Plan de empresa

  • Conozca las distintas partes de un plan de empresa 
  • Planifique y redacte su plan de empresa

Éstas son las actividades para esta lección:

EL PLAN DE EMPRESA

A plan de empresa es una propuesta sobre cómo va a dirigir toda su empresa. Es un documento escrito que contiene información importante sobre  

  • Su empresa 
  • Tus objetivos 
  • Cómo logrará sus objetivos 

Considérelo un conjunto de instrucciones que describen cómo y por qué está creando su empresa. Incorporará muchas de las cosas que ya has aprendido hasta ahora, ¡sólo tienes que ponerlas todas juntas!

chica trabajando con el ordenador

Empecemos con este video sobre la elaboración de un plan de empresa eficaz.

PARTES DEL PLAN DE EMPRESA

Estas son las partes del plan de empresa que tendrá que presentar. Recuerde que su plan de empresa puedeincluir gráficos e imágenes que ayuden a explicar tus ideas, ¡no tiene por qué ser sólo palabras!

Haga clic en cada parte para obtener más información.

Extensión sugerida: 1/2 página

El resumen ejecutivo es la primera sección de su plan de empresa y no debe tener más de una página.

Es la primera impresión que el lector tiene de su producto y su empresa. Es como el tráiler de una película: tiene que dar al lector una idea de lo que es su empresa, pero también incitarle a seguir leyendo. 

Aunque esta sección va en primer lugar, deberías plantearte escribirla en último lugar. Así conocerás todos los detalles de tu plan de empresa y podrás resumir bien tus ideas.

El resumen ejecutivo de un plan de empresa estándar debe incluir: 

  • Nombre del equipo 

  • Nombres de los miembros del equipo 

  • Nombre y ubicación de su empresa 

  • Nombre de la aplicación 

  • Productos y/o servicios ofrecidos

 

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La descripción de la empresa es una visión general de su negocio, que debe describir a grandes rasgos

  1. quién eres
  2. cómo se gestiona y funciona (opera) su empresa
  3. cuáles son sus objetivos.

 

Ofrece más detalles que el Resumen Ejecutivo. Puede incluir: 

  • El tipo de empresa que es (sociedad anónima, empresa social, sin ánimo de lucro, etc.) 
  • Su declaración de objetivos 
  • Las personas importantes de su empresa y sus funciones 
  • Cubrir brevemente:
    • Qué tiene previsto vender
    • Quién será su mercado 
    • Por qué se creó la empresa y por qué apasiona a su equipo 
    • Objetivos para el futuro inmediato
    • Objetivos futuros a largo plazo

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En esta sección, usted describe lo que vende y cómo se beneficia el cliente.

Incluya detalles sobre cómo se está desarrollando su producto: si está colaborando con alguien o si lo está creando usted solo. Las fotos o capturas de pantalla de su aplicación pueden ser muy útiles. También puedes incluir diagramas de cómo funciona tu producto.

Esta sección debe incluir: 

  • Descripción detallada de su producto/servicio, haciendo hincapié en las ventajas específicas para el cliente. 
  • Ventajas sobre la competencia 
  • Desarrollo de productos: 
    • Estado actual de desarrollo de la aplicación  
    • Cómo se construirá y entregará la aplicación al cliente 
    • Actividades de investigación y desarrollo que pueden dar lugar a nuevos productos y servicios

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Aquí es donde mostrarás todos los deberes que has hecho en Investigación de mercado.

Su análisis de mercado debe incluir: 

  • Descripción del mercado: ¿Quiénes son los principales competidores? 
  • ¿Cómo cree que funcionará su aplicación y por qué? 
  • Estudio de la clientela: Un esbozo de sus clientes, incluidos el tamaño y los datos demográficos. 
  • Análisis de la competencia: una evaluación detallada, destacando sus puntos fuertes y débiles. 
  • (Opcional) Descripción de cómo ha cambiado su aplicación en respuesta al análisis de la competencia

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En esta sección se explica la estrategia de marketing y cómo se va a promocionar el producto entre los clientes potenciales.

Esencialmente, lo explicará:

  1. Cómo mostrarás tu aplicación a la gente
  2. Cómo conseguir que la gente lo compre
  3. Qué ocurre una vez que la gente compra tu aplicación

Para describir esto, necesitarás:

  • Marca clara que amplifica el propósito de su aplicación 
  • Una estrategia en profundidad para llegar a los usuarios objetivo 
  • Integración de las opiniones de los usuarios en el plan de marketing (esto también debería incluirse en la presentación video) 
  • Detalles sobre precios, promociones y distribución de la aplicación 
  • Cómo funcionará la empresa, desde que se produce la aplicación hasta que se entrega al cliente. 
  • Información sobre el número y los tipos de empleados que tiene o necesitará

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En esta sección debe demostrar que su plan es viable desde el punto de vista financiero y cómo su empresa tendrá éxito.

Utiliza tablas y gráficos para mostrar la información en un formato sencillo. 

Las partes clave de su plan financiero son: 

  • Presupuesto que explique claramente su modelo de ingresos y los gastos de funcionamiento previstos 
  • Cuánto dinero tienes ahora y cómo lo vas a utilizar 
  • Cuánto dinero piensa ganar en los próximos 3-5 años y cómo (proyección de beneficios)

Aquí puede describir a todas las personas clave de su empresa. Explique quién hace qué en su empresa y justifique por qué las tiene en su equipo. Si tu equipo es pequeño, puedes demostrar todas las diferentes funciones clave que desempeñan en tu empresa.

Usted querrá proporcionar: 

  • Nombres y perfiles de su equipo directivo (sólo nombres de pila por razones de seguridad)
  • Principales responsabilidades y experiencia previa (qué aportó cada miembro del equipo)
  • Títulos de trabajo para los miembros de tu equipo, como Director General (CEO) o Director Técnico (CTO). También puedes hacer alguna tontería, como Jefe de Idea. 

He aquí algunos ejemplos de puestos de trabajo. 

Enumere también a sus asesores, como por ejemplo su(s) mentor(es).

EJEMPLOS DE INNOVACIÓN TECNOLÓGICA

A continuación figuran ejemplos de equipos anteriores de Technovation Girls para cada sección del plan de empresa.

Resumen ejecutivo

Descripción de la empresa

Productos y servicios

Análisis del mercado

Estrategia y aplicación

Plan financiero y previsiones

(Opcional) Miembros del equipo

Equipo Aguacates Unidos por México - Kap

NUESTRO EQUIPO

empleado 1
empleado 2

DESARROLLADOR DE APLICACIONES

Tiene 18 años, es una apasionada de las áreas STEAM y futura ingeniera. Se encargó del proceso de desarrollo de la aplicación, incluida la codificación de los sensores utilizados.

JEFE DE PROYECTO

Es una joven de 18 años apasionada por la ciencia y la ingeniería, se encargó del diseño estructural de la aplicación y también de los diálogos de tono.

DIRECTOR COMERCIAL

Es una joven de 17 años apasionada por los negocios y la economía del mundo, estuvo a cargo en el plan financiero, de mercado y de negocios.

ACTIVIDAD: PLANIFICA Y REDACTA TU PLAN DE EMPRESA

Tiempo estimado: más de 60 minutos

Utilice la hoja de trabajo como lista de control para su plan de empresa.

A medida que vaya completando cada sección, márquela como completada en su lista de control.

Puedes hacer una copia de la hoja de trabajo y modificarla si es necesario.
Abrir hoja de cálculo

REFLEXIÓN

Redactar un plan de empresa es un gran logro para cualquiera, pero especialmente para alguien de tu edad. Anímate, ¡ya casi estás listo para presentarlo!

Sigue estos pasos:

reflexión de árboles de otoño 
1. Pide a tu mentor, a uno de tus padres o a un amigo que revise el plan.
2. Incorpore sus comentarios.
3. Lean el plan en equipo.
4. Finalice su plan negocios utilizando la lista de comprobación para confirmar que ha incorporado todas las partes.

REVISIÓN DE TÉRMINOS CLAVE

  • Plan de negocios - un documento formal que contiene información importante sobre su empresa y cómo la gestionará

RECURSOS ADICIONALES