Piano aziendale

  • Scopri le diverse parti di un business plan 
  • Pianifica e scrivi il tuo business plan

Queste sono le attività di questa lezione:

IL PIANO AZIENDALE

A piano aziendale è una proposta su come gestirai la tua azienda. Si tratta di un documento scritto che contiene informazioni importanti su  

  • La tua azienda 
  • I tuoi obiettivi 
  • Come raggiungerai i tuoi obiettivi 

Consideralo come una serie di istruzioni che descrivono come e perché stai costruendo la tua attività. Incorporerà molte delle cose che hai già imparato fino ad ora - stai solo mettendo insieme tutto questo!

ragazza che lavora al computer

Iniziamo con questo video sulla creazione di un business plan efficace.

PARTI DEL BUSINESS PLAN

Ecco le parti del business plan che dovrai presentare. Ricorda che il tuo business plan può includeregrafici e immagini che aiutino a spiegare le tue idee - non devono essere solo parole!

Clicca su ogni parte per saperne di più.

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Il riepilogo esecutivo è la prima sezione del business plan e non deve essere più lungo di una pagina.

È la prima impressione che il lettore ha del tuo prodotto e della tua azienda. È come il trailer di un film: deve dare al lettore un'idea della tua attività, ma anche invogliarlo a continuare a leggere. 

Anche se questa sezione è la prima, dovresti considerare di scriverla per ultima! In questo modo conoscerai tutti i dettagli del tuo business plan e potrai riassumere bene i tuoi pensieri.

Il sommario di un business plan standard dovrebbe includere: 

  • Nome della squadra 

  • Nomi dei membri del team 

  • Il nome e la sede della tua attività 

  • Nome dell'applicazione 

  • Prodotti e/o servizi offerti

 

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La descrizione dell'azienda è una panoramica della tua attività, che dovrebbe descrivere a grandi linee

  1. chi sei
  2. come funziona la tua azienda (opera)
  3. quali sono i tuoi obiettivi.

 

Fornisce maggiori dettagli rispetto al Sommario Esecutivo. Può includere: 

  • Il tipo di azienda (società, impresa sociale, no-profit, ecc.) 
  • La tua dichiarazione di missione 
  • Le persone importanti della tua azienda e i loro ruoli 
  • Coprire brevemente:
    • Cosa intendi vendere
    • Chi sarà il tuo mercato 
    • Perché è stata creata l'azienda e perché il tuo team è appassionato di questa attività 
    • Obiettivi immediati per il futuro
    • Obiettivi futuri a lungo termine

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In questa sezione descrivi ciò che vendi e i vantaggi per il cliente.

Includi i dettagli su come viene sviluppato il tuo prodotto: se stai collaborando con qualcuno o se stai creando il prodotto da solo. Immagini o screenshot della tua applicazione possono essere molto utili. Puoi anche includere dei diagrammi di funzionamento del tuo prodotto.

Questa sezione dovrebbe includere: 

  • Descrizione approfondita del tuo prodotto/servizio, sottolineando i vantaggi specifici per il cliente. 
  • Vantaggi rispetto alla concorrenza 
  • Sviluppo del prodotto: 
    • Fase attuale dello sviluppo dell'applicazione  
    • Come verrà realizzata l'app e consegnata al cliente 
    • Attività di ricerca e sviluppo che possono portare a nuovi prodotti e servizi.

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Qui è dove potrai mettere in mostra tutti i compiti che hai svolto nelle Ricerche di mercato.

La tua analisi di mercato dovrebbe includere: 

  • Descrizione del mercato: Chi sono i principali concorrenti? 
  • Come pensi che si comporterà la tua applicazione e perché? 
  • Ricerca sui clienti: Un identikit dei tuoi clienti, comprese le dimensioni e i dati demografici. 
  • Analisi dei concorrenti: una valutazione dettagliata che evidenzia i loro punti di forza e di debolezza. 
  • (Facoltativo) Descrizione di come la tua applicazione è cambiata in risposta all'analisi dei concorrenti.

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In questa sezione spieghi la tua strategia di marketing e come promuoverai il tuo prodotto ai potenziali clienti.

In sostanza, spiegherai:

  1. Come mostrerai la tua applicazione alle persone
  2. Come convincere le persone a comprarlo
  3. Cosa succede quando le persone acquistano la tua applicazione

Per descrivere questo, avrai bisogno di:

  • Un branding chiaro che amplifica lo scopo della tua applicazione 
  • Una strategia approfondita per raggiungere gli utenti target 
  • Il feedback degli utenti target è integrato nel piano di marketing (questo aspetto dovrebbe essere trattato anche nel video di presentazione). 
  • Dettagli su prezzi, promozioni e distribuzione dell'app 
  • Come funzionerà l'azienda, dal momento in cui l'app viene prodotta a quello in cui viene consegnata al cliente. 
  • Informazioni sul numero e sul tipo di dipendenti di cui hai o avrai bisogno

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In questa sezione devi dimostrare che il tuo piano è finanziariamente realizzabile e come la tua attività avrà successo!

Usa tabelle e grafici per mostrare le informazioni in un formato semplice. 

Le parti fondamentali del tuo piano finanziario sono: 

  • Un budget che illustri chiaramente il tuo modello di ricavi e i costi operativi previsti. 
  • Quanto denaro hai ora e come lo userai? 
  • Quanto denaro pensi di guadagnare nei prossimi 3-5 anni e come (proiezione dei profitti)

Qui puoi descrivere tutte le persone chiave della tua azienda. Spiega chi fa cosa nella tua azienda e giustifica il motivo per cui sono presenti nel tuo team. Se il tuo team è piccolo, puoi dimostrare tutti i diversi ruoli chiave che ricoprono nella tua azienda.

Dovrai fornire: 

  • Nomi e profili del tuo team di gestione (solo nomi di battesimo per motivi di sicurezza!)
  • Principali responsabilità ed esperienze pregresse (contributo di ciascun membro del team)
  • Titoli di lavoro per i membri del tuo team, come Chief Executive Officer (CEO) o Chief Technical Officer (CTO). Puoi anche sbizzarrirti, come Chief Idea Maker! 

Ecco alcuni esempi di titoli di lavoro. 

Elenca anche eventuali consulenti, come il tuo o i tuoi mentori.

ESEMPI DI INNOVAZIONE TECNOLOGICA

Di seguito sono riportati alcuni esempi di precedenti team Technovation Girls per ogni sezione del business plan.

Riassunto esecutivo

Descrizione dell'azienda

Prodotti e servizi

Analisi di mercato

Strategia e implementazione

Piano finanziario e proiezioni

(Opzionale) Membri del team

Squadra Aguacates Unidos por México - Kap

IL NOSTRO TEAM

dipendente 1
dipendente 2

SVILUPPATORE DI APP

Lei, 18 anni, appassionata di aree STEAM e futuro ingegnere, si è occupata del processo di sviluppo dell'app, compresa la codifica dei sensori utilizzati.

RESPONSABILE DI PROGETTO

È una diciottenne appassionata di scienza e ingegneria, che si è occupata della progettazione strutturale dell'app e dei dialoghi.

MANAGER D'AZIENDA

È una diciassettenne appassionata di affari ed economia del mondo, si è occupata di finanza, mercato e business plan.

ATTIVITÀ: PIANIFICA E SCRIVI IL TUO BUSINESS PLAN

Tempo stimato: 60 minuti+

Usa il foglio di lavoro come lista di controllo per il tuo business plan.

Quando completi ogni sezione, segnala come completata sulla tua lista di controllo.

Tieni presente che puoi fare una copia del foglio di lavoro e modificarlo se necessario.
Aprire il foglio di lavoro

RIFLESSIONE

Scrivere un business plan è un grande traguardo per chiunque, ma soprattutto per chi ha la tua età! Non vedi l'ora di presentare il piano, sei quasi pronto!

Segui questi passaggi:

riflessione sugli alberi autunnali
1. Chiedi al tuo mentore, a un genitore o a un amico di rivedere il piano.
2. Incorporare il loro feedback.
3. Leggete il piano in gruppo.
4. Finalizza il tuo business plan utilizzando la lista di controllo per confermare che hai incorporato tutte le varie parti.

REVISIONE DEI TERMINI CHIAVE

  • Piano aziendale - un documento formale che contiene informazioni importanti sulla tua azienda e su come la gestirai.

RISORSE AGGIUNTIVE