अपनी परियोजना की योजना बनाना

  • एक प्रोजेक्ट कैनवास बनाएँ
  • अपनी परियोजना के लिए एक समय-सीमा और योजना निर्धारित करें

इस पाठ के लिए ये गतिविधियाँ हैं:

योजना युक्तियाँ

शेष परियोजना के लिए अपनी योजना की रूपरेखा तैयार करने का समय आ गया है। यह आपको संगठित रहने और अपनी परियोजना को पूरा करने में सफल होने में मदद करेगा। अपनी योजना बनाते समय ध्यान में रखने के लिए यहां कुछ युक्तियां दी गई हैं।

calendar
  • टीम के सदस्यों को कार्य सौंपें
  • अपने कैलेंडर पर समय सीमा और लक्ष्य अनुस्मारक सेट करें
  • यदि आप 12-सप्ताह के पाठ्यक्रम का पालन कर रहे हैं, तो अपने ऐप को कोड करने के लिए कम से कम 5 सप्ताह का समय दें

team icon

  • टीम के सदस्यों के बीच कार्यों को विभाजित करें
  • टीम के सभी लोग जोड़े में एक साथ काम करें और एक ही समय में विभिन्न कार्यों को निपटाएं। यह परियोजना को तेजी से आगे बढ़ाएगा।

priorities list

  • अपने MVP को पहले काम करने दें
  • बाद में सौंदर्यशास्त्र पर ध्यान दें
  • यदि आपके पास समय है तो आप हमेशा अधिक सुविधाएँ जोड़ सकते हैं।
  • अपने संरक्षक से पूछें कि क्या आपको प्राथमिकता देने में सहायता की आवश्यकता है
magnifying glass
  • अगले पर जाने से पहले एक कार्य पूरा करें। मल्टीटास्किंग आमतौर पर समय नहीं बचाता है।
  • उन सभी उपकरणों को बंद करें जिन्हें आप अपनी टीम मीटिंग और अपने कोडिंग समय के दौरान सक्रिय रूप से उपयोग नहीं कर रहे हैं
  • काम करते समय सूचनाएं म्यूट करें
file and pencil
  • अपनी प्रक्रिया का दस्तावेजीकरण करें
  • सब कुछ सहेजें (बैक अप)
    • अपने ऐप के प्रत्येक संस्करण को बनाते समय सहेजें और अधिक सुविधाएँ जोड़ें
    • अगर कुछ काम करना बंद कर देता है, तो आप हमेशा अंतिम कार्यशील संस्करण पर वापस जा सकते हैं
प्रस्तुत करने के लिए अंतिम सामग्री को एक साथ रखते समय आपके सभी दस्तावेज उपयोगी होंगे।

सर्वोत्तम अभ्यास: लक्ष्य निर्धारित करने और व्यवस्थित करने के महत्व पर जोर दें। उदाहरण के लिए, "अपनी परियोजना की योजना बनाना यात्रा से पहले नक्शा बनाने जैसा है। आपको यह तय करना होगा कि आप कहाँ जा रहे हैं, आप वहाँ कैसे पहुँचेंगे और रास्ते में आपको क्या-क्या चाहिए। योजना बनाकर, आप ट्रैक पर बने रह सकते हैं और सुनिश्चित कर सकते हैं कि आप अपने लक्ष्य तक पहुँचें।"

ऊपर सूचीबद्ध सुझावों के अलावा, अपनी टीम के साथ सबमिशन दिशा-निर्देशों को देखें ताकि यह निर्धारित करने में मदद मिल सके कि क्या पूरा करना बाकी है। सबमिशन सामग्री से पीछे की ओर काम करें, प्रत्येक सबमिशन आवश्यकता के लिए पूरा किए जाने वाले कार्यों की एक सूची बनाएं।

प्रो टिप: अपनी योजना में यह भी शामिल करें कि आप कब अलग-अलग सबमिशन सामग्री जमा करने की योजना बना सकते हैं। आपकी टीम आपके सबमिशन के एक-एक हिस्से को एक बार में जमा कर सकती है, उन्हें इसे एक बार में अपलोड करने के लिए इंतज़ार करने की ज़रूरत नहीं है।

विद्यार्थियों से पूछने के लिए मार्गदर्शक प्रश्न: 

किसी परियोजना की योजना बनाते समय आपको कौन से मुख्य कदम उठाने चाहिए?

एक विस्तृत योजना बनाने से आपको अपनी परियोजना के दौरान समस्याओं से बचने में कैसे मदद मिल सकती है?

आप अपने प्रोजेक्ट कार्यों और लक्ष्यों को व्यवस्थित करने के लिए कौन से उपकरण या तरीके उपयोग कर सकते हैं?

AmeriCorps के समर्थन से मेंटर टिप्स प्रदान किए जाते हैं।

stylized A, AmeriCorps logo in navy

प्रोजेक्ट कैनवास

प्रोजेक्ट कैनवास एक ऐसा टूल है जो आपको और आपकी टीम को आपके काम को व्यवस्थित करने और टेक्नोवेशन गर्ल्स को सबमिट करने के लिए तैयार होने में मदद करेगा। यहाँ कैनवास के हिस्से हैं।

project canvas worksheet

अपने समस्या कथन और प्रस्तावित समाधान को यहां दोहराएं। आपने उन्हें यूनिट 2 और 3 में पूरा किया। इसे छोटा और बिंदु तक रखें।

अपनी टीम के सभी सदस्यों को यहां सूचीबद्ध करें। आप अपने गुरु को भी शामिल कर सकते हैं।

मील के पत्थर परियोजना में महत्वपूर्ण घटनाएं हैं। वे परियोजना को छोटे, प्रबंधनीय हिस्सों में विभाजित करने में मदद करते हैं। टेक्नोवेशन में आपकी मदद करने के लिए सुझाए गए मील के पत्थर की एक सूची है। उदाहरण के लिए, एक मील का पत्थर आपका पेपर प्रोटोटाइप है, इसलिए बधाई हो, आपने इसे पूरा कर लिया है! आप सुझाए गए मील के पत्थर का उपयोग कर सकते हैं या अपने स्वयं के मील के पत्थर का उपयोग कर सकते हैं।

यह टीम को ट्रैक पर रखने के लिए एक समयरेखा या शेड्यूल प्रदान करता है।

  • प्रत्येक मील के पत्थर के लिए गतिविधियों या कार्यों को सूचीबद्ध करें। प्रत्येक मील के पत्थर के लिए पूरा करने के लिए कई क्रियाएं होने की संभावना है।  
  • प्रत्येक कार्य के लिए टीम के सदस्यों को असाइन करें।
  • प्रत्येक कार्य के लिए नियत दिनांक निर्धारित करें. 

हितधारक वे लोग या संगठन हैं जो आपकी परियोजना से प्रभावित होते हैं।  आपके लक्षित उपयोगकर्ता हितधारक हैं, लेकिन आपके प्रोजेक्ट से प्रभावित अन्य लोग या संगठन हो सकते हैं। इस बात पर विचार करें कि आप जिस समस्या को हल कर रहे हैं, उसमें और कौन रुचि रखता है, और वे आपके लिए कैसे सहायक हो सकते हैं, या आप उनके लिए सहायक हो सकते हैं।

यह बॉक्स हितधारकों पर चलता है, और कुछ ओवरलैप हो सकता है। 

  • क्या अन्य समूह, संगठन या कंपनियां आपकी समस्या पर काम कर रही हैं? 
  • क्या उनके पास इस मुद्दे के बारे में विशेष कौशल या ज्ञान है जो आपकी मदद कर सकता है? 
  • क्या आप समस्या को हल करने के लिए मिलकर काम कर सकते हैं? उनके पास कुछ काम प्रगति पर हो सकता है जिसे आपकी परियोजना आगे बढ़ा सकती है। 

संकेत: पिछले पाठ से अपनी भागीदार सूची का उपयोग करें यहाँ उत्पन्न करें.

आपकी टीम को अपने लक्ष्यों को पूरा करने के लिए क्या चाहिए? यह लैपटॉप और वाईफाई जैसे ज्ञान, कौशल या सामग्री हो सकती है। अपनी परियोजना को पूरा करने के लिए आपको जो कुछ भी चाहिए उसे सूचीबद्ध करें।

गतिविधि: प्रोजेक्ट कैनवास

अनुमानित समय: 30 मिनट

एक परियोजना योजना बनाएं

कार्यपत्रक में दिए गए निर्देशों का अनुसरण करें:

  1. अपनी परियोजना के प्रमुख भागों को परिभाषित करने के लिए प्रत्येक बॉक्स भरें।
  2. उन कार्यों की एक सूची तैयार करें जिन्हें आपकी टीम को आपकी परियोजना के लिए पूरा करना होगा।


नोट: आप कार्यपत्रक की एक प्रतिलिपि बना सकते हैं और आवश्यकतानुसार संपादित कर सकते हैं.
कार्यपत्रक खोलना

परावर्तन

अब जब आपके पास अपना प्रोजेक्ट कैनवास है, तो उस पर टिके रहने की पूरी कोशिश करें।

आप हमेशा अपने प्रोजेक्ट आइडिया या आपके द्वारा हल की जा रही समस्या के कुछ हिस्सों को बदल सकते हैं, लेकिन पूरी तरह से शुरू न करें।

check list
जैसा कि आपने अपना प्रोजेक्ट कैनवास बनाया था, क्या योजना बनाना आसान था?
किन हिस्सों की योजना बनाना मुश्किल था?
आपको क्यों लगता है कि कुछ हिस्सों को दूसरों की तुलना में योजना बनाना कठिन था?

प्रमुख शब्दों की समीक्षा

  • प्रोजेक्ट कैनवास – एक उपकरण जो आपको और आपकी टीम को आपके काम को व्यवस्थित करने में मदद करेगा
  • समयरेखा - एक शेड्यूल जो आपको अपनी परियोजना को पूरा करने में मदद करेगा
  • मील का पत्थर - एक परियोजना में एक महत्वपूर्ण घटना, परियोजना को प्रबंधनीय भागों में विभाजित करना
  • हितधारक - एक व्यक्ति या संगठन जिसकी किसी चीज़ में रुचि या चिंता होती है, अक्सर एक व्यवसाय

अतिरिक्त संसाधन

यदि आप प्रोजेक्ट कैनवास पर अधिक विवरण चाहते हैं, जिसने इस पाठ को प्रेरित किया, तो उनका मैनुअल देखें

जानें कि कैसे पिछले टेक्नोवेशन प्रतिभागियों ने सुविधाओं को प्राथमिकता दी और एक लंबे वीडियो से इस 3 मिनट की क्लिप में अपनी परियोजनाओं की योजना बनाई।