- Finde heraus, wie viel Geld es kosten wird, dein Unternehmen zu führen
- Schätze, wie viel Gewinn du über 5 Jahre erzielen wirst
Das sind die Aktivitäten für diese Lektion:
ERSTE SCHRITTE
Wenn du dein Unternehmen gründest, denkst du vielleicht: "Wir brauchen Geld, um anzufangen!
Vielleicht musst du Computer kaufen, Mitarbeiter einstellen oder ein Büro mieten. All das kostet Geld, und du verdienst noch kein Geld mit deinem Unternehmen. Wie kommst du also an dieses Geld?
Geld, das einem Unternehmen beim Start hilft, wird als Startkapital.


Du brauchst vielleicht Investoren, die dir helfen.
Investoren sind Menschen, die dir Geld leihen, um dir bei der Gründung deines Unternehmens zu helfen, und erwarten, dass du entweder
- ihr Geld zurückbekommen und mehr
- oder etwas anderes im Austausch erhalten.
Du brauchst zwar kein Startkapital, aber du kannst es in deinen Finanzplan aufnehmen, wenn du willst.
Informationen zum Startkapital findest du in der Zusätzliche Ressourcen Abschnitt.
LAUFENDE GESCHÄFTSKOSTEN
Überlege dir, wie viel Geld es kosten wird, dein Unternehmen zu führen. Die Ausgaben, die du zahlst, um dein Unternehmen am Laufen zu halten, nennt man Betriebskosten. Hier sind einige Beispiele für Betriebskosten:
- Büroräume, Computer, Internet
- Mitarbeitergehälter
- App- oder Online-Store-Gebühren
- Marketing und Werbung
AUSGABENKATEGORIEN
Hier sind einige Kategorien, in die die meisten Betriebskosten fallen werden.
Du musst vielleicht recherchieren, um herauszufinden, wie viel die verschiedenen Artikel kosten!
Klicke auf jede Kategorie, um mehr zu erfahren.
Dazu gehören Dinge wie Computer, Schreibtische und Stühle.
Frag dich selbst:
- Welche Gegenstände brauchen wir in einem Raum, damit die Mitarbeiter/innen arbeiten können?
- Werden sie Computer-Hardware benötigen?
Programme, die dir dabei helfen, das Produkt zu entwerfen, Daten zu verwalten oder andere Dinge zu tun, die dein Team nicht selbst erledigen kann.
Frag dich selbst:
- Müssen wir für die Nutzung verschiedener Datenbanken oder anderer Dienste bezahlen, um unsere App zu betreiben?
Dazu gehört, dass du deine App in den Google Play oder Apple App Store stellst.
Frag dich selbst:
- Wie viel kostet es, unsere App in den Google Play oder Apple App Store zu bringen?
- Wie wäre es, unsere App über einen Online-Shop zu verkaufen?
Werbung in Zeitungen, Druck von Flugblättern, Nutzung sozialer Medien usw.
Frag dich selbst:
- Welche Marketingstrategie haben wir gewählt?
- Was wird es kosten?
Du könntest Leute anheuern, die dir bei der Entwicklung helfen und deine App auf deinen Zielmarkt bringen.
Frag dich selbst:
- Wen werden wir einstellen?
- Wie viel werden wir ihnen zahlen?
Darin enthalten sind Miete, Strom, Internetkosten und Telefon.
Frag dich selbst:
Brauchen wir ein Büro?
Wie viel kostet die Miete?
Wie viel kostet das Internet in unserer Gegend?
KOSTENBEISPIEL
Für jede Ausgabe musst du die Kosten berechnen. Hier ist ein Beispiel für die Berechnung der Kosten für die Bezahlung von Mitarbeitern in deinem Unternehmen.


PLAN FÜR DIE ZUKUNFT
Deine Betriebskosten werden mit der Zeit wahrscheinlich steigen. Überprüfe dein Einnahmemodell aus Lektion 6 und suche nach Dingen, die auch deine Betriebskosten in die Höhe treiben könnten.
Wenn du zum Beispiel beschließt, mehr Funktionen zu entwickeln, musst du vielleicht auch mehr Leute einstellen, um sie zu entwickeln.
Wenn du dich entscheidest, mehr Werbung für dein Produkt zu machen, musst du auch mehr Geld für das Marketing ausgeben.


Auf der anderen Seite willst du Kosten sparen, wo du kannst.
Vielleicht kannst du zum Beispiel von zu Hause aus arbeiten oder einen freien Büroraum finden. Suche nach Möglichkeiten, Geld zu sparen, vor allem, wenn du am Anfang stehst.
GEWINN BERECHNEN
Nachdem du deine Betriebskosten berechnet hast, kannst du eine Gewinnprognose oder eine Schätzung des Gewinns deines Unternehmens über 5 Jahre berechnen.
Es ist eine einfache Gleichung!
Gewinn = Umsatzerlöse - Betriebskosten
Was ist mit gemeinnützigen Organisationen?
Non-Profit-Organisationen können immer noch Einnahmen haben, aber sie können nichts von dem übrig gebliebenen Geld behalten.
Normalerweise verwenden sie dieses Geld, um:
- ihr Geschäft besser machen
- z.B. ihre eigenen Arbeiter besser bezahlen
- oder mehr soziales Wohl tun
- z.B. mehr ihrer Dienstleistungen für die Gemeinschaft anbieten
Wenn dein Unternehmen das Potenzial hat, viel Geld zu verdienen, du aber trotzdem eine soziale Mission verfolgen willst, solltest du dein Unternehmen in ein Sozialunternehmen umwandeln.

AKTIVITÄT: BETRIEBSKOSTEN BERECHNEN
Setze das Arbeitsblatt "Unternehmensfinanzen" von Lektion 6 fort.
- Schau dir das Einnahmemodell aus Einheit 6 an, um deine jährlichen Kosten zu ermitteln.
- Fülle den Abschnitt Betriebskosten aus.
- Berechne den Gewinn: Gewinn = Erlöse - Betriebskosten
HINWEIS: Es ist in Ordnung, wenn du in den ersten 2 bis 3 Jahren, in denen du im Geschäft bist, einen negativen Gewinn machst.
Mit der Zeit soll dein Gewinn jedoch steigen. Wenn du im dritten Jahr immer noch im Minus bist, solltest du dein Umsatzmodell und/oder deine Betriebskosten überprüfen.
Vielleicht bekommst du nicht schnell genug Leute dazu, dein Produkt zu nutzen, oder deine Betriebskosten sind zu hoch.
REFLEXION
Hier sind ein paar Fragen, über die du dir Gedanken über deine Unternehmensfinanzen machen solltest:

ÜBERPRÜFUNG DER SCHLÜSSELBEGRIFFE
- Betriebskosten - das Geld, das du für den Betrieb deines Unternehmens ausgeben musst.
- Gewinnprognose - wie viel Gewinn du glaubst, dass dein Unternehmen über viele Jahre hinweg erwirtschaften wird
- Investoren - Menschen, die dir Geld geben, um dein Unternehmen zu gründen, und im Gegenzug einen Teil des Gewinns erhalten, den du erzielst
- Gründungskapital - der anfängliche Geldbetrag, der dir hilft, dein Unternehmen zu gründen, in der Regel durch verschiedene Arten von Investoren.
ZUSÄTZLICHE RESSOURCEN
Startup-Kapital
Viele Unternehmen erhalten Startkapital, indem sie andere bitten, es ihnen zu leihen. Diese Menschen werden als Investoren bezeichnet.
Sobald du dein Unternehmen auf die Beine gestellt hast, erwarten die Investoren, dass sie entweder ihr Geld zurückbekommen und noch mehr, oder dass sie im Gegenzug etwas anderes bekommen.
Hier sind ein paar verschiedene Möglichkeiten, wie du Menschen dazu bringen kannst, in dein Unternehmen zu investieren oder ihr Geld zu investieren. Bewege den Mauszeiger über jede Karte, um mehr zu erfahren.
Crowdfunding
Crowdfunding
Beispiele: Indiegogo, Kickstarter, Kiva, Go Fund Me
Investoren
Investoren
Beispiele: Peter Cowley, Jeff Bezos, Paul Buchheit
Risikokapital
Risikokapital
Beispiele: 3i, Khosla Ventures, SV Angel