필요할 수 있습니다. 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 것을 나열하세요.
활동: 프로젝트 캔버스
프로젝트 계획 세우기
- 각 상자를 채워 프로젝트의 주요 부분을 정의하세요.
- 프로젝트에 대해 팀이 완료해야 하는 작업 목록을 생성합니다.
워크시트의 복사본을 만들어 필요에 따라 편집할 수 있습니다.
돌아보기
이제 프로젝트 캔버스가 생겼으니, 그 캔버스에 충실하기 위해 최선을 다하세요.
프로젝트 아이디어나 해결 중인 문제의 일부를 언제든지 변경할 수 있지만 완전히 처음부터 다시 시작하지는 마세요.

주요 용어 검토
- 프로젝트 캔버스 - 당신과 당신의 팀이 작업을 정리하는 데 도움이 되는 도구
- 타임라인 - 프로젝트를 완료하는 데 도움이 되는 일정
- 마일스톤 - 프로젝트의 중요한 이벤트로, 프로젝트를 관리 가능한 부분으로 나눕니다.
- 이해관계자 - 어떤 것에 대한 이해관계나 우려를 가진 사람이나 조직, 주로 기업
추가 리소스
이 레슨의 영감을 준 프로젝트 캔버스에 대한 자세한 내용은 매뉴얼.
지난 테크노베이션 참가자들이 어떻게 기능의 우선순위를 정하고 프로젝트를 계획했는지 3분 분량의 이 동영상에서 알아보세요.