- Criar um canvas do projeto
- Defina um cronograma e um plano para o projeto
Estas são as atividades para esta lição:
DICAS DE PLANEJAMENTO
É hora de delinear seu plano para o restante do projeto. Isso o ajudará a se manter organizado e a ter sucesso na conclusão do o projeto. Aqui estão algumas dicas que você deve ter em mente ao elaborar seu plano.

- Atribua tarefas as membros da equipe
- Defina prazos e lembretes de metas em seus calendários
- Se você estiver seguindo o método de 12 semanas do curso, deixe pelo menos 5 semanas para programar o app
- Divida as tarefas entre as membros da equipe
- Faça com que todos as membros da equipe trabalhem em pares e realizem tarefas diferentes ao mesmo tempo. Isso fará com que o projeto avance mais rapidamente.
- Faça seu MVP funcionar primeiro
- Concentre-se na estética mais tarde
- Você sempre pode adicionar mais recursos se tiver tempo.
- Pergunte ao mentor(a) se você precisa de ajuda com a priorização

- Termine uma tarefa antes de passar para a próxima. A multitarefa geralmente não economiza tempo.
- Desligue todos os dispositivos que não estiver usando ativamente durante a reunião da equipe e durante o tempo de programação
- Silencie as notificações durante o trabalho

- Documente seu processo
- Salve tudo (backup)
- Salve cada versão do app à medida que você o desenvolve e adiciona mais recursos
- Se algo parar de funcionar, você sempre poderá voltar para a última versão funcional
Dica de mentores(as)
Melhores práticas: Enfatize a importância da organização e da definição de metas. Por exemplo, "Planejar o projeto é como fazer um mapa antes de uma viagem. Você precisa decidir para onde está indo, como chegará lá e do que precisará ao longo do caminho. Ao fazer um plano, você pode se manter no caminho certo e garantir que alcançará sua meta."
Além das dicas listadas acima, examine as diretrizes do submissão com a sua equipe para ajudar a determinar o que ainda falta realizar. Trabalhe de trás para frente a partir dos materiais do submissão , fazendo uma lista das tarefas que precisam ser concluídas para cada requisito do submissão .
Dica profissional: Em seu plano, inclua quando planejar submeter diferentes materiais submissão . Sua equipe pode submeter partes do seu submissão uma parte de cada vez, não precisa esperar para fazer o upload de tudo de uma vez.
Perguntas orientadoras para fazer estudantes:
Quais são as principais etapas a serem seguidas no planejamento de um projeto?
Como a elaboração de um plano detalhado pode ajudá-lo a evitar problemas durante o o projeto?
Quais são algumas ferramentas ou métodos que você pode usar para organizar as tarefas e metas do o projeto ?
As dicas são fornecidas com o apoio do AmeriCorps.

TELA DO PROJETO
Um canvas do projeto é uma ferramenta que ajudará você e sua equipe a organizar o trabalho e a se preparar para submeter para o Technovation Girls. Aqui estão as partes do canvas.

Reafirme a declaração de seu problema e a solução proposta aqui. Você as concluiu em unidades 2 e 3. Seja breve e direto ao ponto.
Liste todos as membros da sua equipe aqui. Você também pode incluir seu mentor(a) .
Etapas são os eventos significativos do projeto. Eles ajudam a dividir o projeto em partes menores e gerenciáveis. O Technovation tem uma lista deetapas sugeridas para ajudá-las. Por exemplo, um marco é o seu protótipo em papel, portanto, parabéns, você já o fez! Você pode usar os marcos sugeridos ou usar os seus próprios.
Isso fornece uma linha do tempoou cronograma, para manter a equipe no caminho certo.
- Liste as atividades ou tarefas de cada marco. Provavelmente, haverá várias ações a serem concluídas para cada marco.
- Designe membros da equipe para cada tarefa.
- Definir datas de vencimento para cada tarefa.
Partes interessadas são pessoas ou organizações que são afetadas pelo o projeto. Seus usuários-alvo são as partes interessadas, mas pode haver outras pessoas ou organizações afetadas pelo projeto. Considere quem mais está interessado no problema que você está resolvendo e como eles podem ser úteis para você ou você para eles.
Esta caixa segue as Partes interessadas, e pode haver alguma sobreposição.
- Que outros grupos, organizações ou empresas estão trabalhando no seu problema?
- Eles têm habilidades ou conhecimentos específicos sobre o problema que podem ajudá-la?
- Vocês podem trabalhar juntos para resolver o problema? Talvez eles tenham algum trabalho em andamento que o projeto possa levar adiante.
Dica: Use sua lista de parceiros da lição anterior aqui.
Do que a sua equipe precisará para atingir as metas? Isso pode ser conhecimento, habilidades ou materiais, como laptops e wi-fi. Faça uma lista de tudo o que você precisará para concluir o projeto.
ATIVIDADE: CANVAS DO PROJETO
Faça um plano de projeto
- Preencha cada uma das caixas para definir as partes principais do projeto.
- Gere uma lista de ações que sua equipe deve concluir para o projeto.
Observe que você pode fazer uma cópia da planilha e editá-la conforme necessário.
REFLEXÃO
Agora que você tem o canvas do projeto, faça o possível para cumpri-lo.
Você sempre pode mudar partes da ideia do projeto ou do problema que está resolvendo, mas não comece tudo de novo.

REVISÃO DOS PRINCIPAIS TERMOS
- Canvas do Projeto - uma ferramenta que ajudará você e sua equipe a organizar seu trabalho
- Linha do tempo - um cronograma que te ajudará a terminar o projeto
- Etapa - um evento significativo em um projeto, dividindo-o em partes gerenciáveis
- Partes interessadas - uma pessoa ou organização com interesse ou preocupação em algo, geralmente uma empresa
RECURSOS ADICIONAIS
Se o time quiser obter mais detalhes sobre o Canvas do projeto que inspirou esta lição, consulte o Manual.
Saiba como os participantes anteriores do Technovation priorizaram os recursos e planejaram seus projetos neste clipe de 3 minutos de um vídeo mais longo.