- Sélectionnez un problème que votre équipe va résoudre
- Apprendre ce qu'est un énoncé de problème
- Rédiger un énoncé de problème pour votre projet
Voici les activités de cette leçon :
CHOISIR UN PROBLÈME
Tu as fait beaucoup de brainstorming, de recherches et de réflexions sur les problèmes de ta communauté qui méritent d'être résolus. Il est maintenant temps de vous concentrer sur un seul problème à résoudre ! Si vous n'avez pas encore choisi de problème, il peut être utile de demander aux membres de l'équipe de défendre un problème particulier et d'expliquer pourquoi ils veulent travailler dessus.
Conseil du mentor
Meilleures pratiques : Vous voulez que vos équipes comprennent l'importance de la sélection des problèmes et son impact sur leurs projets. Demandez à l'équipe de réfléchir au choix d'un problème pour Technovation comme au choix d'un problème à traiter dans le cadre d'un projet d'expo-sciences. Vous pourriez choisir un sujet qui vous intéresse ou qui a un impact important. Le choix d'un problème implique de trouver quelque chose qui vous tient à cœur et de réfléchir à la manière de l'aborder efficacement.
Si l'équipe a du mal à choisir un problème dans sa liste, voici quelques options à essayer :
- Donnez une voix à chaque membre de l'équipe et demandez-leur de voter sur la liste des problèmes sélectionnés. Le problème qui obtient le plus grand nombre de voix est celui qu'ils doivent choisir.
- Demandez à l'équipe de commencer à réfléchir à une solution pour ses deux principaux problèmes. La solution sur laquelle ils semblent le plus investis est probablement celle sur laquelle ils doivent travailler. Les autres conversations sur la solution peuvent être documentées, car au cas où ils souhaiteraient changer de solution, ils auront un point de départ.
Rappelez-leur toujours qu'ils peuvent choisir un problème cette année et travailler sur un autre problème l'année prochaine.
Questions directrices à poser aux élèves :
Quels sont les facteurs que vous prenez en compte lorsque vous choisissez un problème à traiter dans le cadre d'un projet ou d'une mission ?
Comment décidez-vous si un problème vaut la peine d'être résolu ou s'il est trop difficile ?
Pourquoi est-il important de choisir un problème qui vous intéresse ou qui est en rapport avec vos objectifs ?
Les conseils des mentors sont fournis grâce au soutien de l'AmeriCorps.
ACTIVITÉ 1 : CHOIX D'UN PROBLÈME
Décider du problème à résoudre
Remarque : vous pouvez faire une copie de la feuille de travail et la modifier si nécessaire.
ÉNONCÉ DU PROBLÈME
Maintenant que vous avez une idée pour votre projet, vous pouvez commencer à travailler sur l'énoncé du problème. A énoncé de problème est un bref texte qui explique le problème auquel votre équipe s'attaque.
Plus tard, vous ajouterez votre solution, mais contentons-nous pour l'instant d'énoncer le problème.
Il est important de rédiger l'énoncé du problème en équipe afin que vous soyez tous d'accord et que vous restiez concentrés sur le problème lorsque vous parcourez ensemble le reste du programme.
Votre énoncé de problème doit répondre à quatre questions clés :
Quel est le problème ?
Qui est concerné par le problème ?
Comment le problème les affecte-t-il ?
Pourquoi est-il important de résoudre le problème ?
L'énoncé de votre problème sera un élément clé de la description de votre projet dans votre soumission. Il vous sera également utile pour créer votre vidéo de présentation.
EXEMPLE : DISCARDIOUS PAR L'ÉQUIPE CHARIS
Voici un exemple d'énoncé de problème d'une ancienne équipe finaliste de Technovation Girls. Tout comme leur énoncé, votre énoncé de problème s'affinera au fur et à mesure que vous ferez des recherches et que vous développerez votre idée (notez qu'il s'agit de l'énoncé original de l'équipe - il n'a pas été modifié).
Calabar est une ville densément peuplée et les résultats montrent que 70 % des particuliers et des entreprises y entreposent des déchets, 95 % utilisent des décharges à ciel ouvert et 65 % jettent leurs déchets dans les caniveaux. Cette situation a conduit à une élimination inefficace des déchets et à un environnement professionnel et domestique peu hygiénique. Les entreprises et les particuliers ont un emploi du temps serré qui les empêche de se débarrasser régulièrement de leurs déchets et les agences d'élimination des déchets ne se rendent pas fréquemment sur place.
ACTIVITÉ 2 : ÉNONCÉ DU PROBLÈME
Rédigez l'énoncé de votre problème
Remarque : vous pouvez faire une copie de la feuille de travail et la modifier si nécessaire.
RÉFLEXION
Maintenant que vous avez rédigé votre énoncé de problème, vous pouvez vous y référer tout au long de votre projet.
Il vous sera utile pour créer votre plan d'affaires, coder votre application et rédiger le script de votre vidéo de présentation.
Vous pouvez également l'utiliser dans la description de votre projet.
RÉVISION DES TERMES CLÉS
- Énoncé du problème - un bref texte qui explique le problème auquel votre équipe s'attaque
RESSOURCES SUPPLÉMENTAIRES
Voici d'autres exemples d'énoncés de problèmes proposés par les équipes de Technovation précédentes. Vous ajouterez votre proposition de solution une fois que vous en aurez trouvé une !
Survolez l'énoncé du problème pour visionner leur vidéo de présentation.
ACE (AI Care for Elders) Énoncé du problème
ACE (AI Care for Elders) Pitch
Aboat Time Énoncé du problème
Cette situation est la conséquence directe de l'absence d'informations suffisantes sur la santé des lacs et d'un suivi en temps réel de la qualité de l'eau. d'informations suffisantes sur la santé des lacs et d'un suivi en temps réel de la qualité de l'eau.
La santé des lacs peut être particulièrement difficile à suivre sur une période donnée, étant donné que la mesure de la qualité de l'eau et l'analyse des niveaux chimiques de l'eau sont fastidieuses et l'équipement est coûteux.
