Plano de negócios

  • Saiba mais sobre as diferentes partes de um plano de negócios 
  • Planeje e escreva seu plano de negócios

Estas são as atividades para esta lição:

O PLANO DE NEGÓCIOS

plano de negócios é uma proposta sobre como você administrará toda a sua empresa. É um documento escrito que contém informações importantes sobre  

  • Sua empresa 
  • Suas metas 
  • Como você atingirá suas metas 

Pense nele como um conjunto de instruções que descreve como e por que você está construindo seu negócio. Ele incorporará muitas das coisas que você já aprendeu até agora - você está apenas juntando tudo isso!

garota trabalhando em um computador

Vamos começar com este vídeo sobre a elaboração de um plano de negócios poderoso.

PARTES DO PLANO DE NEGÓCIOS

Aqui estão as partes do plano de negócios que você precisará submeter. Lembre-se de que seu plano de negócios pode incluir gráficos e imagens que ajudem a explicar suas ideias - não precisa ser apenas palavras!

Clique em cada parte para saber mais.

Extensão sugerida: 1/2 página

O Sumário Executivo é a primeira seção do seu plano de negócios e não deve ter mais de uma página.

Essa é a primeira impressão que o leitor tem do seu produto e da sua empresa. É como o trailer de um filme - ele deve dar ao leitor uma ideia do que é a sua empresa, mas também deve motivá-lo a continuar lendo. 

Embora essa seção seja a primeira, considere escrevê-la por último! Dessa forma, você conhecerá todos os detalhes do seu plano de negócios e poderá resumir bem suas ideias.

O Sumário Executivo de um plano de negócios padrão deve incluir: 

  • Nome da equipe 

  • Nomes das membros da equipe 

  • Nome e localização de sua empresa 

  • Nome do aplicativo 

  • Produtos e/ou serviços oferecidos

 

Extensão sugerida: 1 página

A descrição da empresa é uma visão geral de seu negócio, que deve descrever de forma abrangente

  1. quem você é
  2. como sua empresa opera e funciona
  3. quais são suas metas.

 

Ele fornece mais detalhes do que o Sumário Executivo. Ele pode incluir: 

  • O tipo de empresa que você é (corporação, empresa social, sem fins lucrativos, etc.) 
  • Sua declaração de missão 
  • As pessoas importantes em sua empresa e suas funções 
  • Abordar brevemente:
    • O que você planeja vender
    • Quem será seu mercado 
    • Por que o negócio foi criado e por que sua equipe é apaixonada por ele 
    • Objetivos futuros imediatos
    • Metas futuras de longo prazo

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Nessa seção, você descreve o que está vendendo e como o cliente se beneficia.

Inclua detalhes sobre como seu produto está sendo desenvolvido - se está colaborando com alguém ou se está criando o produto sozinho. Fotos ou capturas de tela do app podem ser muito úteis. Você também pode incluir diagramas de como seu produto funciona.

Essa seção deve incluir: 

  • Descrição detalhada de seu produto/serviço, enfatizando os benefícios específicos para o cliente 
  • Vantagens em relação à concorrência 
  • Desenvolvimento de produtos: 
    • Estágio atual do desenvolvimento do aplicativo  
    • Como o aplicativo será desenvolvido e entregue ao cliente 
    • Atividades de pesquisa e desenvolvimento que podem levar a novos produtos e serviços

Extensão sugerida: 1 página

É aqui que você mostrará todo o trabalho de casa que fez na Pesquisa de mercado.

Sua análise de mercado deve incluir: 

  • Descrição do mercado: Quem são os principais concorrentes? 
  • Como você acha que será o desempenho do app e por quê? 
  • Pesquisa de clientes: Um esboço de seus clientes, incluindo tamanho e dados demográficos 
  • Análise da concorrência: uma avaliação detalhada, destacando seus pontos fortes e fracos 
  • (Opcional) Descrição de como o app mudou em resposta à análise de seus concorrentes

Extensão sugerida: 1 página

Nesta seção, você explica sua estratégia de marketing e como promoverá seu produto para clientes em potencial.

Essencialmente, você explicará:

  1. Como você mostrará seu aplicativo às pessoas
  2. Como você conseguirá que as pessoas o comprem
  3. O que acontece quando as pessoas compram o app

Para descrever isso, você precisará de:

  • Marca clara que amplia o propósito do app 
  • Uma estratégia aprofundada para atingir os usuários-alvo 
  • Feedback dos usuários-alvo integrado ao plano de marketing (isso também deve ser abordado no vídeo pitch) 
  • Detalhes sobre preços, promoções e distribuição do aplicativo 
  • Como a empresa funcionará, desde o momento em que o aplicativo é produzido até o momento em que o aplicativo é entregue ao cliente 
  • Informações sobre o número e os tipos de funcionários que você tem ou precisará

Extensão sugerida: 1 página

Nesta seção, você deve mostrar que seu plano é financeiramente viável e como seu negócio será bem-sucedido!

Use tabelas e gráficos para mostrar as informações em um formato simples. 

As partes principais de seu plano financeiro são: 

  • Orçamento que explique claramente seu modelo de receita e os custos operacionais projetados 
  • Quanto dinheiro você tem agora e como vai usá-lo 
  • Quanto dinheiro você planeja ganhar nos próximos 3 a 5 anos e como (projeção de lucro)

Aqui você pode descrever todas as pessoas-chave da sua empresa. Explique quem faz o quê em sua empresa e justifique por que as tem em sua equipe. Se a sua equipe for pequena, você pode demonstrar todas as diferentes funções-chave que elas desempenham na empresa.

Você deve fornecer: 

  • Nomes e perfis da sua equipe de gerenciamento (apenas nomes próprios por motivos de segurança!)
  • Principais responsabilidades e experiência anterior (o que cada membro da equipe contribuiu)
  • Títulos de cargos para os membros da sua equipe, como Chief Executive Officer (CEO) ou Chief Technical Officer (CTO). Você também pode fazer brincadeiras, como Chief Idea Maker! 

Aqui estão alguns exemplos de títulos de cargos. 

Liste também todos os conselheiros, como seu(ua) mentor(a).

EXEMPLOS DO TECHNOVATION

Veja abaixo exemplos de equipes anteriores do Technovation Girls para cada seção do plano de negócios.

Resumo executivo

Descrição da empresa

Produtos e serviços

Análise de mercado

Estratégia e implementação

Plano e projeções financeiras

(Opcional) Membros da equipe

Equipe Aguacates Unidos por México - Kap

NOSSA EQUIPE

funcionário 1
funcionário 2

DESENVOLVEDOR DE APLICATIVOS

Ela tem 18 anos, é apaixonada pelas áreas de STEAM e futura engenheira, e foi responsável pelo processo de desenvolvimento do aplicativo, incluindo a programação dos sensores usados.

GERENTE DE PROJETOS

Ela tem 18 anos e é apaixonada por ciência e engenharia, foi responsável pelo design estrutural do aplicativo e também pelos diálogos do pitch .

GERENTE DE NEGÓCIOS

Ela é uma jovem de 17 anos apaixonada por negócios e economia mundial, foi responsável pelo planejamento financeiro, de mercado e de negócios.

ATIVIDADE: PLANEJAR E ESCREVER SEU PLANO DE NEGÓCIOS

Tempo estimado: 60 minutos ou mais

Use a planilha como uma checklist para seu plano de negócios.

Ao concluir cada seção, marque-a como concluída em sua checklist.

Observe que você pode fazer uma cópia da planilha e editá-la conforme necessário.
Abrir planilha

REFLEXÃO

Escrever um plano de negócios é uma grande conquista para qualquer pessoa, mas especialmente para alguém de sua idade! Fique animada, você está quase pronta para submeter!

Siga estas etapas:

reflexão sobre árvores de outono
1. Peça ao seu(ua) mentor(a), a um dos pais ou a um amigo para revisar o plano.
2. Incorpore o feedback deles.
3. Leia o plano em equipe.
4. Finalize seu plano de negócios usando a checklist para confirmar que você incorporou todas as diferentes partes.

REVISÃO DOS PRINCIPAIS TERMOS

  • Plano de negócios - um documento formal que contém informações importantes sobre sua empresa e como você a administrará

RECURSOS ADICIONAIS