프로젝트 계획하기

  • 프로젝트 캔버스 만들기
  • 프로젝트의 타임라인과 계획을 설정하세요.

이 단원의 활동은 다음과 같습니다:

계획 팁

이제 남은 프로젝트에 대한 계획의 윤곽을 잡아야 할 때입니다. 계획은 체계적으로 정리하고 프로젝트를 성공적으로 완료하는 데 도움이 됩니다. 다음은 계획을 세울 때 염두에 두어야 할 몇 가지 팁입니다.

캘린더
  • 팀원에게 작업 할당
  • 캘린더에 마감일과 목표 알림을 설정하세요.
  • 12주 커리큘럼을 따르는 경우 앱 코딩에 최소 5주의 여유를 두세요.

팀 아이콘

  • 팀원 간에 작업 나누기
  • 팀원 모두가 짝을 이루어 서로 다른 작업을 동시에 처리하도록 하세요. 이렇게 하면 프로젝트 진행 속도가 빨라집니다.

우선순위 목록

  • MVP가 먼저 작동하도록 하세요
  • 나중에 미학에 집중하세요.
  • 시간이 있으면 언제든지 더 많은 기능을 추가할 수 있습니다.
  • 우선순위를 정하는 데 도움이 필요하면 멘토에게 문의하세요.
돋보기
  • 다음 작업으로 넘어가기 전에 한 가지 작업을 완료하세요. 멀티태스킹은 일반적으로 시간을 절약하지 못합니다.
  • 팀 회의 및 코딩 시간 동안 적극적으로 사용하지 않는 모든 기기를 끄세요.
  • 작업 중 알림 음소거
파일과 연필
  • 프로세스 문서화
  • 모든 항목 저장(백업)
    • 앱을 빌드하면서 각 버전을 저장하고 더 많은 기능을 추가하세요.
    • 작동이 중지되면 언제든지 마지막으로 작동하는 버전으로 돌아갈 수 있습니다.
제출할 최종 자료를 정리할 때 모든 문서가 유용하게 사용됩니다.

모범 모범 사례: 정리와 목표 설정의 중요성을 강조하세요. 예를 들어, "프로젝트를 계획하는 것은 여행 전에 지도를 만드는 것과 같습니다. 어디로 갈지, 어떻게 갈지, 그 과정에서 무엇이 필요한지 결정해야 합니다. 계획을 세우면 목표에 도달할 수 있습니다."

위에 나열된 팁 외에도 팀과 함께 제출 가이드라인을 살펴보고 남은 과제를 파악하는 데 도움을 받으세요. 제출 자료에서 거꾸로 작업하여 각 제출 요건에 대해 완료해야 하는 작업 목록을 작성합니다.

전문가 팁: 계획에 다른 제출 자료를 제출할 수 있는 시기를 포함하세요. 팀에서 제출물의 일부를 한 번에 하나씩 제출할 수 있으므로 한 번에 모두 업로드할 때까지 기다릴 필요가 없습니다.

학생에게 물어볼 수 있는 안내 질문: 

프로젝트를 계획할 때 취해야 할 주요 단계는 무엇인가요?

세부 계획을 세우는 것이 프로젝트 진행 중 문제를 방지하는 데 어떻게 도움이 되나요?

프로젝트 작업과 목표를 정리하는 데 사용할 수 있는 도구나 방법에는 어떤 것이 있나요?

멘토 팁은 AmeriCorps의 지원을 받아 제공됩니다.

양식화된 A, 아메리칸 군단 로고(네이비)

프로젝트 캔버스

프로젝트 캔버스는 여러분과 팀이 작업을 정리하고 테크노베이션 걸스에 제출할 준비를 하는 데 도움이 되는 도구입니다. 캔버스의 구성 요소는 다음과 같습니다.

프로젝트 캔버스 워크시트

여기에 문제 설명과 제안된 해결책을 다시 작성하세요. 이를 완료하면 단위 2와 3에서 작성했습니다. 짧고 간결하게 작성하세요.

여기에 모든 팀원을 나열합니다. 멘토도 포함할 수 있습니다.

마일스톤 은 프로젝트에서 중요한 이벤트입니다. 마일스톤은 프로젝트를 관리하기 쉬운 작은 단위로 나누는 데 도움이 됩니다. 테크노베이션에는 추천 마일스톤 목록을 제공합니다. 예를 들어, 하나의 마일스톤은 종이 프로토타입이므로 축하드립니다! 제안된 마일스톤을 사용하거나 직접 마일스톤을 만들 수 있습니다.

이렇게 하면 타임라인또는 스케줄을 제공하여 팀의 진행 상황을 파악할 수 있습니다.

  • 각 마일스톤에 대한 활동 또는 작업을 나열합니다. 각 마일스톤마다 완료해야 할 작업이 여러 개 있을 수 있습니다.  
  • 각 작업에 팀원을 할당합니다.
  • 각 작업의 마감일을 정의합니다 . 

이해관계자 는 프로젝트의 영향을 받는 사람이나 조직입니다. 대상 사용자가 이해관계자이지만 프로젝트의 영향을 받는 다른 사람이나 조직이 있을 수 있습니다. 해결하려는 문제에 관심이 있는 다른 사람이 누구인지, 그들이 여러분에게 어떻게 도움이 될 수 있는지, 또는 여러분은 그들에게 어떻게 도움이 될 수 있는지 고려하세요.

이 상자는 이해관계자에 대한 내용이며 일부 중복될 수 있습니다. 

  • 어떤 다른 그룹, 조직 또는 회사에서 문제를 해결하기 위해 노력하고 있나요? 
  • 해당 문제에 대해 도움을 줄 수 있는 특별한 기술이나 지식이 있나요? 
  • 문제를 해결하기 위해 함께 협력할 수 있나요? 프로젝트가 진행 중인 작업이 있을 수 있습니다. 

힌트: 이전 단원의 파트너 목록을 여기에서 사용하세요.

팀이 목표를 달성하는 데 필요한 것은 무엇인가요? 지식, 기술 또는 노트북이나 와이파이와 같은 자료가 필요할 수 있습니다. 프로젝트를 완료하는 데 필요한 모든 것을 나열하세요.

활동: 프로젝트 캔버스

예상 시간: 30분

프로젝트 계획 세우기

워크시트의 지침에 따라 다음과 같이 하세요:

  1. 각 상자를 채워 프로젝트의 주요 부분을 정의하세요.
  2. 프로젝트에 대해 팀이 완료해야 하는 작업 목록을 생성합니다.


워크시트의 복사본을 만들어 필요에 따라 편집할 수 있습니다.
워크시트 열기

돌아보기 

이제 프로젝트 캔버스가 생겼으니, 그 캔버스에 충실하기 위해 최선을 다하세요.

프로젝트 아이디어나 해결 중인 문제의 일부를 언제든지 변경할 수 있지만 완전히 처음부터 다시 시작하지는 마세요.

점검 목록
프로젝트 캔버스를 만들면서 계획하기 쉬웠던 점은 무엇인가요?
기획하기 어려웠던 부분은 무엇인가요?
어떤 부분이 다른 부분보다 기획하기 어려웠던 이유는 무엇이라고 생각하시나요?

주요 용어 검토

  • 프로젝트 캔버스 - 당신과 당신의 팀이 작업을 정리하는 데 도움이 되는 도구
  • 타임라인 - 프로젝트를 완료하는 데 도움이 되는 일정
  • 마일스톤 - 프로젝트의 중요한 이벤트로, 프로젝트를 관리 가능한 부분으로 나눕니다.
  • 이해관계자 - 어떤 것에 대한 이해관계나 우려를 가진 사람이나 조직, 주로 기업

추가 리소스

이 레슨의 영감을 준 프로젝트 캔버스에 대한 자세한 내용은 매뉴얼.

지난 테크노베이션 참가자들이 어떻게 기능의 우선순위를 정하고 프로젝트를 계획했는지 3분 분량의 이 동영상에서 알아보세요.