- إنشاء لوحة مشروع
- ضع جدولاً زمنياً وخطة لمشروعك
هذه هي أنشطة هذا الدرس:
نصائح التخطيط
حان الوقت لوضع الخطوط العريضة لخطتك للفترة المتبقية من المشروع. سيساعدك ذلك في الحفاظ على تنظيمك ونجاحك في إكمال مشروعك. إليك بعض النصائح التي يجب أن تضعها في اعتبارك أثناء وضع خطتك.
- تعيين المهام لأعضاء الفريق
- حدد مواعيد نهائية وتذكيرات بالأهداف في التقويمات الخاصة بك
- إذا كنت تتبع منهجاً دراسياً مدته 12 أسبوعاً، اترك 5 أسابيع على الأقل لترميز تطبيقك
- تقسيم المهام بين أعضاء الفريق
- اطلب من كل فرد في الفريق العمل معًا في أزواج ومعالجة المهام المختلفة في نفس الوقت. سيؤدي ذلك إلى تحريك المشروع بشكل أسرع.
- قم بتشغيل برنامج MVP الخاص بك أولاً
- ركز على الجماليات لاحقاً
- يمكنك دائماً إضافة المزيد من الميزات إذا كان لديك وقت.
- اسأل مرشدك إذا كنت بحاجة إلى مساعدة في تحديد الأولويات
- أنهِ مهمة واحدة قبل الانتقال إلى المهمة التالية. تعدد المهام لا يوفر الوقت عادةً.
- أوقف تشغيل جميع الأجهزة التي لا تستخدمها بنشاط أثناء اجتماع الفريق ووقت البرمجة
- كتم صوت الإشعارات أثناء العمل
- توثيق العملية الخاصة بك
- حفظ كل شيء (نسخ احتياطي)
- احفظ كل نسخة من تطبيقك أثناء إنشائه وأضف المزيد من الميزات
- إذا توقف شيء ما عن العمل، يمكنك دائمًا العودة إلى آخر إصدار يعمل
نصيحة الموجه
أفضل الممارسات الممارسات: التأكيد على أهمية التنظيم وتحديد الأهداف. على سبيل المثال، "التخطيط لمشروعك يشبه وضع خريطة قبل الرحلة. عليك أن تقرر إلى أين أنت ذاهب، وكيف ستصل إلى هناك، وما الذي ستحتاجه على طول الطريق. من خلال وضع خطة، يمكنك البقاء على المسار الصحيح والتأكد من وصولك إلى هدفك."
بالإضافة إلى النصائح المذكورة أعلاه، انظر إلى إرشادات التقديم مع فريقك للمساعدة في تحديد ما تبقى لإنجازه. اعمل بشكل عكسي من مواد التقديم، وقم بإعداد قائمة بالمهام التي يجب إكمالها لكل متطلب من متطلبات التقديم.
نصيحة احترافية: في خطتك، قم بتضمين متى يمكنك التخطيط لإرسال مواد التقديم المختلفة. يمكن لفريقك أن يرسل أجزاء من المواد المرسلة قطعة واحدة في كل مرة، ولا يحتاجون إلى الانتظار لتحميلها كلها مرة واحدة.
أسئلة إرشادية لطرحها على الطلاب:
ما هي الخطوات الرئيسية التي تحتاج إلى اتخاذها عند التخطيط لمشروع ما؟
كيف يمكن أن يساعدك وضع خطة مفصلة على تجنب المشاكل أثناء مشروعك؟
ما هي بعض الأدوات أو الطرق التي يمكنك استخدامها لتنظيم مهام وأهداف مشروعك؟
يتم توفير نصائح الموجهين من خلال الدعم المقدم من AmeriCorps.
قماش المشروع
لوحة المشروع هي أداة ستساعدك أنت وفريقك على تنظيم عملك والاستعداد لتقديمه إلى تكنوفيشن جيرلز. فيما يلي أجزاء اللوحة.
أعد صياغة بيان المشكلة والحل المقترح هنا. لقد أكملتها في الوحدتين 2 و 3. اجعل ذلك مختصراً ومختصراً.
قم بإدراج جميع أعضاء فريقك هنا. يمكنك تضمين مرشدك أيضاً.
المعالم البارزة هي الأحداث المهمة في المشروع. وهي تساعد على تقسيم المشروع إلى أجزاء أصغر يمكن التحكم فيها. لدى تكنوفيشن قائمة المعالم المقترحة لمساعدتك. على سبيل المثال، أحد المعالم البارزة هو النموذج الأولي الورقي الخاص بك، لذا تهانينا، لقد أنجزت ذلك! يمكنك استخدام المعالم المقترحة أو استخدام معالمك الخاصة.
هذا يوفر جدول زمنيأو الجدول الزمني لإبقاء الفريق على المسار الصحيح.
- ضع قائمة بالأنشطة أو المهام لكل مرحلة من المراحل الرئيسية. من المحتمل أن تكون هناك إجراءات متعددة يجب إكمالها لكل مرحلة من مراحل الإنجاز.
- قم بتعيين أعضاء الفريق لكل مهمة.
- تحديد تواريخ الاستحقاق لكل مهمة .
أصحاب المصلحة هم الأشخاص أو المنظمات المتأثرون بمشروعك. المستخدمون المستهدفون هم أصحاب المصلحة، ولكن قد يكون هناك أشخاص آخرون أو منظمات أخرى متأثرة بمشروعك. فكّر في الأشخاص الآخرين المهتمين بالمشكلة التي تعمل على حلها، وكيف يمكن أن يكونوا مفيدين لك، أو أن تكون أنت مفيداً لهم.
يتبع هذا المربع على أصحاب المصلحة، ويمكن أن يكون هناك بعض التداخل.
- ما هي المجموعات أو المنظمات أو الشركات الأخرى التي تعمل على حل مشكلتك؟
- هل لديهم مهارات أو معرفة معينة حول المشكلة يمكن أن تساعدك في حلها؟
- هل يمكنكما العمل معاً لحل المشكلة؟ قد يكون لديهم بعض الأعمال الجارية التي يمكن لمشروعك دفعها إلى الأمام.
تلميح: استخدم قائمة شركائك من الدرس السابق هنا.
ما الذي سيحتاجه فريقك لتحقيق أهدافه؟ يمكن أن تكون هذه المعرفة أو المهارات أو المواد، مثل أجهزة الكمبيوتر المحمولة والواي فاي. ضع قائمة بكل ما ستحتاجه لإكمال مشروعك.
النشاط: لوحة المشروع
وضع خطة المشروع
- املأ كل مربع من المربعات لتحديد الأجزاء الرئيسية لمشروعك.
- قم بإنشاء قائمة بالإجراءات التي يجب على فريقك إكمالها لمشروعك.
لاحظ أنه يمكنك عمل نسخة من ورقة العمل وتعديلها حسب الحاجة.
الانعكاس
والآن بعد أن أصبح لديك لوحة المشروع الخاصة بك، ابذل قصارى جهدك للالتزام بها.
يمكنك دائمًا تغيير أجزاء من فكرة مشروعك أو المشكلة التي تقوم بحلها، ولكن لا تبدأ من جديد تمامًا.
مراجعة المصطلحات الرئيسية
- لوحة المشروع - أداة ستساعدك أنت وفريقك في تنظيم عملك
- الجدول الزمني - جدول زمني يساعدك على إنهاء مشروعك
- علامة فارقة - حدث مهم في مشروع ما، وتقسيم المشروع إلى أجزاء يمكن إدارتها
- أصحاب المصلحة - شخص أو منظمة لها مصلحة أو اهتمام في شيء ما، وغالبًا ما يكون نشاطًا تجاريًا
الموارد الإضافية
إذا كنت تريد مزيدًا من التفاصيل حول Project Canvas، الذي ألهمك هذا الدرس، اطلع على دليلهم.
تعرّف على كيفية قيام المشاركين السابقين في Technovation بتحديد أولويات الميزات والتخطيط لمشاريعهم في هذا المقطع الذي يستغرق 3 دقائق من مقطع فيديو أطول.
