- Бизнесіңізді жүргізу үшін қанша ақша жұмсалатынын анықтаңыз
- 5 жыл ішінде қанша табыс табатыныңызды бағалау
Бұл сабаққа арналған іс-шаралар:
ЖҰМЫСТЫ БАСТАУ
Сіз өз бизнесіңізді алғаш бастағанда, жұмысқа кірісу үшін біраз ақша керек деп ойлайсыз!
Сізге компьютер сатып алу, адамдарды жалдау немесе кеңсе кеңістігін жалға алу қажет болуы мүмкін. Мұның бәрі ақшаны талап етеді және сіз әлі бизнесіңізден ақша таппайсыз. Сонда бұл ақшаны қалай аласыз?
Бизнесті бастауға көмектесетін ақша стартап капитал деп аталады.


Сізге көмектесу үшін кейбір инвесторлар қажет болуы мүмкін.
Инвесторлар – Сіздің бизнесіңізді бастауға көмектесу үшін сізге несие беретін адамдар
- және ақшаларын одан да көп қылып қайтарып алу
- немесе алмасатын басқа нәрсені алу.
Сізге бастапқы капитал қажет болмаса да, егер қаласаңыз, оны қаржылық жоспарыңызға қосуға болады.
Стартап капитал туралы ақпаратты «Қосымша ресурстар » бөлімінен қараңыз.
КӘСIПКЕРЛIК ҚЫЗМЕТТIҢ АҒЫМДАҒЫ ШЫҒЫСТАРЫ
Өз бизнесіңізді жүргізу үшін қанша ақша кететінін ойластырыңыз. Бизнесіңізді жүргізу үшін төлейтін шығыстар операциялық шығындар деп аталады. Мұнда операциялық шығындардың кейбір мысалдары берілген:
- қызметтік үй-жайлар, компьютерлер, интернет
- қызметкерлерге еңбекақы төлеу
- бағдарлама немесе интернет-дүкен алымдары
- маркетинг және жарнама
ШЫҒЫС САНАТТАРЫ
Мұнда операциялық шығындардың көпшілігі түсетін кейбір санаттар берілген.
Әр түрлі элементтердің қанша тұратынын анықтау үшін зерттеулер жүргізу қажет болуы мүмкін!
Қосымша ақпарат алу үшін әр санатты басыңыз.
Бұған компьютерлер, парталар және орындықтар сияқты заттар жатады.
Өзіңізден сұраңыз:
- Қызметкерлер жұмыс істеуі үшін кеңістікте қандай заттар қажет?
- Оларға компьютерлік аппараттық құралдар керек пе?
Өнімді құрастыруға, деректерді басқаруға немесе командаңыз өз бетінше істей алмайтын басқа да әрекеттерді орындауға көмектесетін бағдарламалар.
Өзіңізден сұраңыз:
- Бағдарламамызды іске қосу үшін әр түрлі дерекқорларды немесе басқа қызметтерді пайдаланғаны үшін ақы төлеуіміз керек пе?
Бұған қолданбаңызды Google Play немесе Apple App Store дүкеніне қою кіреді
Өзіңізден сұраңыз:
- Біздің бағдарламаны Google Play немесе Apple App Store дүкеніне қою қанша тұрады?
- - Біздің бағдарламаны интернет-дүкен арқылы сату туралы не айтуға болады?
Газеттердегі жарнама, полиграфиялық флайерлер, әлеуметтік желілерді пайдалану, т.б.
Өзіңізден сұраңыз:
- Біз қандай маркетингтік стратегияны таңдадық?
- Ол неге кетеді?
Бағдарламаны құруға және мақсатты нарыққа шығуға көмектесу үшін адамдарды жалдауыңыз мүмкін.
Өзіңізден сұраңыз:
- Біз кімге жалданатын боламыз?
- Біз оларға қанша төлейміз?
Оған жалдау ақысы, электр энергиясы, интернет шығындары, телефондар жатады.
Өзіңізден сұраңыз:
Бізге кеңсе керек пе?
Жалға алу қанша тұрады?
Біздің ауданда интернет қанша тұрады?
ҚҰН МЫСАЛЫ
Әр шығын бойынша шығыстарды есептеу қажет болады. Мұнда сіздің бизнесіңіздегі қызметкерлерге еңбекақы төлеуге арналған шығыстарды есептеуге мысал келтіріледі.


БОЛАШАҚҚА АРНАЛҒАН ЖОСПАР
Сіздің операциялық шығындарыңыз уақыт өте келе қымбаттауы әбден мүмкін. 6-бөлімнен кіріс үлгісін қайта қарап шығыңыз және операциялық шығындарыңызды да көтеруі мүмкін нәрселерді іздеңіз.
Мысалы, егер сіз қосымша мүмкіндіктерді жасауды шешсеңіз, оларды құру үшін көбірек адамдарды жалдау қажет болуы мүмкін.
Сондай-ақ, өніміңізді көбірек жарнамалауға шешім қабылдасаңыз, маркетингке көбірек ақша жұмсау керек.


Екінші жағынан, шығындарды мүмкіндігінше қысқартқыңыз келеді.
Мысалы, сіз үйден жұмыс істей аласыз немесе бос кеңсе орнын таба аласыз. Ақшаны үнемдеудің жолдарын іздеңіз, әсіресе бастапқы кезеңде.
ПАЙДАНЫ ЕСЕПТЕУ
Операциялық шығындарды есептегеннен кейін пайда проекциясын немесе бизнесіңіздің 5 жыл ішіндегі пайдасын бағалауды есептеуге болады.
Бұл қарапайым теңдеу!
Пайда = Кіріс – операциялық шығындар
- Коммерциялық емес ұйымдар туралы не айтуға болады?
Коммерциялық емес ұйымдарда әлі де табыс ағыны болуы мүмкін, бірақ олар ақшадан қалғандардың ешқайсысын сақтай алмайды.
Әдетте олар бұл ақшаны:
- өз бизнесін жақсарту
- мысалы, өз жұмысшыларына көбірек ақы төлеу
- немесе одан да көп әлеуметтік игіліктер жасаңыз
- мысалы, қауымға өз қызметтерін көбірек көрсету
Егер сіздің бизнесіңіздің көп ақша табуға әлеуеті болса, бірақ сіз әлі де әлеуметтік миссияға ие болғыңыз келсе, оның орнына бизнесіңізді әлеуметтік кәсіпорынға айналдыруға тырысыңыз.

ҚЫЗМЕТ ТҮРІ: ОПЕРАЦИЯЛЫҚ ШЫҒЫСТАРДЫ ЕСЕПТЕУ
6-бөлімнен «Бизнес-қаржы» жұмыс парағын жалғастыру
- Жыл сайын шығындарыңызды анықтауға көмектесу үшін 6-бөлімнен кірістер үлгісін қарап шығыңыз.
- Операциялық шығындар бөлімін толтырыңыз.
- Пайданы есептеу: Пайда = Кіріс - Операциялық құн
Ескертпе: Егер сізде алғашқы 2-3 жылда бизнесіңізде теріс пайда болса, уайымдамаңыз.
Дегенмен, уақыт өте келе табысыңыздың жоғарылағанын қалайсыз. Егер сіз 3-ші жылға қарай әлі де теріс болсаңыз, кіріс үлгісін және/немесе операциялық шығындарыңызды қарап шығуыңыз керек.
Мүмкін сізге өнімді жылдам пайдалану үшін адамдар жеткіліксіз болуы мүмкін немесе операциялық шығындарыңыз тым жоғары болуы мүмкін.
РЕФЛЕКСИЯ
Мұнда бизнес-қаржыларыңыз туралы ойлануға арналған бірнеше сұрақ берілген:

НЕГІЗГІ ТЕРМИНДЕРГЕ ШОЛУ
- Операциялық құн – өз бизнесіңізді жүргізу үшін жұмсауға қажетті ақша.
- Пайда проекциясы – сіздің бизнесіңіз көп жыл бойы қанша табыс табады деп ойлайсыз
- Инвесторлар – Сіздің бизнесіңізді бастау үшін сізге ақша беретін адамдар және оның орнына сіз тапқан пайданың бір бөлігін алады
- Startup Capital – әдетте әр түрлі инвесторлар арқылы берілетін бизнесті бастауға көмектесетін ақшаның бастапқы сомасы
ҚОСЫМША РЕСУРСТАР
Бастапқы капитал
Көптеген кәсіпорындар стартап капиталды адамдардан өздеріне несие беруді өтіну арқылы алады. Бұл адамдар инвесторлар ретінде белгілі.
Бизнесіңізді бастағаннан кейін инвесторлар өз ақшаларын плюс көбірек қайтарып алуды, не айырбасқа басқа нәрсені алуды күтеді.
Мұнда адамдарды инвестициялауға немесе өз ақшаларын өз бизнесіңізге салуға мүмкіндік берудің бірнеше түрлі жолдары берілген. Қосымша ақпарат алу үшін әр картаның үстіне апару.
Краудфандинг
Краудфандинг
Мысалдар: Indiegogo, Kickstarter, Kiva, Go Fund Me
Инвесторлар
Инвесторлар
Мысалдар: Питер Ковли, Джефф Безос, Пол Бухгейт
Венчурлық капитал
Венчурлық капитал
Мысалдар: 3i, Khosla Ventures, SV Angel