业务计划

  • 了解商业计划书的各个部分 
  • 规划和编写商业计划书

这些是本课的活动:

商业计划书

A 商业计划书是一份关于如何经营整个公司的建议书。它是一份书面文件,包含以下重要信息  

  • 贵公司 
  • 您的目标 
  • 如何实现目标 

把它想象成一套说明,描述你如何以及为什么要创建自己的企业。它将包含你迄今为止已经学到的许多东西--你只是将所有这些东西组合在一起!

女孩在电脑前工作

让我们从这段关于如何制定一份强有力的商业计划书的视频开始。

业务计划的组成部分

以下是您需要提交的商业计划部分。请记住,您的商业计划书可以包括请记住,您的商业计划书可以包含图表和图片,以帮助解释您的想法,而不必只是文字!

点击每个部分了解更多信息。

建议篇幅:1/2 页

执行摘要是商业计划书的第一部分,篇幅不应超过 1 页。

这是读者对您的产品和企业的第一印象。它就像一部电影的预告片,既要让读者了解您的企业,又要吸引他们继续阅读。 

虽然这一部分放在首位,但您应考虑最后再写!这样,你就能了解商业计划书的所有细节,并能很好地总结自己的想法。

标准商业计划书的内容提要应包括 

  • 队名 

  • 团队成员姓名 

  • 您的企业名称和地点 

  • 应用程序名称 

  • 提供的产品和/或服务

 

建议篇幅:1 页

公司介绍是对公司业务的概述,应大致说明

  1. 你是谁
  2. 贵公司如何运行和运作(经营)
  3. 你的目标是什么?

 

它比执行摘要更详细。它可以包括 

  • 您的企业类型(公司、社会企业、非营利组织等) 
  • 您的使命宣言 
  • 企业中的重要人物及其角色 
  • 简要介绍
    • 您计划出售什么
    • 您的市场是谁 
    • 为什么要创建企业,为什么您的团队对企业充满热情 
    • 近期目标
    • 未来的长期目标

建议篇幅:1/2 页

在这一部分,你要描述你的销售内容以及客户如何受益。

请详细说明您的产品是如何开发的--是与他人合作开发的,还是自己开发的。应用程序的图片或截图可能非常有用。您还可以附上产品工作原理图。

这一部分应包括 

  • 深入描述您的产品/服务,强调对客户的具体好处 
  • 与竞争对手相比的优势 
  • 产品开发: 
    • 应用程序目前的开发阶段  
    • 如何构建应用程序并交付给客户 
    • 可能带来新产品和新服务的研发活动

建议篇幅:1 页

在这里,您将展示您在市场调研中所做的所有功课。

您的市场分析应包括 

  • 市场描述:谁是主要竞争对手? 
  • 您认为您的应用程序性能如何? 
  • 客户调查:客户草图,包括规模和人口统计数据 
  • 竞争对手分析:详细评估,突出其优缺点 
  • (可选)说明您的应用程序是如何根据竞争对手的分析做出改变的

建议篇幅:1 页

在这一部分中,你要说明你的营销策略,以及如何向潜在客户推广你的产品。

从根本上说,你将解释

  1. 如何向人们展示您的应用程序
  2. 如何让人们购买
  3. 用户购买应用程序后会发生什么

要描述这一点,您需要

  • 清晰的品牌形象,突出应用程序的宗旨 
  • 接触目标用户的深入战略 
  • 将目标用户的反馈纳入营销计划(这一点也应在推介视频中提及) 
  • 有关应用程序定价、促销和分发的详细信息 
  • 从制作应用程序到向客户交付应用程序,公司将如何运作 
  • 关于您现有或需要的员工数量和类型的信息

建议篇幅:1 页

在这一部分,您必须说明您的计划在财务上是可以实现的,以及您的企业将如何取得成功!

使用表格和图表以简单的格式展示信息。 

财务计划的关键部分包括 

  • 清楚说明收入模式和预计运营成本的预算 
  • 您现在有多少钱,您将如何使用这些钱 
  • 您计划在未来 3-5 年内赚多少钱以及如何赚钱(利润预测)

在这里,您可以描述贵公司的所有关键人物。说明谁在企业中做什么,并说明为什么要让他们加入你的团队。如果您的团队规模不大,您可以展示他们在公司中扮演的所有不同的关键角色。

您需要提供 

  • 您的管理团队的姓名和简介(为安全起见,只提供名字!)。
  • 主要职责和过去的经验(每个团队成员的贡献)
  • 团队成员的职位名称,如首席执行官(CEO)或首席技术官(CTO)。你也可以用一些愚蠢的头衔,比如首席创意制作人(Chief Idea Maker)! 

以下是一些职称示例。 

还请列出任何顾问,如你的导师。

技术创新实例

以下是历届 "技术创新女孩 "团队的商业计划书各部分范例。

执行摘要

公司介绍

产品与服务

市场分析

战略与实施

财务计划和预测

(可选)团队成员

Aguacates Unidos por México 队 - Kap

我们的团队

雇员 1
雇员 2

应用程序开发人员

她现年 18 岁,热衷于 STEAM 领域,是未来的工程师,负责该应用程序的开发过程,包括所用传感器的编码。

项目经理

她是一位对科学和工程学充满热情的 18 岁女孩,负责应用程序的结构设计和音调对话。

业务经理

17 岁的她对商业和世界经济充满热情,负责财务、市场和商业计划。

活动:规划和编写您的商业计划

预计时间:60 分钟以上

将工作表作为商业计划的核对表。

完成每个部分后,在核对表上标记完成。

请注意,您可以复制一份工作表,并根据需要进行编辑。
打开工作表

反思

撰写商业计划书对任何人来说都是一项巨大的成就,但对你这个年龄的人来说尤其如此!兴奋起来吧,你马上就可以提交了!

请按照以下步骤操作:

秋树倒影
1.请导师、家长或朋友审阅计划。
2.采纳他们的反馈意见。
3.团队通读计划。
4.使用核对表确认您已纳入所有不同部分,从而最终确定您的商业计划。

关键术语回顾

  • 业务计划-一份正式文件,其中包含有关您的公司以及您将如何经营公司的重要信息

其他资源