- 弄清楚經營您的業務需要多少錢
- 估計您將在5年內賺取多少利潤
開始
當你剛開始你的業務時，你可能會想--我們需要一些錢來開始！
您可能需要購買計算機、僱用人員或租用辦公空間。所有這些都要花錢，而你還沒有從你的業務中賺錢。那麼你怎麼得到這筆錢呢？
幫助企業起步的資金稱為 啟動資金。
你可能需要一些投資者來説明你。
投資者 是借錢給你説明你創業的人，他們期望能
- 拿回他們的錢以及更多
- 或者收到其他東西作為交換。
雖然您不需要擁有啟動資金，但如果您願意，您可以將其包含在您的財務計劃中。
在 「其他資源 」部分查看有關啟動資金的資訊。
持續業務費用
想想經營您的業務要花多少錢。您為保持業務運行而支付的費用稱為 運營成本。以下是一些運營成本示例：
- 辦公空間、計算機、互聯網
- 員工工資
- 應用程式或在線商店費用
- 市場營銷和廣告
費用類別
以下是大多數運營成本將屬於的一些類別。
您可能需要進行研究以弄清楚不同物品的價格！
按兩下每個類別以瞭解更多資訊。
這包括電腦、桌子和椅子等物品。
問問自己：
- 在員工工作的空間中，我們需要哪些物品？
- 他們需要計算機硬體嗎？
幫助您設計產品、管理數據或執行團隊無法自行完成的其他事情的程式。
問問自己：
- 我們是否需要為使用不同的資料庫或其他服務付費才能運行我們的應用程式？
這將包括將您的應用程式放在Google Play或Apple App Store 中。
問問自己：
- 將我們的應用程式放在Google Play或Apple App Store 需要多少費用？
- 通過在線商店銷售我們的應用程式怎麼樣？
在報紙上刊登廣告、印刷傳單、使用社交媒體等。
問問自己：
- 我們選擇了什麼行銷策略？
- 它要花多少錢？
你可能會雇傭一些人來説明你構建並將你的應用程式推向你的目標市場。
問問自己：
- 我們將僱用誰？
- 我們將付給他們多少錢？
這包括房租、電費、互聯網費用和電話費。
問問自己：
我們需要辦公室嗎？
租金多少錢？
我們地區的互聯網費用是多少？
成本示例
對於每項費用，您都需要計算成本。這是一個示例，用於計算支付企業員工工資的成本。
規劃未來
隨著時間的推移，您的運營成本可能會上升。重新審視第 6 單元的收入模型，並尋找可能也會導致您的運營成本上升的事情。
例如，如果您決定構建更多功能，您可能還需要僱用更多人來構建它們。
此外，如果您決定更多地宣傳您的產品，則需要在行銷上花費更多的錢。
另一方面，您希望盡可能削減成本。
例如，您可能可以在家工作，或者找到一些免費的辦公空間。尋找省錢的方法，尤其是在您剛開始時。
計算利潤
計算運營成本后，您可以計算利潤預測，或對企業 5 年內利潤的估計。
這是一個簡單的方程式！
利潤 = 收入 - 運營成本
那麼非營利組織呢？
非營利組織仍然可以有收入來源，但他們不能保留任何剩餘的錢。
通常，他們會用這筆錢來：
- 讓他們的業務變得更好
- 例如，給自己的工人支付更多的工資
- 或者多做些社會公益事業
- 例如，為社區提供更多服務
如果您的企業有潛力賺很多錢，但您仍然想有社會使命，請嘗試讓您的企業成為 社會企業 。
活動：計算運營成本
繼續第6單元中的「業務財務」工作表
- 查看單元 6 的收入模型，以幫助確定每年的成本。
- 填寫〖運營成本〗部分。
- 計算利潤： 利潤 = 收入 - 運營成本
注意：如果您在開展業務的前 2 到 3 年內利潤為負，那也沒關係。
但是，隨著時間的流逝，您希望利潤上升。如果您在第 3 年仍然處於負值，您應該審查您的收入模式和/或您的運營成本。
也許你沒有得到足夠的人來快速使用你的產品，或者你的運營成本太高。
反射
以下是一些值得您繼續思考的企業財務狀況的問題：
關鍵術語的審查
- 運營成本 – 您需要花費的資金來經營您的業務。
- 利潤預測 – 您認為您的企業將在多年內獲得多少利潤
- 投資者 – 給你錢來創業的人，作為回報，你賺到的一些利潤
- 啟動資金 – 説明您開展業務的初始金額，通常通過不同類型的投資者提供
其他資源
創業資本
許多企業通過要求人們借給他們來獲得啟動資金。這些人被稱為投資者。
一旦你開始你的業務，投資者希望要麼拿回他們的錢加上更多，要麼收到其他東西作為交換。
這裡有幾種不同的方法可以讓人們投資或將他們的錢投入到你的業務中。將滑鼠懸停在每張卡片上以瞭解更多資訊。
眾籌
眾籌
示例： Indiegogo、 Kickstarter、 Kiva、 Go Fund Me
風險資本
風險資本
示例： 3i、 Khosla Ventures、 SV Angel
