- Creați o pânză de proiect
- Stabiliți un calendar și un plan pentru proiectul dvs.
Acestea sunt activitățile pentru această lecție:
SFATURI DE PLANIFICARE
Este timpul să vă schițați planul pentru restul proiectului. Acesta vă va ajuta să rămâneți organizat și să reușiți să vă finalizați proiectul. Iată câteva sfaturi de care să țineți cont în timp ce vă faceți planul.
- Atribuiți sarcini membrilor echipei
- Stabiliți termene limită și reamintiri ale obiectivelor pe calendare
- Dacă urmați programul de 12 săptămâni, lăsați cel puțin 5 săptămâni pentru a vă codifica aplicația
- Împărțiți sarcinile între membrii echipei
- Rugați toți membrii echipei să lucreze în perechi și să abordeze sarcini diferite în același timp. Astfel, proiectul va avansa mai rapid.
- Mai întâi, puneți-vă MVP-ul în funcțiune
- Concentrează-te pe estetică mai târziu
- Puteți adăuga oricând mai multe caracteristici dacă aveți timp.
- Întreabă-ți mentorul dacă ai nevoie de ajutor cu prioritizarea
- Finalizați o sarcină înainte de a trece la următoarea. Multitasking-ul nu economisește de obicei timp.
- Închideți toate dispozitivele pe care nu le utilizați în mod activ în timpul ședinței de echipă și al programării
- Dezactivați notificările în timp ce lucrați
- Documentați-vă procesul
- Salvați totul (back up)
- Salvați fiecare versiune a aplicației dvs. pe măsură ce o construiți și adăugați mai multe caracteristici
- Dacă ceva nu mai funcționează, vă puteți întoarce întotdeauna la ultima versiune funcțională
Sfat pentru mentori
Cele mai bune practici: Subliniați importanța organizării și a stabilirii obiectivelor. De exemplu, "Planificarea proiectului dvs. este ca și cum ați face o hartă înainte de o călătorie. Trebuie să decideți unde mergeți, cum veți ajunge acolo și de ce veți avea nevoie pe parcurs. Făcând un plan, vă puteți menține pe drumul cel bun și vă puteți asigura că vă atingeți obiectivul."
În plus față de sfaturile enumerate mai sus, analizați împreună cu echipa dvs. ghidurile de prezentare pentru a determina ce mai rămâne de realizat. Pornind de la materialele de prezentare, faceți o listă a sarcinilor care trebuie îndeplinite pentru fiecare cerință de prezentare.
Sfat profesional: În planul dvs., includeți când puteți planifica să trimiteți diferite materiale de prezentare. Echipa dvs. poate trimite părți din materialele de prezentare pe rând, nu trebuie să aștepte să le încarce pe toate odată.
Întrebări orientative pentru elevi:
Care sunt principalele etape pe care trebuie să le parcurgeți atunci când planificați un proiect?
Cum vă poate ajuta elaborarea unui plan detaliat să evitați problemele din timpul proiectului?
Care sunt unele instrumente sau metode pe care le puteți utiliza pentru a vă organiza sarcinile și obiectivele proiectului?
Sfaturile mentorilor sunt oferite cu sprijinul AmeriCorps.
PROIECT CANVAS
Panoul de proiect este un instrument care vă va ajuta pe dvs. și echipa dvs. să vă organizați munca și să vă pregătiți pentru a o depune la Technovation Girls. Iată care sunt părțile pânzei.
Repetați aici expunerea problemei și soluția propusă. Le-ați completat în unitățile 2 și 3. Fiți scurt și la obiect.
Enumerați aici toți membrii echipei dumneavoastră. Puteți include și mentorul dvs.
Reperele sunt evenimentele semnificative din cadrul proiectului. Acestea ajută la împărțirea proiectului în bucăți mai mici, ușor de gestionat. Technovation are o listă de repere sugerate pentru a vă ajuta. De exemplu, o etapă este prototipul pe hârtie, deci felicitări, l-ați realizat! Puteți utiliza reperele sugerate sau propriile repere.
Acest lucru oferă o cronologie, sau program, pentru a menține echipa pe drumul cel bun.
- Enumerați activitățile sau sarcinile pentru fiecare etapă intermediară. Probabil că vor exista mai multe acțiuni de realizat pentru fiecare etapă.
- Repartizați membrii echipei pentru fiecare sarcină.
- Definiți datele scadente pentru fiecare sarcină .
Părțile interesate sunt persoanele sau organizațiile care sunt afectate de proiectul dumneavoastră. Utilizatorii dvs. țintă sunt părțile interesate, dar ar putea exista și alte persoane sau organizații afectate de proiectul dvs. Luați în considerare cine mai este interesat de problema pe care o rezolvați și cum ar putea să vă fie de ajutor, sau cum ați putea să le fiți de ajutor.
Această casetă se referă la părțile interesate și pot exista unele suprapuneri.
- Ce alte grupuri, organizații sau companii lucrează la problema dumneavoastră?
- Au competențe sau cunoștințe specifice despre problema respectivă care vă pot ajuta?
- Puteți lucra împreună pentru a rezolva problema? S-ar putea să aibă o lucrare în curs pe care proiectul dvs. o poate promova.
Indicație: Utilizați aici lista de parteneri din lecția anterioară.
De ce va avea nevoie echipa dvs. pentru a-și atinge obiectivele? Acestea pot fi cunoștințe, abilități sau materiale, cum ar fi laptopuri și wifi. Enumerați tot ce veți avea nevoie pentru a vă finaliza proiectul.
ACTIVITATE: PROIECTUL CANVAS
Faceți un plan de proiect
- Completați fiecare dintre casete pentru a defini părțile principale ale proiectului dumneavoastră.
- Creați o listă de acțiuni pe care echipa dvs. trebuie să le îndeplinească pentru proiect.
Rețineți că puteți face o copie a fișei de lucru și să o modificați după cum este necesar.
REFLECȚIE
Acum că aveți Panoul proiectului, faceți tot posibilul să vă țineți de el.
Întotdeauna puteți schimba părți ale ideii proiectului sau ale problemei pe care o rezolvați, dar nu o luați de la capăt.
REVIZUIREA TERMENILOR CHEIE
- Proiectul Canvas - un instrument care vă va ajuta pe dvs. și echipa dvs. să vă organizați munca
- Cronologie - un program care vă va ajuta să vă finalizați proiectul
- Etapa intermediară - un eveniment semnificativ în cadrul unui proiect, care împarte proiectul în părți ușor de gestionat
- Părțile interesate - o persoană sau o organizație care are un interes sau o preocupare în legătură cu ceva, adesea o afacere
RESURSE SUPLIMENTARE
Dacă doriți mai multe detalii despre Project Canvas, care a inspirat această lecție, consultați Manualul.
Aflați cum participanții la Technovation din trecut au prioritizat caracteristicile și și-au planificat proiectele în acest clip de 3 minute dintr-un videoclip mai lung.
