O impacto do seu feedback
- Inspira a equipe a continuar aprendendo e desenvolvendo suas ideias
- Constrói a confiança deles com feedback construtivo e positivo
- Faz parte da experiência de aprendizagem de uma equipe
- Contribui para a formação de futuros agentes de mudança
✅ Antes de dar feedback: verifique a categoria da equipe
Você dará feedback às equipes de todas as divisões;categoria da equipe categoria listada no e-mail de confirmação da reserva.
Cada sessão que você tiver com uma equipe será diferente, dependendo da categoria, experiência e submissão do projeto.
Concentre-se no progresso de cada equipe individualmente, em vez de compará-las com outras.
Forneça feedback prático
Seja construtivo, use um tom cortês e educado ao dar feedback, seja por escrito ou verbalmente.
- estudantes aprendendo, então não será perfeito, mas você pode colocá-los no caminho certo.
Os treinadores são incentivados a ser honestos , mas construtivos com as equipes.
- Se eles tiverem uma ideia que não será benéfica para o seu sucesso, informe-os e sugira alternativas que eles possam explorar.
Aumente a confiança deles!
- Se eles tiverem uma ideia incrível, diga isso a eles! Provavelmente, isso os fará se abrir e compartilhar mais com você.
- Se você pretende desencorajar uma ideia, dê sugestões outras opções que eles possam considerar.
Faça perguntas orientadoras aos estudantes ajudar a determinar a causa principal do problema que estão enfrentando e/ou encontrar soluções que funcionem para a situação deles.
Forneça feedback prático usando o modelo BOOST
Equilibrado
Objetivo: Abordar tanto as áreas positivas quanto as áreas de desenvolvimento, não apenas uma ou outra!
Antes de dar feedback, pergunte a si mesmo: Que informações posso compartilhar que sejam relevantes, ponderadas e que tenham impacto nos resultados de desempenho futuros?
Objetivo
Objetivo: Concentre-se no comportamento e nas ações, em vez de na personalidade ou nas preferências pessoais.
Antes de dar feedback, pergunte a si mesmo:Que informações posso compartilhar com base em descrições de ações e comportamentos?
Observado
Objetivo: Concentre-se no que você está vendo na submissão do contexto da categoria da equipe categoria da rubrica correspondente.
Antes de dar feedback, pergunte a si mesmo: Que informações posso compartilhar que sejam imparciais e sejam um relato em primeira mão do desempenho testemunhado (visto/ouvido)?
Específico
Objetivo: Faça observações e comentários claros, concisos e específicos para que as equipes saibam o que você espera delas. Lembre-se de que elas não poderão fazer perguntas complementares após a reunião.
Antes de dar feedback, pergunte a si mesmo: Que informações posso compartilhar (com base na rubrica) que sejam detalhadas o suficiente para ajudar o destinatário a entender o que foi observado e como isso afetou os resultados?
Oportuno
Objetivo: A Technovation cuida disso para você! Dê feedback na primeira oportunidade para que ele seja relevante para o trabalho realizado!
Fonte: Recursos Humanos da UCI. Modelo de Feedback BOOST, https://hr.uci.edu/partnership/merit/interactive/story_content/external_files/BOOSTFINALresource.pdf
☑️ O que evitar em seu feedback
Evite linguagem e tom agressivos ou negativos.
- Os treinadores estão apenas fornecendo feedback online, portanto, o contexto e o tom podem ser mais difíceis de entender.
- Você quer que a equipe se sinta celebrada pelo que foi realizado e incentivada a continuar aprendendo.
Evite apenas apontar o que estudantes de errado.
- É aceitável mencionar áreas que não estão claras ou que apresentam inconsistências, mas certifique-se de explicar estudantes elas parecem pouco claras e como podem torná-las mais claras.
Como dar feedback construtivo para problemas comuns
🔇 submissão : O som não funciona no vídeo
Em vez de dizer: “Não consigo ouvir o seu vídeo.”
Você pode dizer: Ótimo começo para filmar seu vídeo! Gostei [desta parte]. À medida que você continua desenvolvendo sua pitch, pode procurar maneiras de melhorar o som do seu vídeo. Tente filmar em locais com menos ruído ou talvez testar algumas ferramentas de edição de vídeo para nos ajudar a ouvir suas ideias com mais clareza!
📱 submissão : Não está claro como o aplicativo funciona
Em vez de dizer: “Não entendo o app
Você pode dizer: À medida que continua a desenvolver o app, desenvolva suas telas e funcionalidades para deixar claro como cada tela está sendo usada. Aqui estão algumas ideias: você pode considerar como diferentes telas podem funcionar, ou quais conjuntos de dados existem que podem ser úteis ou até mesmo o hardware no telefone do usuário que o aplicativo pode usar.
❓ A equipe precisa considerar se um aplicativo é a solução certa
Em vez de dizer: “Não precisamos de um aplicativo para isso”,
Você pode dizer:
O próximo passo o app ser pensar nos seus concorrentes e se essa tecnologia está resolvendo o problema que você está tentando resolver. Você conversou com pessoas que poderiam usá-la? Isso ajudará você a continuar adaptando e desenvolvendo sua ideia!
Sustentabilidade cultural
🌍 A Technovation é uma comunidade global que reúne meninas de diversos lugares, culturas e circunstâncias.
Como coach e membro da comunidade Technovation, você deve apoiar a diversidade de ideias e abordagens para resolver os problemas da comunidade. Entenda que as propostas são um reflexo das diferentes perspectivas e experiências da equipe.
Ser culturalmente sensível
🌍 Technovation Girls uma comunidade global que reúne meninas de diversos lugares, culturas e circunstâncias.
Como coach e membro da comunidade Technovation, você deve apoiar a diversidade de ideias e abordagens para resolver os problemas da comunidade. Entenda que as propostas são um reflexo das diferentes perspectivas e experiências da equipe.
É importante reconhecer a resiliência e a coragemestudantes ao escolherem enfrentar problemas tão desafiadores e significativos no programa.
Abordar o preconceito inconsciente
Antes de começar a se reunir com as equipes, reserve um momento para abordar quaisquer preconceitos inconscientes que você possa ter e deixe-os de lado.
Abaixo estão exemplos de situações em que o preconceito inconsciente pode influenciar involuntariamente as reuniões do treinador com as equipes.
As meninas vêm de diferentes culturas e têm diferentes estilos de comunicação.
O inglês não é o primeiro idioma de muitos de nossos participantes.
Não se espera que você seja um especialista em diferentes comunidades e suas culturas – apenas mantenha a mente aberta!
O acesso à tecnologia e a outros materiais irá variar de equipe para equipe.
estudantes terão diferentes níveis de conscientização e acesso a recursos.
As submissões não devem ser penalizadas pelo seu nível de acesso a recursos.
Este é um programa de tecnologia para iniciantes e é uma oportunidade para aprender e crescer.
Alguns participantes podem não ter nenhum conhecimento sobre programação, inteligência artificial ou mesmo computadores antes deste programa – não há problema em não serem especialistas e que suas ideias não estejam prontas para serem comercializadas.
Ainda tenho uma pergunta
Você sempre pode entrar em contato com a Equipe de Engajamento de Voluntários da Technovation no Slack ou em volunteers@technovation.org.
