기술 혁신 로드맵 시작
커뮤니티에 기술 혁신을 가져오는 가이드
당신의 팀을 찾으세요
커뮤니티에 테크노베이션을 도입하는 것은 팀워크가 필요한 경험입니다! 참여를 유도해야 할 다양한 유형의 리더는 다음과 같습니다:
프로그램 리더(대사)
멘토
프로그램 리더(대사)
그들이 할 일
소통하다테크노베이션
물류 조정
재정 관리 및파트너십
멘토 및 참가자와 소통하기그들이 누구일지
참고: 각 프로그램에는 여러 명의 프로그램 리더가 있어 책임을 분담할 것을 권장합니다!
관리자들
교사 리더
현장 책임자
프로그램 직원
멘토
프로그램 구조에 따라 멘토가 참여할 수 있는 방식은 다양합니다. 아래는 멘토가 수행할 수 있는 두 가지 역할입니다.
촉진 멘토
기술 멘토
촉진 멘토
그들이 할 일
정기적으로 만나다학생 팀
학습을 촉진하다학생들이 접근하는
커리큘럼
학생들이그들의 프로젝트를 개발하다
그들이 누구일지
교사들
프로그램 직원
기업 또는 지역사회 자원봉사자
대학 교수진 또는 학생
부모
기술 멘토
그들이 할 일
기술적 지원을 제공하십시오앱을 지원하는 전문성
& 사업 개발
학생들과 만날 수 있음정기적으로 또는 제공하다
일회성 세션
그들이 누구일지
팁: 이는 지역
기업이나 사업체와 파트너십을 구축하는 훌륭한 방법이 될 수 있습니다!
기술 전문가
사업주
대학 교수진
팀을 훈련시키세요
멘토가 학생들에게 고품질의 학습 경험을 제공하기 위해서는 적절한 훈련이 필수적입니다.
멘토들이 테크노베이션 계정을 통해 제공되는 테크노베이션의 자율 학습 과정을 완료했는지 확인하십시오.
원하신다면, 이 교육의 일부를 지역 교육에 포함시킬 수 있습니다.
여기에서 멘토 교육을 확인하세요.
멘토 교육에 포함해야 할 내용
역할 기대치
멘토에게 기대하는 바를 명확히 하십시오.
그들이 콘텐츠 교육에서 적극적인 역할을 하기를 기대하시나요, 아니면 학생 주도 학습의 안내자 역할을 하기를 기대하시나요?
그들이 회의에 준비를 하고 오는 것이 무엇을 의미하는가? 
이는 학생들의 연령과 자율성에 따라 달라질 것입니다.
교육과정 개요
교육 훈련
가르치는 내용만큼 가르치는 방식도 중요합니다! 학생들의 탐구심과 디자인 사고를 키우는 모범 사례에 집중하세요.
팁: 멘토에게 우수한 과거 제출물을 분석하여 고품질 프로젝트의 요소를 이해하도록 하세요. 저희 앱 갤러리에서 훌륭한 사례를 찾아볼 수 있습니다. 앱 갤러리에서 훌륭한 예시를 찾아볼 수 있습니다.