2026-2027赛季高级组评分标准
1- 不存在/缺失
2- 到达
（低于预期）
3- 一般 (达到基本预期）
4 - 良好
5- 令人惊叹
书面
项目说明
引人入胜的项目描述，清晰阐述问题及解决方案 （不超过100字）
项目开发
说明伦理考量如何影响该解决方案中的具体设计或技术决策。需涵盖以下两项或更多内容：数据隐私、无障碍性、能耗、算法偏见、不准确性、环境影响、意想不到的后果，或对特定群体的伤害（不超过150字）
阐述团队核实信息的方法，包括评估信息来源的具体案例，以及若使用了人工智能工具，团队如何评估和处理人工智能生成的内容。（不超过100字）
记录项目中使用的所有资源、工具和人工智能系统，说明各自的贡献以及遇到的任何限制（字数不限）
学习反思
分享团队的收获，包括如何克服挑战、如果重来会采取哪些不同做法、在构建和测试解决方案的过程中对问题的理解发生了哪些变化，以及所获得最重要的技能或见解（不超过200字）
书面总分
视频
明确阐述了问题，并说明该问题为何对团队和社区至关重要。探讨了直接从受影响最深的人群中收集到的见解，并说明该问题涉及哪一项联合国可持续发展目标。
阐述了研究团队为将该问题视为一个系统进行理解所开展的研究工作，包括问题成因、受影响人群以及各种因素之间的相互作用，并附有可靠来源的参考文献。
向观众展示该解决方案的1-2个关键特点，并让观众相信该数字解决方案能够解决问题
解释了为何所选的格式和技术能很好地满足目标用户的需求。展示了他们如何将现有替代方案与自己的解决方案进行对比评估。
通过视频片段、前后对比或迭代演示，展示目标用户的反馈如何促使解决方案进行了具体调整
简要说明其商业模式以及启动和维持公司的财务计划
演示他们所开发的数字解决方案的各个功能模块
说明：
- 最终用户是谁
- 该解决方案是如何在他们身上进行测试的（最好能提供视频资料）
- 团队使用了哪些指标或依据来评估该方案是否有效
介绍了他们如何构建了1-2个关键功能：
- 使用了哪些工具和技术（无论是AI辅助的还是其他方式）
- 为什么选中他们
- 团队是如何验证这些功能是否正常工作的
- 团队调试这些功能的流程
展示了该产品的 2 个及以上迭代版本；描述了团队的迭代开发流程。列举了团队基于测试、用户反馈和技术优化（包括适用的提示词工程）所进行的改进的具体案例
视频总分
业务画布（文件上传）
简明扼要地说明问题、解决方案和企业的价值主张。包括团队如何整合商业专家或企业家的反馈或建议
通过以下方式展现出深入的市场调研：
- 明确识别竞争对手和互补性解决方案
- 界定目标市场
- 概述在现有社区系统内接触并服务用户的策略
通过成本结构和收入流展示切合实际的公司财务计划
商业画布总分
总分
乐谱
视频评分
业务画布总分
总分