올 시즌 멘토 지원
멘토 코호트는 5~7명의 멘토가 모여 시즌 내내 소통할 수 있는 모임입니다.
함께 공유할 수 있습니다:
- 이전 테크노베이션 자원 봉사 경험을 바탕으로 한 조언
- 각자의 스킬셋에 기반한 전문성
- 해결책을 브레인스토밍하기 위한 도전 과제와 질문
- 시즌 내내 성공을 위한 축하 행사
- 팀 회의를 위한 리소스 및 지원
코호트를 통해 신규 멘토는 원활한 첫 시즌을 지원하기 위한 조언을 얻을 수 있으며, 복귀 멘토도 이전 시즌의 팀과 함께 일하면서 얻은 지식을 전수받으며 배울 수 있는 기회를 갖게 됩니다.
코호트는 어떻게 생성되나요?
멘토는 코호트 양식을 작성하여 자신의 위치, 스킬셋, 미팅 선호도를 표시하도록 초대받습니다.
그런 다음 자원봉사 참여팀은 2주마다 멘토를 그룹으로 분류하여 이메일이나 Slack을 통해 연결합니다.
멘토는 제출 마감일인 2025년 1월 27일까지 14주가 지나면 코호트에 참여할 수 없습니다.
코호트는 관심 있는 다른 멘토에 따라 다음 기준에 따라 구성됩니다:
- 시간대, +/- 2시간 이내
- 상호 보완적인 전문 분야
- 호환되는 참여 방법(Slack, 이메일 및/또는 가상 회의)
- 동일 또는 인접 국가
코호트 참여
테크노베이션 팀에서 코호트에서 대략적인 타임라인(월별)으로 다룰 수 있는 몇 가지 주제를 정리해 두었습니다. 이 타임라인은 참여를 유도하기 위한 것이지만, 코호트는 시즌 중 언제든 관련 주제에 대해 논의할 수 있습니다.
- 소개를 공유하고(이메일 또는 Slack을 통해), 연락처를 포함하세요:
- 이름과ocation
- 멘토로 활동한 연수
- 무엇을 기대하시나요?
- 멘토로서 주저하는 점은 무엇인가요?
- 코호트와 함께 서로 어떻게 상호작용할지 결정하세요.
- 옵션은 다음과 같습니다: 가상 회의, Slack(또는 기타 메시징 플랫폼), 전자메일, a 조합, 또는다른 방법.
- 모든 사람이 자신에게 적합한 커뮤니케이션 규범에 동의할 수 있도록 커뮤니케이션 규범을 설정하세요.
코호트 커뮤니케이션 기대치 샘플
코호트는 서로 다르게 보일 수 있으며, 채팅을 통해 자신에게 맞는 것이 무엇인지 파악하고 필요한 경우 시즌 중에 변경할 수 있다는 것을 알아두세요!
코호트는 일주일에 한 번 Slack 메시지를 통해 체크인합니다. 한 사람(미리 정해진 일정에 따라 매주 돌아가며)이 그 주를 이끌고 게시할 주제를 선택합니다. 다른 모든 사람들은 스레드에서 응답해야 합니다. Slack 채널에서 누군가 질문을 하면 적어도 한 명 이상의 다른 멘토가 답을 알고 있는 사람을 태그해서라도 답변해야 합니다.
- 멘토 교육을 완료한 후에도 여전히 궁금한 점이 있으면 토론하세요.
- 코호트 내 멘토가 챕터/클럽에 연결되어 있지 않은지 확인하고, 같은 지역에 있는 경우 지역 앰배서더에게 소개하는 것도 고려해 보세요.
- 그렇지 않다면 공동 멘토로 지원하는 것이 합당한지 생각해 보세요.
신규 회원을 위해! 이번 달에 새로운 멘토가 합류했다면, 멘토에게 자기소개를 하게 하고(11월 참조) 코호트의 커뮤니케이션 기대치를 함께 공유하세요!
새로운 코호트를 위해! '시작하기(또는 11월)' 탭을 살펴보고 코호트 시즌을 시작하세요.
12월은 1월과 2월에 프로젝트가 본격적으로 추진력을 얻기 전에 마지막으로 준비할 수 있는 시기입니다. 다음 주제는 여러분과 코호트가 멘토로서 준비를 하고 첫날부터 팀과 어떻게 조화를 이룰지 생각해 보는 데 도움이 될 것입니다.
- 멘토로서 온보딩을 완료하셨나요?
- 멘토 교육 이수
- 필요한 경우 신원 조회 완료(캐나다, 인도, 나이지리아, 미국 멘토만 해당)
- 동의 포기 서명
- 팀 구성
- 첫 번째 팀 회의에서 할 수 있는 일에 대한 아이디어를 논의하세요.
신규 회원을 위해! 이번 달에 새로운 멘토가 합류했다면, 멘토에게 자기소개를 하게 하고(11월 참조) 코호트의 커뮤니케이션 기대치를 함께 공유하세요!
새로운 코호트를 위해! '시작하기(또는 11월)' 탭을 살펴보고 코호트 시즌을 시작하세요.
1월에는 팀들이 아이디어에 집중할 가능성이 높습니다. 다음은 코호트와 논의할 몇 가지 주제입니다.
- 팀이 혁신적인 아이디어를 찾을 수 있도록 지원하기 위한 전략을 논의하세요.
- 앱 갤러리를 검토하고 일반적으로 다루어지는 프로젝트 아이디어를 찾아보세요.
- 팀원들이 해결해야 할 새로운 문제 또는 이전에 해결했던 문제에 대한 새로운 해결책을 생각하게 하는 방법에 대해 생각해 보세요.
- 팀 결의
- 여학생들이 함께 모여 하나의 아이디어에 동의하도록 하는 방법에 대한 아이디어를 공유하세요.
- 팀 합의를 참조하는 것은 문제 해결을 위한 훌륭한 사전 예방적 접근 방식입니다.
2월은 아이디어 구상 단계가 끝나고 코딩에 대한 탐색이 시작되는 시기입니다.
또한 남은 시간을 어떻게 프로젝트를 구축하고 제출 요건을 완료하는 데 사용할 계획인지 팀과 함께 점검할 수 있는 좋은 시간입니다.
- 아이디어에서 코딩으로(멘토를 위한 동영상 리소스)
- MVP(최소기능제품) 만들기에 대한 전략 공유
- 가능하다면 다른 팀과 만나 함께 코딩을 배울 수 있는 가능성을 모색해 보세요!
- 여학생이 1명인 팀에 특히 유용합니다.
- 팀 내부 및 팀 간에 페어 프로그래밍과 같은 교육 전략을 구현하는 방법에 대해 이야기하세요.
- 대규모 그룹 회의에서 다른 팀을 가르칠 의향이 있는 강력한 기술력을 가진 멘토가 있나요?
- 프로젝트 계획
- 팀이 프로젝트의 한 부분에서 막혀 있다면 코호트에게 조언을 구하세요.
- 그간의 성과를 축하합니다!
3월은 팀이 구축한 첫 번째 기능을 테스트하기에 좋은 시기입니다. 주니어 팀과 시니어 팀은 창업 계획에 대해 생각해 보아야 합니다. 다음 주제는 코호트가 이 단계를 안내하고 서로의 지원을 받는 데 도움이 될 것입니다.
- 코딩
- 루브릭의 일부에서는 팀이 사용자 피드백을 받아야 합니다.
- 멘토는 코호트의 멘토를 초대하여 서로의 팀 앱을 테스트하고 피드백을 제공해야 합니다.
- 기업가 정신(주니어 및 시니어 팀 멘토용)
- 팀원들의 아이디어가 어떻게 계획으로 전환되는지 생각해 보셨나요?
- 팀이 재무 예측에 어떻게 접근해야 하는지에 대한 조언을 공유하세요. 코호트 내에 다른 팀을 위해 조언을 공유하거나 짧은 세션을 이끌 수 있는 멘토가 있나요?
- 지금까지의 팀 진행 상황에 대해 공유하세요(동영상 전송을 고려하세요).
- 팀이 프로젝트의 한 부분에서 막혀 있다면 코호트에게 조언을 구하세요.
- 그간의 성과를 축하합니다!
4월은 프로그램 작업의 홈 스트레칭입니다. 팀원들에게 동기를 부여하고 필요한 것이 있는지 확인하고 작업의 우선순위를 정하는 데 도움을 주는 데 중점을 두어야 합니다.
- 코딩
- 루브릭의 일부에서는 팀이 사용자 피드백을 받아야 합니다.
- 멘토는 코호트의 멘토를 초대하여 서로의 팀 앱을 테스트하고 피드백을 제공해야 합니다.
- 기업가 정신(주니어 및 시니어 팀 멘토용)
- 사용자 채택 또는 비즈니스 계획의 진행 상황은 어떻게 되나요?
- 피치
- 팀은 코호트의 다른 멘토에게 프레젠테이션하여 피드백을 공유할 수 있습니다.
- 제출 및 축하(동영상 전송 고려)
- 팀이 제출물의 일부를 제출하면 코호트와 공유하고 다른 멘토와 함께 축하합니다.
- 코호트 팀은 함께 모여 시즌 완료를 축하하는 자리를 가질 수 있습니다(팀 제출 여부와 관계없이).
코호트 참여 방법
아래에서 코호트가 연결할 수 있는 몇 가지 방법을 확인하세요! 각 제목을 클릭하면 자세한 내용을 확인할 수 있습니다.
슬랙 스레드
Slack 채널은 이메일과 같은 플랫폼보다 조금 더 즉각적으로 소통할 수 있는 좋은 방법입니다. 정리 정돈이 되어 있지 않으면 메시지가 손실되기 쉽습니다.
Slack 스레드는 대화를 같은 공간에서 체계적이고 쉽게 따라갈 수 있도록 유지합니다. 누군가 질문을 하거나 유용한 조언을 공유할 때 스레드에서 댓글을 달면 나중에 더 쉽게 답을 찾을 수 있습니다.
데스크톱(왼쪽 이미지 참조)에서 메시지 위로 마우스를 가져가서 말풍선 또는 스레드 내 답글 아이콘을 선택합니다.
모바일에서는 메시지를 선택하고 스레드에서 댓글 달기를 탭하거나 댓글 추가 필드를 탭하여 기존 스레드에 추가합니다.
비디오 또는 오디오 녹화
코호트와 메시지를 비디오 또는 오디오 녹음으로 공유하는 것을 고려해 보세요!
서로의 얼굴을 볼 수 있어 대화할 때 더욱 친밀감을 느낄 수 있습니다. 어떤 사람들은 서면보다 구두 커뮤니케이션을 선호합니다. 구두는 더 표현력이 풍부하고 대화하는 듯한 느낌을 주며 메시지에 어조를 더해 더 나은 맥락을 전달할 수 있습니다.
보너스: Slack에서 바로 비디오 또는 오디오 녹음을 만들어 공유할 수 있습니다. 또한 말한 내용을 자동으로 트랜스크립션으로 만들어주므로 오디오를 읽는 것을 선호하거나 당시 오디오에 액세스할 수 없는 사람에게 유용합니다.
이메일 스레드
그룹에서 이메일을 통해 연락을 유지하기로 결정할 수 있습니다. 이미 이메일을 즐겨 사용하시는 분이라면 이 옵션이 좋습니다. 다음은 그룹과의 이메일 연결을 최대한 활용하는 데 도움이 되는 몇 가지 모범 사례입니다:
- 모든 코호트 구성원을 연락처 또는 허용 목록에 추가하여 이메일이 스팸/정크 폴더로 들어가지 않도록 합니다.
- 초기 이메일에 모든 구성원을 포함시키고 모두 답장하세요. 이렇게 하면 모든 사람이 질문과 답변을 보고 참여할 수 있습니다.
- 제목을 명확하고 찾기 쉽게 만들기
- 팁: "코호트", "멘토 질문", "테크노베이션 코호트" 등 나중에 이메일을 찾기 위해 어떤 키워드로 검색하는 것이 가장 좋을지 생각해 보세요.
- 각 이메일 토론글을 하나의 주제로 유지하세요. 코호트에 속한 마지막 이메일 토론글과 관련이 없는 질문이 있는 경우 새 이메일을 보내는 것이 좋습니다.
생각하기, 짝짓기, 공유
이것은 가상 및 대면 회의에서 사용할 수 있는 정보를 공유하는 훌륭한 전략입니다!
- 질문하기
- 스스로 답을 생각해 보세요.
- PAIR에 있는 다른 사람에게 응답에 대해 이야기합니다(가상으로 소회의실 사용 가능).
- 다시 큰 그룹으로 모여 모둠에서 이야기한 내용을 공유하세요.
보너스: 팀과 함께 사용하기에 좋은 전략입니다.
그룹 토론 형식
토론 형식을 결정하면 코호트와의 회의에 대한 기대치를 설정하는 데 도움이 될 수 있습니다. 형식은 주제나 미팅에 따라 달라질 수 있으며, 아래에 나열되지 않은 형식일 수도 있습니다.
순차적: 순서대로 진행하며 그룹에 속한 모든 사람이 참여해야 합니다.
비순차적: 순서대로 진행하며 참가자는 통과할 수 있습니다.
팝콘: 순서가 정해져 있지 않으며 누구나 언제든지 참여하거나 참여하지 않기로 선택할 수 있습니다.
